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学校中层干部考评方案

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学校中层干部考评方案 为加强学校干部队伍建设,以考促建,学校安排本学期末对 中层正(副)职、级组长、教研组长进行一次全面考评。本次考 核坚持“党管干部”原则,坚持“德才兼备、以德为先”标准, 坚持工作实绩、群众公论相结合,坚持群众路线,确保公平公正, 以发现“想干事、会干事、快干事、干成事、不出事、好共事” 的领导干部。考评结论作为年终评功评奖和今后干部调整使用的 重要依据。现将考核有关工作安排通知如下: 一、考评领导小组 组长: 副组长: 成员 考评办公室设在学校党政办,办公室主任:XX;副主任: XX。考评组成员为 XX、XX、XX。成立考评监督办公室,由 XX 兼任办公室主任,全程参入考评监督。 二、考评程序 (一)宣传阶段 通过宣传,让全体考评对象明白考评的意义和方法,认真准 备,积极参与考评。时间段为 20XX 年 X 月 X 日—20XX 年 X 月 X 日。 (二)考评阶段 1.召开考评对象干部述职大会,述职后进行民主测评。根据 测评对象的工作岗位,由考评组确定参加民主测评的人员(原则 上不少于 30 名,考评对象工作相关的领导、教师均可参与);民 主测评总体评价优秀率低于 70%的,不得评为“优秀”;低于 30% 的不得评为“不合格”,且需要进行诫勉谈话。 2.个别谈话。由考评组与考评对象工作关联师生谈话,听取 大家对考评对象的评价(优点、缺点,总体评价)。谈话总体评 价的效用同民主测评。 3.查阅资料,评判工作实绩。对考核对象述职的工作业绩进 行查阅验证。对照考评对象的职责,用事实和数据衡量考评对象 的工作实绩。评价时,同类别岗位考评对象工作实绩的优秀率不 超过 70%。 4.听取所在部门主管和工作分管上级的意见。 5.考评组综合衡量、分析,提出考评结论意见(测评、谈话 总体评价超过 70%且工作实绩为“优秀”方可评为“优秀”,民 主测评中“品德修养、廉洁自律”两个单项有一票否决权,优秀 率达不到 70%的不得评为“优秀”),并提出考核结论和评价鉴定。 6.学校党支部核心委会讨