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在二季度财政工作推进会上的讲话

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在二季度财政工作推进会上的讲话 同志们: 2 月 20 日,我们召开了第一次财政衔接资金工作推进会, 总结了去年工作,以“五大行动”为抓手,安排了今年任务。今天 召开二季度财政衔接资金工作推进会,主要是梳理上半年工作, 分析形势,解决问题,就推进“五大行动”、做好下一阶段工作再 部署再推进。刚才,农业农村局、财政局分别汇报了工作,通报 了情况,提出了工作建议;部分乡镇进行了汇报发言;xx 副县 长作了具体工作安排,我完全同意,大家要抓好工作落实。下面, 结合大家的发言和当前形势任务,在 xx 副县长工作安排的基础 上,我再强调三点意见。 一、客观盘点分析,坚定工作思想行动自觉 今年以来,大家认真落实县委、县政府工作部署,团结一心、 奋发有为,在衔接资金的争取、使用、管理方面,工作取得了积 极成效:一是资金持续增长。截至目前,已到位 xxxx 年衔接资 金 xxxxx.xxx 万元,包括中央衔接资金 xxxxx.x 万元,省级衔接 资金 xxxx 万元,市级衔接资金 xxxx.xxx 万元,县级预算安排资 金 xxxx 万元;相比去年(共计 xxxx.xx 万元,其中,中央 xxxxx.x 万元、省级 xxxx.xx 万元、市级 xxxx.x 万元,县级预算 安排 xxxx 万元),各级投入力度持续加大,为巩固拓展脱贫攻坚 成果同乡村振兴有效衔接提供了坚实资金保障。二是及时安排下 达。截至 x 月 xx 日,我县四级衔接资金支付率 xx.xx%、中央资 金支付率 xx.xx%、省级资金支付率 xx.xx%,分别高于全省平均 进度 x.xx 个百分点、xx.xx 个百分点、xx.xx 个百分点。三是项 目推进有序。第一批乡村振兴产业项目已开工 xx 个,已完工 xx 个,其中 xx 镇 x 个产业项目全部开工、x 个已完工,xx 镇 x 个 产业项目全部开工、x 个已完工;基础设施项目已开工 xx 个, 已完工 xx 个,其中 xx 镇 x 个基础设施项目全部开工、已完工 x 个。 肯定成绩的同时,也要清醒认识问题不足。一是思想重视不 够。x 月 xx 日会议指出的资金使用“高投低效”、项目管理“高标 低质”、资产管理“高值低产”、责任落实“高压缺位”的问题仍然 存在。比如,衔接资金绩效管理,是制度要求,是工作常识,特 别是去年国家委托第三方对我县评价考核时,已经有过教训,但 仍有单位不重视不落实,还存在“没有申报项目绩效目标表”的问 题,大家要深刻反思一下。二是资金支付不快。尽管这次没有被 省里通报,但我县四级衔接资金总体支付率不达“双过半”要求, 差了 x.xx 个百分点;市县资金支付率 xx.xx%、低于全省平均进 度(xx.xx%)xx.xx 个百分点。三是项目整体推进不快。第一批 乡村振兴产业项目共 xx 个,还有 xx 个未开工,开工率 xx%, 其中 xx 镇 x 个产业项目、x 个未开工、开工率 xx%,xx 乡 xx 个产业项目、x 个未开工、开工率 xx%,xx 镇 xx 个产业项目、 x 个未开工、开工率 xx%;基础设施项目共 xx 个,还有 xx 个未 开工,开工率更低、仅为 xx%,其中 xx 镇基础设施项目 x 个、 x 个未开工、开工率 xx%,xx 乡基础设施项目 xx 个、xx 个未开 工、开工率 xx%,xx 乡基础设施项目 xx 个、未开工 xx 个、开 工率 xx%。当前,正值抓项目、促发展的关键时期。各部门各 乡镇要切实增强工作责任感和紧迫感,思想上高度重视、行动上 迅速有力,强化措施、加快进度,全力推动工作落地落实。 二、聚焦重点攻坚,加力推进“五大行动” 实施资金提效、项目提优、资产提升、机制提标、督办提速 “五大行动”,是对衔接资金分配使用、监督管理的全流程、系统 化部署,是贯穿全年的工作主线,必须自觉认领任务,全面对标 要求,不折不扣抓好推进落实。 (一)加力推进资金提效行动。今年的衔接资金,严格按照 政策规定精准测算、科学分配,并经县委、县政府研究审议后正 式分解下达,当前的重点是要加快支出进度。一是对支持衔接推 进乡村振兴类资金,主要是产业项目、基础设施项目资金,要统 筹好资金支出和项目进度,严格按照项目进度足额足量拨付,做 到“工程建设、资金支出、数据资料”三个进度“三合一”,防止以 拨代支,严禁拖欠民营企业账款、拖欠农民工工资等问题。二是 对支持巩固拓展脱贫攻坚成果、其他相关支出类资金,要按照工 作安排、进度要求及时足额支付,其中就业奖补支持政策,对符 合条件的申请要及时受理、及时审核发放,不得设立集中时段办 理、过期不候等条件,一次性交通补贴、稳岗补助要常态化发放, xx 月底前发放率要达到 xx%以上,xx 月底前全部发放到位。三 是强化“事前绩效评估、事中绩效监控、事后绩效评价”全周期管 理,严格项目立项绩效目标设定,规范部门绩效目标审核,强 化绩效目标执行监控,在项目实施完成后、年度预算执行终了, 资金使用单位要及时开展绩效自评,形成自评总结报告,确保衔 接资金全程可记录、风险可预警、责任可追溯、绩效可追踪。根 据工作需要,可以选聘有资质的第三方服务机构,全程介入衔接 资金绩效管理。没有明确绩效目标的项目原则上不得安排预算。 同时,就衔接资金的分配使用,提出四点具体要求:一是资金分 配的合规性。要严格对照相关政策要求,明确资金使用边界,严 禁随意调整资金用途和变更项目建设内容,严防资金错配、滥用、 挪作他用,提高资金使用精准度和效益。二是支出进度的合理性。 资金支出进度过慢,会导致项目推进迟缓,而盲目追求进度,又 可能影响资金使用质量。因此,要根据项目实施计划,合理安排 支出节奏,先审批后支付,确保资金按计划支出、高质量支出。 三是资金使用的安全性。要遵循“村申报、乡镇审核、县审批”的 流程,加强支出审核管理,严守衔接资金管理使用“红线”,防止 资金被层层截留、虚报冒领等问题,确保资金安全。四是立项实 施的科学性。项目是衔接资金的承载体。在立项阶段,一定要充 分进行市场调研、可行性分析,确保符合实际情况和发展需求。 (二)加力推进项目提优行动。衔接资金项目是巩固拓展脱 贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的重要支撑。要树牢“抓项目就 是抓发展、抓发展必须抓项目”的意识,加强项目全周期管理, 推动项目实施进度提速、质量提升。一要加快开工速度。加速 手续办理,加强要素保障,优化资源配置,提升项目实施效率, 没有开工的项目 x 月份必须开工,x 月底项目开工率要达到 xxx%。要全面落实“开工即入统”机制,对开工项目进行“一对一” 入统辅导,确保新开工项目应入尽入。特别强调一下,对投资规 模不达入统条件的项目,要多想办法、整合打包,力争投入固定 资产项目的衔接资金入统率达到 xx%以上。对符合条件的项目 要积极推广以工代赈,优先吸纳脱贫人口和监测对