在2025年全区自然灾害防 治工作会议上的经验汇报 尊敬的各位领导，同志们： 大家好。今天，我们在此召开全区自然灾害防治工作会 议，意义重大。借此机会，我谨代表*街道，就近年来我们在防 灾减灾救灾工作中的一些探索与实践，向各位领导和同志们作 一汇报。面对复杂严峻的灾害风险挑战，我们始终秉持人民至 上、生命至上的根本原则，将防灾减灾工作置于极端重要的位 置，致力于构建更为坚实、更有韧性的安全防护体系。 一、坚持系统观念，筑牢防灾减灾“责任堤坝” 做好自然灾害防治工作，首要在于构建一个权责明晰、运转 高效的责任体系。我们深刻认识到，责任落实是抵御一切风险 的“第一道防线”。为此，我们着力从顶层设计入手，系统性 地夯实组织基础。我们率先成立了由街道主要领导担任组长的 自然灾害防治工作领导小组，打破了以往“九龙治水”的局 面，形成了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、科室协同抓 落实”的强大合力。应急、城管等2个核心科室与5个社区的职 责被逐一明确，确保了指挥体系的统一性和权威性。仅今年以 来，我们就累计召开了3次专题部署会议，对防汛、防火、应对 极端天气等关键工作进行周密部署。在实践中，我们深切体会 到，一套科学完备的应急预案是临阵不乱的根本保证。我们结 合辖区实际，对《街道自然灾害应急预案》进行了全面修 订，并同步完善了防汛、防台风等6个专项预案。预案的修订不 仅仅是文字的更新，更是对实战流程的再造，我们对人员转移 的路线规划、物资调配的启动标准、信息报送的层级渠道都进 行了细化，确保每一项应急处置都有章可循、有据可依。为了 将责任的“神经末梢”延伸至社会治理的最基层，我们创新并 固化了“街道—社区—网格”三级责任体系。我们将防治任务 精准分解到全域43个网格，由43名专职网格员担任“前 哨”，负责日常巡查、风险上报和信息传递。通过专题会议部 署与日常督查提醒相结合的方式，我们确保每一片区域、每一 个重点部位都有人看、有人管、有人负责。今年以来，街道层 面已累计开展网格化督查6次，真正实现了责任的全覆盖、无盲 区，构筑起一道坚不可摧的“责任堤坝”。 二、坚持关口前移，下好风险隐患“先手棋” “防”是减灾的最高境界。我们始终坚持“预防为主、防治 结合”的方针，将工作的重心从被动应对转向主动预防，力求 将风险隐患消除在萌芽状态。我们建立了一套常态化的隐患排 查机制。由街道相关科室人员、社区网格员、物业人员及热心 志愿者组成联合巡查队，定期对辖区内所有已知的易积水路 段、老旧小区平房、建筑工地、涉地下停车场的工贸企业以及 河道等关键区域，进行“拉网式”“地毯式”的排查。对于排 查出的问题，我们不搞“大概”“可能”，而是逐一登记造 册，建立了包含18条重点点位的台账，并实行“动态管理、销 号解决”的闭环流程。这种精细化的管理，使我们对辖区内的 风险底数了然于胸。针对高风险单位，我们实行重点监管。今 年，我们对辖区内9家工贸企业和1家危化品加油站开展了专项 安全检查。检查内容不仅限于常规的消防设施，更延伸至应急 预案的完备性、应急物资的储备情况以及员工的应急知识掌握 程度。在检查中，我们发现3家工贸企业的车间排水沟存在堵塞 问题，加油站应急沙池的沙量未达到标准等隐患。我们当场记 录在案，下达整改通知，并指定专人跟踪督办。通过补充防汛 沙袋100袋、更新雨衣雨靴50套等措施，所有发现的问题均在限 期内整改完毕，完成率达到100％。我们还创新性地推行了“四 色预警”风险分级管控机制，根据企业安全生产状况和隐患数 量，将其划分为“红、黄、蓝、绿”四个等级，实施差异化监 管，有效提升了监管的精准性和威慑力。 三、坚持科技赋能，打造智慧应急“千里眼” 进入新时代，传统的“人海战术”已难以满足现代应急管理 的需求。我们积极顺应数字化潮流，大力推进科技赋能，致力 于从“汗水驱动”向“智慧引领”转变，为防灾减灾工作装 上“千里眼”和“顺风耳”。我们投资建成了街道级的“智慧 城市管理”指挥平台。这个平台如同一座“智慧大脑”，将辖 区内原先零散的743路视频监控全部串联成网，实现了对道路积 水、设施损坏、突发事件等情况的24小时不间断监控。一旦平 台通过算法分析或人工巡屏发现异常，系统会立即生成任务工 单，自动派发给距离最近的网格员或应急队