区审计局2025年上半年工 作总结和下半年工作安排 2025年上半年，我局紧密围绕区委、区政府的中心工作，以党建为引领，深入 学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实推进各项审计工作。全局上下 坚守主责主业，依法履行审计监督职责，在党建引领、审计业务、质量建设等方面 均取得了阶段性成效。现将重点工作开展情况总结如下： 一、上半年工作开展情况 （一）强化党建引领，擦亮审计工作鲜红“底色” 深入推进“四强”党支部建设，打造“博学审问”党建特色品牌，通过“三会一课”、 主题党日等活动，组织全体审计干部深入研读原著、学习原文、领悟原理。累计开 展集中学习28次，专题研讨9次。创新开展“审计微课堂”6次，党员干部轮流上台依 托审计项目讲思路、谈收获、明方向。推行“审计组＋临时党小组”模式，充分发挥党 员干部在审计项目中的先锋模范作用，在区市场监管局、区应急局预算执行和其他 财政收支情况审计，党员干部带头深入一线，加班加点梳理分析，高效完成审计任 务，共发现问题12个，推动应急局重新修订了《X区生产安全事故应急预案》等6个 专项预案。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进“学查改”，组织 集中学习14次，通报典型案例37个，领导班子带头开展“我为群众办实事”活动，有力 解决大润发超市租金返还涉稳事项，稳步开展扶贫（衔接）资金资产审计。不断提 升审计干部政治“三力”，确保审计工作始终沿着正确的政治方向前行。 （二）聚焦主责主业，提升审计监督硬核“效能” 1.计划制定科学精准，进度执行稳扎稳打。扭转形式上的“审计全覆盖”，审计 项目计划制定从“看数量”到“要质量”转变。2025年共制定财政审计3个、经济责任审 计9个、资源环境审计1个、专项审计调查1个、国有企业1个、公共投资审计16个 共31个项目，缩减11.4%。上半年，精心组织实施财政类审计项目6个，出具审计报 告6份，圆满完成“1+N”项目2个、巡审联动项目1个，项目计划执行率100%，2025年上 半年审计共发现问题65个，管理不规范金额15981.49万元，提出建议16条。投资续 审项目15项，涉及总投资86975.95万元，提出审计建议25条，其中，涉及造价调整 事项15条，共调减合同金额3874.07万元。 2.把牢重点有的放矢，深度施审扎实有力。对区本级预算执行和其他财政收支 情况进行全面审计，延伸区市场监管局、区应急局部门预算执行，审计发现预算编 制与实际执行差异较大、部分专项资金使用效率不高、部分项目绩效目标未完成等 问题，提出加强预算编制精细化管理、增强预算约束和绩效管理、强化专项资金监 管等审计建议7条。着力关注陆城公司开发的梅山新村建设项目，通过资产损益审 计，全面核查项目运营情况以及危旧房屋改造环境工作落实情况，提出针对性审计 建议3条，促进190.11万元管理不规范金额有力整改，进一步推动企业完善内部审计 机制，国有资产保值增值。加大淠史杭灌区（X灌片）现代化高效节水灌区及高标准 农田建设特许经营项目项目质量控制审查，推动土方回填压实度不够、U型渠道主材 质量差、淤泥上浇筑混凝土等影响质量安全的隐患迅即整改到位。 3.突出整改闭环管理，审计监督高效见效。细化“研判-督改-评级”整改全流程管 理，上半年组织召开审计业务会4次，涉及项目7个，对问题性质、历史成因、现实 情况、整改难度等进行集中研判，实事求是、科学合理将划分立行立改、分阶段整 改、持续整改3种类型，促进被审计单位整改时明确目标、提高效率。压实主审负责 制，持续加强“一对一”跟踪督改，发送督办函7次。2024年审计发现问题407个，已 到整改期问题354个，已整改353个，整改率99.72%。全面落实《关于进一步加强 经济责任审计结果运用的通知》要求，5月组织核查小组对已到整改期的被审计单 位开展整改情况评分定级，其中区财政局、区人社局、区农业农村局等16家单位 被评为“好”等次。评级结果及时报送区委组织部、区督查考核室，强化整改闭环管 理，倒逼责任落实。 （三）服务中心大局，打磨审计质量精品“成色” 1.重点项目孵化成效显著，参评省级优秀项目。组织2024年度审计项目质量评 比，评选出优秀项目4个，其中公立医院运营情况审计项目成果丰硕，共撰写审计专 报6份，145.52万元资金通过审计整改到位，促进被审计单位建章立制12项，移送线 索8条，11人受到处理处分。该项目作为重点培育对象由市局推选至省审计厅参评。 同时在培训和项目评比过程中，党员干部积极分享经验，开展一对一帮扶指导12人 次，带动全体审计干部共同提升业务能力。 2.标杆项目提前谋划打造，全面铺开村级审计。倾力打造2025年标杆项目，依 托扶贫（衔接）资金资产审计中，统筹指导区农业农村局及各乡镇力量，开展村 级财务和集体经济组织内审工作。组织7名业务骨干深入先生店镇率先试点，审计 发现特色农业主导产业发展政策执行不到位、现金管理不规范、资产日常管护不到 位、部分资产运营收益偏低等突出问题，审计立项、经验做法获市级层面肯定。同 时，指导开展先生店镇11个村（社区）审计工作，帮助解决资产未纳入平台管理等 实际问题，全面摸清村级财务明细账，助力2026年村“两委”顺利换届。 3.精准堵塞审计管理漏洞，夯实审计工作根基。针对省审计厅依法审计质量 检查反馈的委托中介机构代表区审计局参与政府投资项目隐蔽工程验收签字等管 理环节等4条问题，迅速成立整改工作小组，深入剖析问题根源，制定细化整改措 施8条。修订完善区级审计业务规范，编制《审计法律