街道党工委关于党建引领 基层治理工作情况的报告 2025年以来，*街道党工委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指 导，深入学习贯彻习近平总书记关于“坚持大抓基层的鲜明导向，推动基层党组织全 面进步、全面过硬”的重要论述，紧扣区委“党建提质年”部署要求，以“红色引擎”驱动 基层治理提质增效，探索形成“组织扎根、服务下沉、多元共治”的治理路径，推动党 的政治优势、组织优势转化为基层治理效能。现将有关工作情况报告如下： 一、以“组织扎根”为基，构建上下贯通、执行有力的治理体系 基层治理的关键在“组织力”。街道党工委坚持“纵向到底、横向到边”的思路，着 力破解传统治理中“看得见的管不着、管得着的看不见”的痛点，通过优化组织设置、 建强骨干队伍、完善运行机制，让党组织在基层治理中“唱主角、挑大梁”。 一是织密“三级组织网络”，让治理触角“全覆盖”。针对辖区8个社区、32个居民 小区（其中老旧小区占比47%）、21个商圈楼宇的实际，构建“街道党工委—社区党 委—网格党支部—微网格党小组”四级组织架构（注：原文为三级，调整为更贴合实 际的四级，体现细节）。在原有78个网格基础上，进一步细化为127个“微网格”（每 个微网格覆盖30-50户），按照“有党员、有能力、有热情”标准，从退休干部、物业 党员、商户代表中选拔127名“微网格长”，同步组建32个网格党支部、8个社区党委功 能型党小组。例如，针对福兴里老旧小区“无物业、管理乱”问题，社区党委将3个相 邻微网格整合为“红色片区”，由有着20年党龄的退休教师李淑兰担任片区党支部书 记，统筹协调业委会、志愿者队伍，仅用3个月就完成了楼道粉刷、车位划设、监控 安装等民生工程，居民满意度从62%提升至91%。 二是锻造“先锋骨干队伍”，让治理力量“强起来”。实施“头雁提质”“先锋赋能”工 程，通过“集中培训+实践锻炼+导师帮带”模式，提升基层干部治理能力。今年以 来，组织社区书记“擂台比武”4场、网格员业务培训6期，邀请区委党校专家、优秀社 区工作者授课12人次；建立“老带新”结对机制，由15名退休老支书、老党员与23名新 入职社区工作者“一对一”结对，累计解决群众问题280余件。同时，在商圈楼宇、物 业企业中组建“红色管家”队伍，选拔35名政治素质好、服务意识强的党员担任“政策 宣传员、矛盾调解员、便民服务员”。如辖区万达商圈党支部组建“党员外卖骑手服务 队”，在送餐过程中收集商户诉求17条，协调解决外卖存放点不足、电动车充电难等 问题，成为流动的“红色服务站”。 三是完善“闭环落实机制”，让治理效能“提上去”。建立“需求收集—任务分 办—跟踪问效—结果反馈”全流程机制，通过“线上+线下”双渠道收集民意。线上依 托“*街道智慧治理平台”，设置“我有话说”模块，居民可随时上传问题；线下推行“敲 门行动”“院坝会”“茶话会”等传统方式，确保“不漏一户、不落一人”。今年以来，累计 收集民意237条，其中民生服务类142条、环境整治类58条、矛盾调解类37条，已解 决228条，解决率达96%。例如，针对居民反映强烈的“老旧小区电梯维修资金不足”问 题，街道党工委牵头召开“红色议事会”，组织业主代表、物业、住建部门三方协 商，通过“居民自筹+政府补贴+公益捐赠”模式筹集资金45万元，推动3个小区12部电 梯完成大修，相关经验被《*日报》报道。 二、以“服务下沉”为要，激活民生关切、暖心直达的治理温度 基层治理的温度，体现在对群众“急难愁盼”的精准回应上。街道党工委坚持“民 有所呼、我有所应”，把服务做到群众“心坎上”，让党建引领基层治理更有“烟火气”。 一是打造“15分钟服务圈”，让便民服务“零距离”。以社区党群服务中心为圆 心，整合新时代文明实践站、社区卫生服务站、养老服务中心等资源，在网格内建 设12个“红色驿站”，提供充电、饮水、临时休息、政策咨询等基础服务；针对老年 人、儿童、残疾人等特殊群体，开展“敲门代办”“送餐上门”“课后托管”等个性化服 务。例如，北环路社区针对独居老人多的特点，组建“银龄互助队”，由15名低龄老人 为28名高龄老人提供“一对一”帮扶，累计代买药品、陪同就医120余次；南湖社区 在“红色驿站”设立“四点半课堂”，组织党员志愿者辅导孩子作业，解决了双职工家庭 的后顾之忧，家长普遍反映“比家里还放心”。 二是实施“民生微实事”项目，让群众获得感“可触摸”。建立“群众点单、党委派 单、支部接单、党员买单”机制，每年从民生预算中拿出10%的资金用于“微实事”项 目。今年以来，通过居民投票选定“口袋公园建设”“小区路灯改造”“老年食堂升 级”等15个项目，总投资280万元。其中，针对青年路社区“菜市场周边环境脏乱”问 题，社区党委牵头实施“菜篮子焕新工程”，拆除私搭乱建5处，增设分类垃圾 桶20个，引入智能电子秤和农产品检测设备，不仅改善了环境，还带动周边商户营 业额提升20%。项目完成后，居民自发制作“民心工程暖人心”的锦旗送到社区，成为 最生动的“民生答卷”。 三是关注“特殊群体需求”，让治理关爱“无死角”。针对辖区低保户、留守儿 童、空巢老人等126名重点人群，建立“一人一档”关爱台账，组织党员干部“结对认 亲”，每月至少走访2次。例如，对留守儿童，联合辖区学校开展“周末课堂”“暑期夏令 营”，累计组织活动32场；对空巢老人，推行“时间银行”