组织部长在全市干部队伍专业化建设 2025 行 动动员部署会议上的讲话 同志们： 今天，我们召开全市干部队伍专业化建设 2025 行动动员部 署会议，主要任务是深入贯彻新时代党的组织路线，落实中央和 省委关于干部队伍建设的新部署新要求，动员全市上下以更高站 位、更实举措、更严作风，全面推进干部队伍专业化能力提升工 程，为加快建设现代化国际城市提供坚强组织保障和人才支撑。 下面，我讲三个方面的意见。 一、深刻认识干部队伍专业化建设的战略意义，切实增强 责任感使命感 （一）推进干部队伍专业化是应对复杂形势、破解发展难题 的必然要求。当前，世界百年未有之大变局加速演进，新一轮科 技革命和产业变革深入发展，我国发展进入战略机遇和风险挑战 并存、不确定难预料因素增多的时期。我市作为沿海开放城市， 既面临"一带一路"建设、长三角一体化等重大机遇，也面临产业 转型阵痛、城市能级提升、民生保障压力等现实挑战。比如，在 数字经济领域，我们缺乏既懂技术又懂管理的复合型人才；在基 层治理中，部分干部对智慧城市、网格化管理等新模式运用不够 熟练。这些问题警示我们，干部队伍的能力素质与新时代新征程 的使命任务还不完全适应，必须把专业化建设摆在更加突出的位 置，以干部能力之变推动发展质效之变。 （二）推进干部队伍专业化是优化干部结构、激发队伍活力 的重要抓手。近年来，我们通过实施"墩苗计划""青苗工程"，干 部队伍结构持续优化，但专业化短板仍然突出。全市科级干部中， 具有专业背景的仅占 38%，熟悉金融、城建、环保等领域的人才 尤为紧缺；市直部门领导班子中，复合型干部比例不足 25%，" 专业不对口、经历不匹配"的问题制约着班子整体功能发挥。特 别是随着机构改革深入推进，新组建部门对专业化干部的需求更 加迫切。开展专业化建设行动，就是要构建"需求侧"与"供给侧" 精准对接的培养链条，让专业的人干专业的事，实现干部成长与 事业发展同频共振。 （三）推进干部队伍专业化是打造过硬队伍、锻造优良作风 的有效载体。专业化不仅体现为知识储备，更体现为思维方式、 工作方法的革新。从巡视巡察和干部考察情况看，部分干部还存 在"三个不适应"：本领恐慌不适应，对新经济业态、新产业政策 研究不深；思维定势不适应，习惯用老办法解决新问题；作风漂 浮不适应，调查研究浮于表面。开展专业化建设，就是要引导干 部树牢专业精神、提升专业素养、锤炼专业作风，在攻坚克难中 展现新担当新作为。 二、准确把握干部队伍专业化建设的重点任务，着力构建全 链条培养体系 （一）实施"铸魂提能"工程，筑牢专业化思想根基。坚持 把政治标准放在首位，建立"政治体检+专业评估"双轨机制。开 展"新思想引领新征程"专题培训，每年举办数字经济、科技创 新等专题研修班 20 期以上，确保干部政治能力与专业能力同步 提升。实施"红色导师"计划，遴选 50 名政治过硬、经验丰富的 领导干部担任导师，与年轻干部结对培养。建立干部专业素养档 案，动态记录培训经历、专业资质、实践成果，作为选拔任用的 重要依据。 （二）实施"精准赋能"工程，构建专业化培养矩阵。聚焦产 业发展需求，绘制"产业链—人才链"对接图谱，在集成电路、生 物医药等重点产业领域设立 10 个干部实践基地。深化"政企互派 "机制，每年选派 30 名优秀干部到头部企业、金融机构挂职锻炼。 实施"专业菁英"计划，联合高校开设公共管理硕士（MPA）定制 班，5 年内培养 100 名紧缺专业硕士。建立"干部夜校"制度，每 周四晚开设"产业大讲堂""治理微课堂"，推动干部知识更新常态 化。 （三）实施"实战炼能"工程，搭建专业化成长平台。推行" 揭榜挂帅"机制，围绕自贸区建设、城市更新等重大任务发布 30 个攻坚项目，让干部在实战中增长才干。建立"三跨"培养机制， 每年选派 50 名干部