在预算绩效管理工作调研座谈会上的汇报发言 尊敬的各位领导、同仁： 近年来，党中央、国务院高度重视预算绩效管理工作，将其 作为推进国家治理体系和治理能力现代化的重要抓手。在此背景 下，XX 市积极探索、主动作为，以“精准化、精细化、精益化” 为导向，围绕“三项基础建设”与“四项融合改革”持续发力， 全面实施市级预算绩效管理，有力推动财政管理向科学化、现代 化迈进。现将有工作进展情况汇报如下。 一、筑牢管理根基，夯实预算绩效“三支柱” 预算绩效管理是财政管理的关键环节，基础工作的扎实程度 直接影响整体效能。XX 市深刻认识到这一点，将绩效目标管理、 自评结果审核、指标体系建设作为三大核心支柱，全方位筑牢预 算绩效管理根基，为财政资源高效配置和使用提供坚实保障。 （一）强化目标管控，把好预算编制源头关。一是构建刚性 约束机制。依托预算管理一体化系统，将绩效目标审核嵌入预算 编制流程，明确规定未按要求设定或审核未通过的项目，一律不 得纳入预算安排。202X 年，累计审核项目 XX 个，因绩效目标 不达标否决项目 XX 个，涉及金额 XX 万元，从源头上杜绝了无 效低效资金安排。二是提升目标编制质量。制定标准化绩效目标 模板，细化量化产出、效益、满意度等指标，要求预算单位结合 项目实际科学设定目标。通过开展专题培训、一对一指导，推动 预算单位目标编制准确率提升至 98％以上。三是实施动态跟踪 管理。建立绩效目标动态调整机制，在预算执行过程中，对因 政策变化、实施条件调整等导致目标偏离的项目，及时组织预算 单位进行修正完善，确保绩效目标始终契合项目实施需求。 （二）整合多方力量，提升自评审核质效。一是创新审核模 式。整合经费科室专业力量与第三方机构技术优势，构建“绩效 科＋业务科＋第三方机构”协同审核机制。202X 年，累计对 XX 家市级预算单位的自评报告开展集中审核，发现数据不实、评价 不客观等问题 XX 项，全部督促整改到位。二是严格审核标准。 制定自评报告审核细则，从数据真实性、指标完整性、评价客观 性等维度进行全方位审查。对存在问题的报告，实行“退回重报 ＋现场指导”，确保自评结果真实反映项目绩效。三是强化审核 结果应用。将自评审核结果与预算安排挂钩，对自评质量高、绩 效显著的项目，在后续预算中予以倾斜；对自评不实、问题突出 的项目，核减或取消下一年度预算，形成“以评促改、以评促优” 的良性循环。 （三）聚焦重点领域，完善指标体系建设。一是分类构建指 标框架。按照“共性＋个性”原则，要求预算单位聚焦重点领域， 结合行业特点，分类构建绩效指标体系。目前，已初步建立涵盖 XX 个领域的指标库，收录指标 XX 条，为绩效评价提供了规范 统一的标尺。二是动态优化指标内容。定期收集指标使用反馈， 结合政策调整、行业发展变化，对指标进行修订完善。202X 年， 累计优化调整指标 XX 条，新增指标 XX 条，确保指标体系始终 贴合实际需求。三是推动指标共享共用。搭建绩效指标共享平台， 实现预算单位间指标信息互通，避免重复建设，提高指标使用效 率，促进绩效管理规范化、标准化发展。 二、深化融合改革，激发预算绩效“新动能” 改革是推动预算绩效管理提质增效的关键引擎。XX 市以 “四项融合改革”为突破口，打破传统思维定式，创新管理模式， 推动预算绩效与各项财政改革深度融合，有效提升财政资源配置 效率和使用效益。 （一）推进“预算绩效＋零基预算”改革，优化资源配置机 制。一是重塑预算编制逻辑。摒弃基数加增长的传统模式，以绩 效结果为导向，在山地特色农业、文旅康养等重点领域全面推行 竞争性分配。202X 年，通过竞争择优分配资金 XX 亿元，支持 项目 XX 个，资金使用效益较以往提升 XX％。二是强化绩效目 标引领。将绩效目标作为零基预算编制的核心依据，要求预算单 位围绕目标细化资金需求，确保资金与目标精准匹配。三是建立 动态调整机制。根据绩效评价结果，对低效无效项目及时调整预 算安排，将有限资金向效益好、需求迫切的项目倾斜，实现财政 资源的优化配置。 （二）深化“预算绩效＋过紧日子”改革，严控一般性支出。 一是严格支出管控。要求市直单位严格落实中央“过紧日子”要 求，大幅压减一般性、非刚性支出。202X 年，全市一般性支出 同比压减 XX％，“三公”经费支出下降 XX％，腾出资金 XX 亿 元用于保障民生和重点领域发展。二是完善支出标准。梳理修订 XX 项支出标准，涵盖办公费、差旅