县项目推进中心副主 任2025年度上半年工作总结   2025年上半年，在县委、县政府的坚强领导下，在中心领导 班子的团结带领下，我始终以“服务全县发展大局”为核心目 标，紧扣“项目为王、产业为基、实效为要”工作主线，立足 项目推进中心副主任职责，聚焦重点项目攻坚、要素保障协 调、营商环境优化等重点任务，在一线摸实情、破难题、促落 实，推动各项工作取得阶段性成效。现将上半年工作情况总结 如下： 一、以学铸魂强根基，在思想淬炼中锚定项目推进“坐标 系” 今年上半年，我深刻认识到，面对县域经济发展新形势、新 任务，唯有持续强化理论武装，才能在复杂局面中把准方向、 找准路径。为此，我坚持“学思用贯通、知信行统一”，将政 治理论学习与项目实践紧密结合。 一方面，紧扣县委理论学习中心组安排，系统学习党的二十 大精神、习近平总书记关于“高质量发展是全面建设社会主义 现代化国家的首要任务”等重要论述，结合《政府投资条例》 《优化营商环境条例》等政策法规，累计参与专题学习12次、 撰写学习笔记2万余字、心得体会5篇。特别是在学习“因地制 宜发展新质生产力”重要论述时，我结合本县“新能源、新材 料、绿色食品”三大主导产业，深入思考“如何通过项目招引 培育新质生产力”，形成《以项目攻坚推动新质生产力落地生 根》调研报告，为县委、县政府决策提供参考。 另一方面，注重将理论学习成果转化为项目推进的实际行 动。例如，在推进XX新能源电池材料生产项目（总投资50亿 元，年度计划投资15亿元）时，我牵头组织发改、资规、生态 环境等部门召开专题研讨会，运用“系统观念”分析项目落地 的难点——用地指标紧张、能耗双控约束、配套管网建设滞 后。通过反复研读中央关于“要素市场化配置改革”的政策文 件，我们创新提出“跨乡镇指标调剂+园区集中供能+政府代建 配套”组合方案，仅用1个月就完成用地预审，较常规流程缩 短2/3时间。这一实践让我深刻体会到：理论学习不是“空中楼 阁”，而是解决实际问题的“金钥匙”，只有学深悟透政策精 神，才能在项目推进中“破局解题”。 二、实干担当促发展，在攻坚一线中跑出项目建设“加速 度” 项目推进中心是全县项目建设的“中枢部门”，既要当 好“指挥员”，更要做好“战斗员”。上半年，我全程参 与“重大项目突破年”活动，重点围绕“签约项目抓落地、落 地项目抓开工、开工项目抓竣工”全链条发力，推动项目建设 提质增效。 （一）抓重点强攻坚，激活发展“主引擎”。建立“县级领 导包联+专班推进+定期调度”机制，对15个省、市重点项目实 行“一项目一档案”，动态跟踪投资进度、形象进度、问题进 度。截至6月底，42个县级重点项目累计完成投资72.3亿元，占 年度计划的68.5%，超时序进度13.5个百分点；其中15个省、市 重点项目完成投资48.6亿元，占年度计划的72%，超时序进 度17个百分点。 XX智能装备制造产业园项目（总投资30亿 元，年度计划投资8亿元）。该项目是我县承接长三角产业转移 的标志性工程，但因原计划供地的XX地块存在历史遗留权属纠 纷，一度面临“落地难”。我带领项目专班连续10天蹲点调 研，走访自然资源所、村委会、原土地使用权人等12家单 位，梳理出3类7项矛盾点，创新提出“权属置换+补偿协议+分 期供地”解决方案。6月18日，项目正式奠基，比原计划提 前2个月。开工仪式上，企业负责人感慨：“没想到你们的效率 这么高，从问题暴露到解决只用了10天，这让我们对在XX投资 更有信心了！” （二）破瓶颈强保障，打通要素“肠梗阻”。针对项目推进 中普遍存在的“用地难、融资难、用工难”问题，我们坚 持“问题导向”，主动对接职能部门，推动要素向重点项目倾 斜。 用地保障：联合资规局开展“项目用地需求大起底”，建 立“用地指标池”，优先保障省市重点项目。上半年共争取新 增建设用地指标1200亩，其中60%用于工业项目；推动“标准 地”改革向园区延伸，XX经济开发区完成3宗共280亩“标准 地”出让，项目拿地即开工率达100%。 融资支持：联合金融服 务中心举办“重点项目银企对接会”，促成12家银行与23个项 目签订意向授信协议，总金额达45亿元。其中，XX绿色食品加 工项目通过“应收账款质押+政府风险补偿”模式，获得2000万 元低息贷款，解了设备采购的燃眉之急。用工保障：针对企业 反映的“技术工人短缺”问题，联合人社局开展“春风行 动·技能进企”专项活动，组织职业院校与XX新能源、XX纺织 等企业签订“订单式”培养协议，上半年为企业输送技术工 人800余人，其中高级工占比达30%。 （三）优服务强效能，打造营商“软环境”。坚持“企业的 事就是自己的事”，推行“一线工作法”，变“坐等审 批”为“上门服务”。上半年累计走访企业68家次，收集并解 决问题42个，企业满意度达98.6%。 3月的一天，我在走访XX生 物医药企业时，听到财务总监王女士抱怨：“我们的研发设备 进口报关流程太长，已经耽误了2个月的实验进度。”当天下 午，我便联系海关部门了解情况，发现是企业未提前备案导致 材料重复提交。我们随即协调海关开通