市税务局社保非税科 2025 年上半年工作总结 2025 年以来，在市局党委的坚强领导下，全市社保非税条 线坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，深入贯彻市局党委工作 思路，围绕收入、改革、基础与风险持续发力，半年工作高效推 进，为完成全年任务打下坚实基础。 一、半年工作开展情况 （一）总体收入呈现下降趋势 今年以来，社保非税总收入与去年同期相比呈现较大降幅， 社保费收入降幅略小，非税收入降幅较大。截至 XX 月 XX 日， 全市共组织社保非税收入 XX 亿元，较去年同期减少 XX%。 其中，社会保险费 XX 亿元，较去年同期减少 XX%。主要 减收项目为 XX，因去年同期存在 XX 因素，例如去年针对特定 行业出台了阶段性的社保费补贴政策，导致部分企业缴费基数相 对较高，而今年该政策到期后，相关企业缴费回归正常水平，较 同期减收 XX 亿元、减少 XX%。这一变化反映出政策调整对社 保费收入的直接影响，也提醒我们在后续工作中要密切关注政策 动态，提前做好收入预测和应对措施。 非税收入 XX 亿元，较去年同期减少 XX%，主要减收项目 为 XX 收入。受今年 XX 情况影响，比如今年市场环境变化导致 部分行政事业性收费项目对应的业务量大幅减少，像某项与工程 建设相关的收费，由于今年工程项目开工数量明显低于去年同期， 使得该收费收入较同期减收 XX 亿元、减少 XX%。非税收入的 下降不仅影响了整体收入规模，也对财政收支平衡带来了一定压 力，需要我们进一步挖掘非税收入潜力，优化收入结构。 （二）社保优化调整稳妥推进 按照省局统一部署，全市有序开展优化调整社会保险费申报 缴纳流程工作。 强化部门协作：市、县两级共召开部门联席会 XX 次，组建 联系协调团队 XX 个。在联席会上，税务、人社、医保等部门共 同商讨工作中可能出现的问题及解决方案，明确了各部门在流程 优化中的职责和分工。例如，在涉及数据共享和交互环节，确定 了由税务部门提出数据需求，人社和医保部门负责提供准确数据， 并建立了定期沟通机制，确保数据传输的及时性和准确性。通过 紧密高效的部门协作，为流程优化工作奠定了坚实的组织基础。 开展政策梳理：与人社、医保部门共同确定政策编码 XX 条。 这一工作看似简单，实则意义重大。政策编码的统一规范，为顺 利实现数据交互奠定了基础。不同部门对社会保险费政策的表述 和执行标准可能存在差异，通过梳理政策编码，将各项政策进行 细化和量化，使得数据在部门之间传递时能够准确对应，避免了 因政策理解不一致而导致的数据错误和业务办理不畅。例如，在 确定养老保险缴费基数政策编码时，各部门经过多次沟通和协商， 明确了具体的计算方法和适用范围，确保了数据的一致性和可比 性。 开展数据清理：实施数据维护 XX 次，清理系统错误数据 XX 条，上报省局运维 XX 条。数据质量是流程优化的关键环节， 错误的数据可能导致业务办理错误、缴费人权益受损等问题。因 此，我们组织专业人员对系统中的数据进行全面清理和核对。在 清理过程中，发现部分数据存在格式不规范、信息缺失等问题， 通过及时修正和补充，将缴费负面影响因素降到最低。例如，在 清理医疗保险缴费数据时，发现部分缴费人的参保状态信息不准 确，经过与人社、医保部门核实后进行了修正，避免了因数据错 误导致缴费人无法正常享受医保待遇的情况。 开展联调测试：组织社保、医保、税务 XX 人次参加省局集 中联调 XX 天，配合省局开展医保数据试算 XX 轮次。联调测试 是对整个申报缴纳流程的全面检验，通过模拟实际业务场景，检 验系统各模块之间的衔接是否顺畅、数据传输是否准确无误。在 联调测试过程中，发现了部分业务流程存在漏洞和数据交互不畅 的问题，及时与省局和技术支持团队沟通协调，进行了优化和改 进。目前，全市用人单位数据通过率 XX%，居全省第 XX 位， 这充分说明我们的联调测试工作取得了显著成效。 开展模拟演练：集中全市社保、大厅和管理等 XX 个岗位共 XX 人开展模拟演练 XX 天。模拟演练不仅是对业务运转的检验， 更是对业务骨干的培训。在演练过程中，设置了各种复杂场景和 突发情况，如系统故障、缴费人咨询等，考验工作人员的应急处 理能力和业务水平。通过演练，工作人员熟悉了新的申报缴纳流 程，提高了业务操作熟练度和解决问题的能力。同时，也发现 了在实际工作中可能存在的问题和不足，为正式上线后的平稳运 行提供了保障。 督促基数申报：为缓解上线后办税大厅线下工作压力，防止 负面舆情，配合人社、医保督促 XX 户次缴费人按期申报缴费工 资基数。通过多种渠道向缴费人宣传新的申报缴纳流程和基数申 报要求，如短信通知、推送、线下宣传等。同时，建立了跟踪督 促机制，对未按时申报的缴费人进行电话提醒和上门走访，确保 缴费人能够及时了解政策变化并按时完成申报。这一举措有效避 免了上线后因缴费人集中申报导致的办税大厅拥堵和