国有企业关于深化改革工作情况的报告 近年来，公司党委深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业 改革发展和党的建设的重要论述精神，将贯彻落实党的二十届三 中全会精神与推进国有企业改革深化提升行动有机衔接，以强烈 的使命感和紧迫感进一步全面深化改革，更加注重系统集成，更 加注重突出重点，更加注重改革实效，结合实际探索具有公司特 色的改革方法路径，推动国有企业改革深化提升行动不断走深走 实。 一、主要工作情况 （一）更加注重系统集成，立足“三位一体”完善改革工作 体系。一是改革任务体系上，建立“集团一本账”系统谋划。结 合集团“十四五”战略规划，统筹改革深化提升行动及若干专项 改革要求，梳理形成改革“一本账”，明确 178 条改革任务及完 成标准、时间节点、责任分工，按季调度。结合国务院国资委部 署要求以及企业自身短板弱项，动态更新“一本账”，新增“推 动基金业务高质量发展”“深化子公司专业化运营管理平台建设” 等 10 余项举措，推动改革持续深化。二是组织实施体系上，打 好“一套组合拳”整体推进。建立上下联动、横向协同、一体贯 通的“网格状”改革组织体系，打造“任务分解—落地实施—过 程督导—评估评价—动态优化”的改革工作闭环，细化“时间 表”，绘制“施工图”，确保扎实有序推进。三是制度保障体系上， 建立“一揽子制度”形成合力。围绕改革落地固化管理流程标准， 2024 年来集团层面制修订规章制度 86 项。立足集团业务板块多 元、子公司发展阶段不一等特点，坚持分类改革、细化制度供给。 比如，建立科技企业分级培育体系，分类完善安全生产监管等。 强化制度协同配套，比如，建立科技创新的投入支持、人才激励、 差异考核、容错试错等一整套制度机制，真正形成鼓励创新的制 度合力。 （二）更加注重突出重点，坚持“三个结合”全力培育战新 产业。一是基于“国之所需+企业所能”，选择重点产业。公司将 培育发展战略性新兴产业作为国有资本投资公司的核心功能、使 命责任，以国家战略需求为导向，以企业资源能力为边界，重点 选择生物技术、新能源、新材料、健康养老、数字科技等具有比 较优势的产业。持续加大投入，将新增投资的 60%以上用于布局 发展战新产业。积极承担焕新行动，举全集团之力培育发展生物 制造、生物育种产业，公司种业纳入国务院国资委“启航企业” 培育工程首批名单。二是开展“基金投资+直接投资”，双轮协同 驱动。充分发挥重大基金引领作用，目前管理基金规模超 2700 亿元，战略性核心业务控股为主、前瞻性布局业务基金探路。加 强重点产业投资布局，启动设立公司生物制造产业 CVC 基金。 在所属控股投资企业和基金管理公司，组建生物制造、生物育种、 集成电路、新材料、新能源等 5 个产业链投资联合体，调动各方 力量加快培育壮大战新产业。三是强化“科技创新+投后整合”， 构建产业生态。公司将科技创新作为战新产业发展的“第一动 力”，近五年研发投入年均增速 28%。探索形成“科研+产业+资 本”融合