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市委巡察办主任在巡察干部业务培训会上的讲话

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市委巡察办主任在巡察干部业务培训会上的讲 话 同志们: 今天,我们举办全市巡察干部业务培训班,既是贯彻落实中 央和省委关于巡视巡察工作新部署新要求的实际行动,也是提升 巡察队伍专业化水平、推动新时代巡察工作高质量发展的重要举 措。作为市委巡察工作的组织者、推动者,我深感责任重大。近 年来,在市委的坚强领导下,全市巡察工作取得了阶段性成效, 但面对新形势新任务,巡察干部在政治能力、业务水平、斗争精 神等方面还存在不足。今天的培训,就是要聚焦短板弱项,以 “充电赋能”推动巡察工作提质增效。下面,我结合当前巡察工 作实际,讲五点意见,与大家共勉。 一、提高政治站位,深刻把握新时代巡察工作的使命担当 巡察是党内监督的战略性制度安排,是全面从严治党的重要 抓手。习近平总书记多次强调,“巡视是政治巡视,本质是政治 监督”。这为我们做好巡察工作提供了根本遵循。 第一,巡察是践行“两个维护”的“政治体检”。巡察的根 本任务是督促各级党组织和党员干部坚决做到“两个维护”。从 近年巡察情况看,个别单位存在“重业务轻政治”倾向,对党中 央决策部署打折扣、搞变通。比如,某区在落实乡村振兴战略中, 对上级拨付的专项资金监管不力,导致部分资金被挪用,严重损 害群众利益。这警示我们,巡察必须始终把政治监督摆在首位, 聚焦“国之大者”,推动党中央决策部署落地见效。 第二,巡察是净化政治生态的“利剑利器”。巡察是全面从 严治党的“探照灯”和“显微镜”。从巡察发现问题看,一些领 域腐败问题仍易发多发,形式主义、官僚主义禁而未绝。比如, 某市直单位在工程建设中违规插手干预,多名干部被立案审查; 某镇在低保评定中优亲厚友,引发群众信访。这要求我们,巡察 必须敢于斗争、善于斗争,以零容忍态度惩治腐败,持续净化政 治生态。 第三,巡察是密切党群关系的“桥梁纽带”。巡察的根基在 人民、血脉在人民。从群众反映看,教育医疗、养老社保、生态 环保等领域仍是关注焦点。比如,某县在巡察中发现,部分学校 存在“营养餐”资金被截留问题,群众反映强烈。通过巡察推动 整改,追回资金、问责责任人,群众拍手称快。这启示我们,巡 察必须坚持以人民为中心,着力解决群众急难愁盼问题,让群众 感受到全面从严治党就在身边。 二、坚持问题导向,清醒认识当前巡察工作存在的短板不足 近年来,全市巡察工作取得了明显成效,但对照中央和省委 要求,对照群众期盼,仍存在一些亟待解决的问题: 一是政治监督不够精准,存在“温差”“偏差”。有的巡察组 对政治监督内涵把握不准,将业务问题等同于政治问题,或用业 务检查代替政治巡察。比如,在某单位巡察中,将“财务报销不 规范”简单归结为“政治意识不强”,缺乏对问题背后政治根源 的深入分析。有的对“一把手”和领导班子监督不够有力,存在 “避重就轻”现象。 二是发现问题能力不足,存在“短板”。有的巡察干部业务 不精、方法不多,对隐蔽性强的问题发现不了。比如,在某国企 巡察中,对“靠企吃企”问题线索挖掘不深,仅停留在表面现象, 未能穿透式发现利益输送链条。有的对信息化手段运用不足,仍 依赖传统方式翻账本、查资料,效率低下。 三是整改落实不够到位,存在“纸面整改”“虚假整改”。有 的被巡察单位“新官不理旧账”,对历史遗留问题推诿扯皮;有 的整改措施“上下一般粗”,缺乏针对性和可操作性;有的整改 台账“漂漂亮亮”,但实际问题依然存在。比如,某镇在巡察反 馈的“违规发放津补贴”问题整改中,仅退还资金、未追究责任, 整改报告与实际情况“两张皮”。 四是队伍建设不够过硬,存在“本领恐慌”“作风不实”。有 的巡察干部政治素质不过硬,对党的创新理论学习不深不透;有 的业务能力不足,缺乏财务、审计、工程建设等专业背景;有的 作风漂浮,存在“到点打卡”“走马观花”现象。这些问题,必 须引起高度重视,切实加以解决。 三、聚焦主责主业,全面提升巡察监督质效 巡察工作必须紧扣职能定位,突出重点、精准发力,切实发 挥监督保障执行、促进完善发展作用。 第一,紧盯“关键少数”,强化对“一把手”和领导班子的 监督。“一把手”是党的事业发展的领头雁,必须作为巡察监督 重点。要聚焦“五个强化”:强化政治忠诚,看是否坚决贯彻落 实党中央决策部署;强化政治担当,看是否扛起管党治党主体责 任;强化政治责任,看是否坚持以人民为中心;强化政治能力, 看是否善于从政治上分析问题、解决问题;强化政治自律,看是 否严守政治纪律和政治规矩。比如,在巡察中可通过个别谈话、 查阅资料、实地走访等方式,深入了解“一把手”履职情况,对 发现的问题及时向市委报告。 第二,聚焦重点领域,深化专项巡察和“回头看”。要围绕 党中央重大决策部署和省委、市委工作要求,紧盯乡村振兴、生 态环保、民生保障等重点领域开展专项巡察。比如,今年我们计 划开展“优化营商环境”专项巡察,重点发现政策落实“中梗 阻”、行政审批“推拖绕”、涉企服务“吃拿卡要”等问题。同时, 要对已巡察单位开展“回头看”,重点检查整改是否到位、长效 机制是否建立、群众是否满意。对整改不力的,要严肃追责问责。 第三,创新方式方法,提升发现问题能力。要综合运用 “12+N”种方式,提高巡察精准性。一是用好谈话利器,通过 “一对一”谈、“集体谈”、“延伸谈”等方式,深挖问题线索。 比如,在某单位巡察中,通过与退休干部谈话,发现该单位长期 存在“小金库”问题。二是强化数据分析,运用大数据比对、信 息化手段,提高发现隐蔽性问题能力。比如,在民生领域巡察中, 通过比对低保户信息与房产、车辆数据,精准发现“关系保”“人 情保”。三是注重下沉调研,坚持“四不两直”,深入田间地头、 工厂车间,倾听群众呼声。比如,在某村巡察中,通过走访农户, 发现村干部虚报冒领种粮补贴问题。 第四,深化成果运用,做好巡察“后半篇文章”。整改是巡 察工作的关键环节,必须以钉钉子精神推动落实。一是压实整改 责任,督促被巡察单位党组织“一把手”履行第一责任人职责, 班子成员落实“一岗双责”。二是建立整改台账,实