县委组织部 2025 年上半年工作总结暨下半年 工作计划 2025 年上半年，*县委组织部坚持以习近平新时代中国特色 社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全 会精神，紧扣省委、市委关于组织工作的部署要求，以“强基础、 补短板、创品牌”为主线，聚焦主责主业，强化担当作为，推动 组织工作在服务大局中提质增效。现将上半年工作情况总结如下， 并对下半年重点任务作出安排。 一、上半年工作回顾 今年以来，面对经济社会高质量发展的新任务、新要求，全 县组织系统立足“三个维度”（即服务中心大局的政治高度、解 决实际问题的实践深度、回应群众期待的民生温度），统筹推进 理论武装、干部队伍建设、基层党建、人才发展等重点任务，各 项工作取得阶段性成效。 （一）以“铸魂赋能”为抓手，思想建设走深走实。坚持把 学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任 务，构建“专题学习+实践淬炼+常态巩固”三位一体学习体系。 一是“关键少数”领学。县委常委会带头落实“第一议题”制度， 上半年召开常委会会议 12 次，专题学习习近平总书记重要讲话、 重要指示批示精神 8 次，开展县委理论学习中心组学习 4 次，围 绕“中国式现代化”“乡村振兴”等主题开展交流研讨 6 场，带 动全县各级党委（党组）开展集中学习 320 余场次。二是“基层 支部”促学。以“三会一课”为载体，创新“田间课堂”“院坝 党课”等形式，组织党员深入产业基地、红色遗址开展现场教学 180 余场，覆盖党员 1.2 万余人次；针对流动党员，通过“云端 课堂”“微信送学”等方式推送学习资料 2300 余条，确保学习 “不断线”。三是“实践课堂”验学。结合“我为群众办实事” 实践活动，组织党员干部参与防汛救灾、环境整治、矛盾调解等 一线工作，累计解决群众急难愁盼问题 420 余件，推动理论学习 成果转化为服务群众的实效。 （二）以“选育管用”为重点，干部队伍提质增效。坚持党 管干部原则，聚焦“后继有人”根本大计，着力打造忠诚干净担 当的高素质干部队伍。一是精准识别“选”。结合年度考核、专 项调研、日常考察，建立“一人一档”干部政治素质档案，重点 围绕乡村振兴、项目建设等一线岗位，发现识别优秀年轻干部 58 名，其中“85 后”占比 72%，“90 后”占比 31%。二是多维 历练“育”。实施“青蓝工程”，选派 32 名年轻干部到信访维稳、 招商引资、乡镇基层一线轮岗锻炼；与*职业技术学院合作开设 “乡村振兴专题培训班”，累计培训干部 450 人次；选派 15 名干 部赴发达地区跟班学习，拓宽视野、提升能力。三是严管厚爱 “管”。修订《科级干部日常监督管理办法》，完善个人有关事项 报告、经济责任审计等制度，上半年开展提醒谈话 12 人次、函 询 8 人次；落实带薪休假、定期体检等关爱措施，为 120 名基层 干部解决家属就业、子女入学等实际困难，干部干事创业积极性 显著提升。 （三）以“强基固本”为目标，基层党建全面进步。牢固树 立大抓基层的鲜明导向，推动基层党组织全面进步、全面过硬。 一是抓覆盖“扩面”。在农村，成立产业链党支部 12 个，覆盖特 色种植、养殖基地 28 个；在城市，新建物业党建联建示范点 5 个，推动 12 个老旧小区成立业主委员会；在两新组织，新组建 党支部 7 个，覆盖企业 35 家，党的组织和工作覆盖面进一步扩 大。二是抓头雁“提能”。开展村（社区）党组织书记“擂台比 武”活动，通过“现场观摩+述职评议”方式，评选“十佳书记” 10 名，倒逼 12 名后进书记限期整改；组织 120 名村（社区）干 部参加学历提升班，目前已有 45 人取得大专以上学历。三是抓 治理“创新”。推广“党员中心户+网格”管理模式，在全县划分 网格 1320 个，确定党员中心户 560 户，实现“小事不出网格、 大事不出村（社区）”；探索“积分制”管理，将党员参与志愿服 务、人居环境整治等纳入积分考核，激发群众参与基层治理的内 生动力。 （四）以“聚才引智”为突破，人才生态持续优化。坚持 “需求导向、精准施策”，着力破解人才“引不进、留不住”难 题。一是靶向引才。围绕新能源、现代农业等重点产业，发布 《*县 2025 年急需紧缺人才目录》，赴*大学、*职业技术学院开 展专场招聘，签约硕士及以上学历人才 32 名，引进农业技术专 家 5 名。二是用心留才。出台《人才安居工程实施细则》，建成 人才公寓 80 套，提供免费体检、子女入学等“一站式”服务； 设立“人才发展专项资金”，上半年发放补贴 120 万元，解决人 才后顾之忧。三是平台育才。与省农科院合作建立“特色农业产 业研究院”，开展技术攻关项目 3 项；依托县职教中心开设“非 遗传承班”，培养传统手