国企公司 2025 年上半年落实意识形态工作责
任制自查报告
2025 年上半年，集团党委坚持把意识形态工作摆在管党治
企的突出位置，牢牢掌握领导权、管理权和话语权。以习近平新
时代中国特色社会主义思想为根本遵循，全面贯彻党的二十大精
神，认真落实党中央决策部署及上级党委工作要求，把“两个维
护”贯穿工作全过程各环节，确保方向不偏、导向不移。
面对改革发展任务繁重、外部环境复杂多变的形势，党委聚
焦引领发展、防控风险、融合推进，推动意识形态工作与生产经
营、改革发展、党的建设同步谋划、同步落实、同步考核。通过
完善责任体系、强化理论学习、严管宣传阵地、健全防控机制、
锻造专业队伍，持续夯实思想根基、稳固舆论环境。
总体来看，上半年意识形态领域保持健康稳定，政治氛围积
极向上，职工思想状态总体良好，舆论导向正确有力，为实现
“双过半”目标提供了坚实思想保障和精神动力。现将落实意识
形态工作责任制情况自查如下：
一、主要工作开展情况
（一）强化理论引领，厚植思想根基
集团党委把理论学习作为首要政治任务，始终贯穿年度工作
主线，推动党的创新理论落地生根、入脑入心。年初制定《理论
学习年度安排表》，明确每月主题、季度重点和年度专项任务，
做到有计划、有落实、有检查。党委理论学习中心组上半年集
中学习 X 次、专题研讨 X 次，重点围绕企业发展战略、意识形
态安全、改革攻坚等议题开展研讨交流；邀请省委党校、行业研
究机构专家作辅导 X 场，累计覆盖中层以上干部 X 人次，发放
专题学习资料 X 册。
基层党支部坚持把“三会一课”、主题党日作为理论武装的
主阵地，上半年共组织学习 X 场次，推送线上学习资源 X 条；
创新开展“微时段学习”“移动读书角”“党员讲坛”等活动，把
学习延伸到办公区、休息区和生产一线，累计参与职工 X 万人
次。
结合中心工作开展“学思想、强担当、促发展”主题实践活
动，组织课题调研 X 项，围绕生产效率、职工思想动态、技术
创新等方面形成对策成果 X 项，其中 X 项已转化为制度文件，X
项纳入年度改革计划，实现理论学习与企业发展深度融合。
（二）压紧压实责任，推进全域落实
集团党委将意识形态工作纳入党建工作考核、领导班子年度
述职、绩效评价等关键环节，与生产经营、改革发展同部署、同
落实、同检查。年初召开专题会议 X 次，研究部署年度工作要
点和风险防控计划，分解 X 类 X 项重点任务，逐级签订《意识
形态工作责任书》，明确每项任务的牵头部门、协作部门和完成
时限。
党委书记履行“第一责任人”职责，主持召开分析研判会议
X 次，批阅意识形态相关文件 X 件；班子成员结合分管领域开
展调研 X 次，深入基层一线、重点部门、舆情敏感区域，形成
有针对性的调研报告 X 篇，推动解决职工关切事项 X 项。
同时，修订完善《意识形态工作责任制实施细则》《网络阵
地管理办法》《舆情处置工作规程》等 X 项制度，健全“任务分
解—过程督导—结果运用”闭环机制，把责任压力层层传导到位。
（三）拓展阵地载体，稳固舆论防线
集团党委坚持阵地建设与内容建设双轮驱动，构建线上线下
相融合的宣传格局。线上方面，对集团官网、微信、视频号等自
有媒体严格执行三级审稿制度，上半年发布信息 X 篇，其中专
题报道 X 篇，政策解读 X 篇，无导向偏差或违规内容；建立全
时监控+双重核验机制，第一时间发现并处置涉企敏感信息X条，
有效防止风险扩散。
线下方面，规范内部刊物、宣传橱窗、电子屏等宣传载体管
理，定期巡检 X 次，整改内容不规范问题 X 项；将重大节庆日、
纪念日与宣传教育相结合，策划开展主题宣传活动 X 场，推出
图文展板、主题展览等 X 期，累计覆盖职工及家属 X 万人次。
此外，与 X 家主流媒体建立战略合作，联合推出深度报道 X
篇、人物专访 X 篇，扩大主流舆论声量。依托党建活动阵地、
创新工作室、职工文化中心等平台，全年开展各类文化活动 X
场，涵盖技能比武、文艺汇演、成果展示等形式，形成积极向上、
健康有序的舆论生态。
（四）前移防控关口，提升治理效能
集团党委坚持“防在前、抓在早、处置快”，健全意识形态
风险研判和应急处置体系。建立季度形势分析会制度，上半年围
绕改革调整、政策落地、职工队伍稳定、网络舆情等领域研判风
险 X 类 X 项，形成预警清单并明确处置责任和整改时限。
在排查上，组织开展“风险清零行动”，对网络信息发布、
重要会议文件、对外交流培训、重大活动等环节进行全流程排查，
整改隐患 X 项。
在处置上，执行分级时限响应机制：苗头性问题即查即改，
一般性风险在 X 小时内完成处置，突发舆情在 X 小时内形成回
应方案、X 小时内完成公开引导，上半年处置涉企舆情 X 起，
均实现闭环化解。
在整改上，对巡察、审计、督查等反馈的问题开展“回头
看”，实行台账管理、限期销号，上半年完
