如何打造“党建+业务”融合发展新标杆
在新时代背景下,党建工作与业务工作的融合是推动各项事
业高质量发展的关键举措。“党建+业务”的深度融合,不仅能
增强党组织的凝聚力和战斗力,还能为业务工作提供强大的政治
保障和精神动力。打造“党建+业务”融合发展新标杆,成为了
众多组织和单位面临的重要课题。
一、“党建+业务”融合发展的重要意义
(一)提升业务效能
党建工作强调党员的责任意识、担当精神和奉献精神,将这
些精神融入业务工作中,能够激发员工的工作积极性和创造力,
提高工作效率和质量。例如,党员在工作中发挥先锋模范作用,
带动其他员工共同进步,促进业务工作的顺利开展。
(二)增强组织凝聚力
通过党建活动的开展,能够加强员工之间的沟通与交流,增
进彼此的信任和理解,形成团结协作的工作氛围。同时,党建工
作能够引导员工树立正确的价值观和人生观,增强员工对组织的
认同感和归属感,从而提升组织的凝聚力。
(三)确保业务方向正确
党建工作能够为业务工作提供正确的政治方向和指导思想。
党组织可以通过制定发展战略和规划,确保业务工作符合党的路
线方针政策和国家的发展要求,避免业务工作出现偏差。
(四)推动创新发展
党建工作鼓励创新和勇于探索的精神,将这种精神融入业务
工作中,能够激发员工的创新思维和创新能力。党组织可以通过
搭建创新平台、组织创新活动等方式,推动业务工作的创新发展。
二、当前“党建+业务”融合发展存在的问题
(一)思想认识不足
部分党员干部对“党建+业务”融合发展的重要性认识不够,
存在“重业务、轻党建”的思想误区,认为党建工作是务虚的,
与业务工作没有直接关系,导致党建工作与业务工作“两张皮”
现象严重。
(二)融合机制不完善
缺乏有效的融合机制,导致党建工作与业务工作在目标设定、
工作部署、考核评价等方面缺乏有机结合。党建工作和业务工作
各自为政,无法形成工作合力。
(三)载体和方法单一
在“党建+业务”融合发展过程中,载体和方法较为单一,
缺乏创新和吸引力。党建活动往往形式化,与业务工作结合不紧
密,无法达到预期的效果。
(四)人才队伍建设不足
“党建+业务”融合发展需要既懂党建又懂业务的复合型人
才。然而,目前部分党组织的党务干部业务能力不足,业务骨干
对党建工作的认识和参与度不高,导致党建工作与业务工作的融
合缺乏人才支撑。
三、打造“党建+业务”融合发展新标杆的具体措施
(一)强化思想认识,树立融合发展理念
1.加强教育培训:通过开展专题培训、研讨交流等活动,加
强对党员干部的思想教育,提高他们对“党建+业务”融合发展
重要性的认识。引导党员干部树立正确的党建观和业务观,深刻
认识到党建工作与业务工作相互依存、相互促进的关系。
2.领导带头示范:党组织领导干部要以身作则,带头树立融
合发展理念,将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实。
通过领导干部的示范引领,带动全体党员干部积极参与“党建+
业务”融合发展工作。
(二)完善融合机制,实现同频共振
1.目标融合:制定党建工作目标和业务工作目标时,要充分
考虑两者的关联性和一致性,使党建工作目标围绕业务工作目标
来设定,业务工作目标以党建工作目标为引领,实现党建目标与
业务目标的有机融合。
2.工作部署融合:在工作安排上,要将党建工作与业务工作
同步规划、同步推进。例如,在业务项目实施过程中,同步开展
党建主题活动,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作
用,为业务项目的顺利推进提供保障。
3.考核评价融合:建立健全“党建+业务”融合发展的考核
评价体系,将党建工作和业务工作纳入统一的考核范畴,加大党
建工作在业务考核中的比重,同时将业务工作成效作为党建考核
的重要内容,实现党建考核与业务考核的相互促进、相互补充。
(三)创新载体和方法,增强融合活力
1.打造特色党建品牌:结合业务工作特点和实际需求,打造
具有自身特色的党建品牌。通过党建品牌的创建,将党建工作