2025 年青年干部培训学习感悟 2025 年 7 月 15 日至 7 月 26 日，我有幸参加了市委组织部 组织的“青年干部能力提升专题培训班”。作为一名在办公室从 事文秘工作近 8 年的“老笔杆”，此次培训于我而言，既是一次 “充电器”式的知识补给，更是一场“淬火炉”式的思想洗礼。 12 天的培训里，从理论课堂到实地调研，从案例研讨到情景模 拟，我在“学、思、践、悟”的循环中不断打破认知边界，对 “文秘工作何为、青年干部当为”有了更深刻的思考。现将学习 心得总结如下。 一、破“文牍茧房”：在“笔杆子”再锻造中锚定政治坐标 培训首日，市委党校王教授以《新时代文秘工作的政治属性 与实践要求》开篇，用一组数据刺痛了我——“去年全市党委系 统督查中，因文件表述不精准导致政策执行偏差的案例占比达 17%，其中 3 起因‘政策解读歧义’引发群众误解。”这组数据 像一把“手术刀”，精准剖开了我日常工作中的“惯性盲区”：过 去总认为“文秘就是文字关”，只要语法正确、格式规范便是合 格，却常常忽略文字背后的政治导向、民生温度。 课堂上，王教授以 2024 年中央一号文件起草过程为例，讲 述起草组为“新型农业经营主体培育”一词反复推敲的细节：最 初草案写“支持家庭农场、合作社发展”，后经基层调研发现， 部分地区“家庭农场”登记标准模糊，最终调整为“支持依法登 记的家庭农场、规范运营的农民合作社”，仅这一处修改，就让 政策覆盖范围更精准、可操作性更强。“文字不是冰冷的符号， 而是连接政策与群众的‘桥梁’，每一个措辞都要经得起‘政治 体检’。”王教授的话让我想起自己去年起草的《关于推进社区养 老服务的实施意见》，其中“鼓励社会资本参与”一句，因未明 确“社会资本”的界定范围，导致部分小微养老机构误判政策边 界，后续不得不补发补充说明。 课后研讨时，同组的市发改委小张分享了他在参与“十四五” 规划中期评估报告撰写时的经历：“为了核实一个数据，我们跑 了 3 个街道、5 个社区，发现基层统计口径与市级系统存在差异， 最终报告里专门加了‘数据采集说明’，既保证了真实性，又避 免了基层‘被问责’的顾虑。”这些鲜活的案例让我意识到，文 秘工作绝不是“坐在办公室码字”，而是需要“脚沾泥土”的调 研、“心贴群众”的共情、“刀刃向内”的严谨。培训期间，我们 分组到市档案馆查阅了近 10 年的市委全会报告、政府工作报告， 在对比中发现：每一份重要文件的修改轨迹里，都藏着“从群众 中来、到群众中去”的工作方法——大到政策目标的调整，小到 表述方式的优化，无不是对“以人民为中心”发展思想的具象化 落实。 此后的“公文写作实战演练”中，我主动选择了一篇关于 “老旧小区改造”的通知起草任务。以往我会直接套用模板，但 这次我提前走访了 2 个改造中的小区，与物业、业委会、居民代 表座谈，记录下“管线改造时间不透明”“施工噪音影响作息” 等 12 条具体诉求。起草时，我不仅明确了“9 月底前完成管线 图纸公示”“施工时段限定在早 8 点前至晚 6 点后”等具体措施， 还在结尾加上“设立 24 小时监督热线，对推诿扯皮问题 3 个工 作日内反馈处理结果”。当带队的市政府办李处长点评“这篇通 知有温度、有担当，真正把‘以人民为中心’落到了纸上”时， 我深刻体会到：文秘人员的政治能力，最终要体现在文字对群众 需求的回应上。 二、强“调研之基”：在“解剖麻雀”中锤炼务实作风 培训第三周，我们赴邻水县开展“乡村振兴蹲点调研”。出 发前，带队领导特意强调：“这次不是‘走马观花’看亮点，而 是要‘蹲下去’找问题，每人至少形成 1 篇有数据、有案例、有 对策的调研报告。”这让我想起自己过去参与的调研——往往是 “跟着领导转、围着典型转”，听汇报多、查实情少，总结经验 多、剖析问题少，导致一些调研报告沦为“工作简报”。 此次蹲点，我们小组选择了该县矛盾最突出的“空心村”治 理问题。在太和镇白鹤村，村支书老周带着我们走了 3 公里山路， 来到村民张大爷家。“儿子媳妇在广东打工，孙子跟着我，可我 这把老骨头种不动地了，地荒着心疼，租出去又怕被‘坑’。”张 大爷的话让我们意识到，“空心村”不仅是人口外流问题，更是 土地资源闲置、代际矛盾交织的复杂课题。接下来的 3 天里，我 们白天蹲在田埂上和村民拉家常，晚上在村部整理访谈记录，共 收集有效问卷 87 份，梳理出“土地碎片化经营效益低”“留守老 人就医就学难”“返乡创业青年缺政策支持”等 5 类 18 个问题。 最触动我的是 7 月 20 日晚的“夜话会”。我们和村“两委”、 党员代表围坐在晒谷场，用方言聊起了“土地流转”的顾虑：“流 转费能不能按时给？”“土地复垦谁负责？”“万一企业亏了跑 路咋办？”村会计老陈翻出账本给我们看：“去年有家企业流转 了 50 亩地种药材，结果第一年市场不好就撤资了，地荒了半年， 村民追着我要说法，我只能自掏腰包垫付了部分流转费。”这些 “活情况”让我们意识到，推动土地流转不能只靠“政策文件”， 更需要建立“风险共担、利益共享”的机制。调研结束后，我们 小组