在乡农村高技能人才队伍 建设工作推进会上的讲话 同志们： 今天把大家召集到一起开这个会，主要是想和大家面对面鼓 鼓劲、压压担子、理理思路。最近这半个月，我带着农业服务 中心、乡村振兴办的同志跑了全乡17个行政村，走了32个种养 殖合作社、8家家庭农场、5个村办工坊。在王庄村的日光温室 里，看到90后小伙小周蹲在大棚里调试智能温控设备，手机屏 幕上实时跳动着土壤湿度、光照强度的数据；在李家庄的手工 编织合作社，62岁的赵婶手把手教20多个妇女编竹篾，她 说“现在订单多了，得教会年轻人，咱这手艺才不断根”；也 在个别村的党群服务中心碰到几个返乡青年，他们坦言“想搞 特色种植，但缺技术指导，怕赔了本”。这些鲜活的场景，让 我越来越深刻地认识到：乡村要振兴，关键在人；产业要升 级，核心在技。高技能人才就是咱们乡产业发展的“金种 子”、农民增收的“顶梁柱”、乡村振兴的“发动机”。 今天会议的主题很明确：聚焦“培育、使用、留住”三个关 键环节，系统推进农村高技能人才队伍建设，让“土专 家”“田秀才”“巧工匠”在XX乡的土地上扎下根、长成林、 结出果。下面，我讲三点意见。 一、为什么要抓高技能人才 可能有人会说：“咱们乡都是种地的，搞什么高技能人 才？”但实地走一圈就会发现，这种观念早该“更新换 代”了。 先看产业转型的“刚需”。咱们乡有设施农业基地3个、标 准化养殖小区5个、农产品加工企业4家，去年全乡特色农产品 线上销售额突破1200万元，同比翻了一番。但大家有没有注意 到：同样是种大棚，有人用熊蜂授粉、水肥一体化，亩均收 益1.8万元；有人还停留在大水漫灌、凭经验施肥，亩均收益不 到1万元。同样是养牛，有人用智能饲喂系统、粪污资源化处 理，年出栏量比传统模式多30%；有人还在靠人工拌料、露天堆 粪，不仅成本高，还容易闹环保问题。差距在哪？就 在“技”上。就说上周去东河村调研奶牛养殖，养殖户老陈拉 着我看新引进的挤奶机，直叹气：“设备是好设备，可我不会 操作，找厂家来修一次花500块，一年得修三四回。”这就是典 型的“有设备没人才，有产业缺技术”。 再看农民增收的“痛点”。全乡2.8万农村人口中，常年从 事种养殖的占65%，但真正掌握一门以上实用技术的只有18%。 去年入户走访时，有位大姐跟我说：“我想学电商直播卖小 米，可对着手机就发怵，拍的视频没人看，打字都慢。”还有 位农机手反映：“现在新型联合收割机功能越来越多，说明书 都是英文，修机器得打电话找厂家，耽误农时不说，还多花 钱。”这些话戳中了要害——没有技能支撑，农民增收就 是“无源之水”；没有人才引领，产业升级就是“空中楼 阁”。 更看乡村发展的“未来”。这些年，咱们乡通过“乡贤回 归”“大学生村官”等政策，吸引了一批年轻人返乡，但留得 住、干得好的还是少数。为什么？有的是因为“看不到盼 头”——学了技术没平台用；有的是因为“算不清账”——投 入时间学技术不如外出打工来钱快；还有的是因为“融不进圈 子”——本地缺乏交流学习的氛围。我记得去年春节，在上海 做数控加工的小吴回来，跟我说想在村里办个农机维修点，但 找了一圈没找到合适的场地，也找不到能搭伙干活的人，最后 还是回了上海。这说明，人才不是“引不来”，而是“留不 住”“用不好”。 同志们，高技能人才不是“高大上”的概念，而是能解决实 际问题的“行家里手”。一个懂大棚控温的农民，能让一亩地 多赚几千元；一个会操作智能设备的农机手，能带动一个合作 社提质增效；一个掌握电商技能的年轻人，能把全村的小米卖 到全国。抓高技能人才队伍建设，就是抓产业升级的“牛鼻 子”，抓农民增收的“金钥匙”，抓乡村振兴的“先手棋”。 二、怎么抓高技能人才 目标明确了，关键是要“干在实处”。结合前期调研和外地 经验，我们要重点打好“育、用、留”组合拳，让高技能人 才“长得出、用得上、留得住”。 第一，精准滴灌“育”人才，让“土把式”变“巧工匠”。 培育高技能人才，不能搞“大水漫灌”，得“看菜下碟”“量 体裁衣”。一要摸清需求底数。由农业服务中心牵头，各包村 干部配合，本周内完成全乡农村劳动力技能状况普查，建 立“一人一档”技能台账，重点统计种植养殖能手、农机操作 手、电商从业者等群体的技能短板，比如哪些人需要学智能设 备操作，哪些人需要补电商运营知识，哪些人需要提升农产品 加工技能。二要创新培育模式。坚持“课堂在田间、教学在现 场”，推广“理论+实操”“师傅带徒弟”“基地联农户”等模 式。比如，针对大棚种植户，我们可以联合县农业农村局专 家，在XX村设施农