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区纪委监委深化“校园餐”突出问题治理工作汇报

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区纪委监委深化“校园餐”突出问题治理工 作汇报 一、强化政治引领,以高位推动构建治理新格局 (一)坚持高位统筹部署,构建全链条责任体系。校园 食品安全事关青少年健康成长与社会和谐稳定,既是民生工 程更是政治任务。我区始终以习近平总书记关于食品安全四 个最严要求为根本遵循,将校园餐治理提升至政治监督新高 度。2025 年初,区委常委会专题审议通过《深化校园餐突出 问题专项治理实施方案》,创新建立三级联动责任机制,在 决策层,成立由区委书记挂帅、纪委书记具体负责的专项领 导小组,将校园餐治理纳入全面从严治党主体责任清单;在 执行层,明确教育、市场监管等 xx 个部门 xx 项具体职责, 建立跨部门联席会商制度;在落实层,推行双签字制度,要 求学校党政负责人同步签订廉洁承诺书与质量保证书。通过 每月召开推进会、季度开展评估、年度实施考核等方式,形 成部署-落实-反馈-整改工作闭环。特别在资金监管方面,实 行阳光账本管理,要求所有学校建立伙食费专用账户,同步 接入财政、审计部门大数据监管平台,确保每笔资金流向可 追溯。 (二)创新调研督导机制,实施精准化问题治理。为彻 底摸清校园餐领域顽疾,区纪委监委创新运用三诊法开展深 度调研。一是蹲点问诊,选派 xx 名纪检监察干部驻点 xxx 所学校,通过跟餐制全程记录食材验收、加工制作、分餐 配送等环节,发现 3 所学校存在食材二次更替问题;二是联 合巡诊,联合营养专家、市场监管人员组成专业团队,运 用 ATP 检测仪等设备对餐具洁净度、食材新鲜度进行突击抽 检,检出 5 所幼儿园餐具菌落超标;三是数字听诊,开发校 园餐监督微信小程序,收集 x 万份电子问卷,运用大数据分 析发现价格虚高、营养不均衡等隐性问题。调研共梳理出资 金管理、采购程序、质量安全等 5 大类 xx 项具体问题,其 中民办幼儿园阴阳菜单、寄宿制学校夜宵回扣等新型腐败手 段尤为突出。针对这些问题,我们建立预警机制,对食材过 期等问题现场督办,对台账不规范等问题限期整改,对家长 参与度低等问题重点引导。 (三)强化纪法震慑效应,构建长效化监督格局。我们 坚持三不腐一体推进理念,打出监督执纪组合拳。在案件查 办方面,建立四优先机制,今年上半年查处典型案例 xx 件, 其中区教育局张 x 受贿案创新采用“审计先行+大数据比对” 办案模式,通过分析采购数据锁定证据。在制度建设方面, 推行一案五改工作法,每查处一起案件,同步发出纪律检查 建议书、监察建议书、风险提示函,召开警示教育会,组织 制度补丁更新。目前已推动建立供应商黑名单制度,将 7 家 违规企业列入禁入名录。在监督创新方面,研发智廉食堂监 管系统,设置 xx 个风险预警指标,当出现单日食材损耗率 超 xx%等异常情况时自动触发核查。系统运行半年来,累计 拦截非常规采购 xx 次,节约资金 xx 万元。通过系统治理, 全区校园餐投诉量同比下降 xx%,x 重点中学午餐满意度从 xx 分跃升至 xx 分,真正实现了从吃得安全到吃得营养的质 变提升。 二、创新机制举措,以系统治理破解深层次难题 (一)构建全流程透明化监管体系,筑牢校园食品安全 防线。针对校园餐饮领域存在的资金管理漏洞和采购程序不 规范问题,区纪委监委以数字化改革为抓手,推动教育部门 打造校园餐智慧监管平台,构建从源头到餐桌的全链条闭环 管理体系。该平台通过技术创新与机制改革双轮驱动,实现 了三大突破,其一,创新“集中采购+阳光招标”模式,由 区国资公司牵头组建专业化采购团队,通过公开竞标从 xx 家报名企业中遴选出 3 家具有资格认证的优质供应商,并建 立季度考核+末位淘汰的动态管理机制,彻底打破以往由学 校个别领导主导的人情采购格局。其二,推行一码溯源公示 制度,要求全区所有学校食堂在取餐窗口、公告栏等醒目位 置设置电子公示屏,实时滚动显示当日菜品营养成分分析、 食材农残检测报告、供应商资质证明及资金流向明细,家长 通过扫描专属二维码即可查阅近 30 天的完整数据记录。其 三,升级互联网、明厨亮灶系统,投入专项资金 xxx 万元, 为 xx 所中小学食堂配备具有识别功能的高清摄像头,这些 设备可自动捕捉未佩戴口罩、食材落地等违规行为,并通过 5G 网络实时传输至市场监管食安通平台。系统运行以来, 已成功识别并预警厨师违规操作 xxx 起,督促整改食品安全 隐患 xx 处,推动食材采购成本同比下降 xx%,学生餐的蛋 白质摄入量提升 xx%,家长满意度从整改前的 xx%跃升至 xx%。 (二)打造多元共治监督网络,激活社会监督效能。为 破解传统监管模式中存在的家校沟通不畅、社会参与不足等 难题,区纪委监委创新构建 1+3+N 立体化监督体系。该体系 以监督专班为核心枢纽,每个学校组建由 1 名纪委驻点干部、 3 名家长代表、2 名教师代表和 1 名社区网格员组成的 7 人 监督小组,每月开展“四不两直”检查,重点核查食材过磅 记录、食品留样台账等关键环节。家长陪餐制度实现常态化 运作,每日安排 2 名家长代表全程参与食材验收、烹饪制作 和成品试吃,使用专用 APP 提交包含菜品温度油盐用量等 xx 项指标的电子评价表。春季学期数据显