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在县社会治理中心2025年半年度工作会议上的讲话

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在县社会治理中心 2025 年半年度工作会议上 的讲话 同志们: 今天,我们在这里召开中心 2025 年半年度工作会议暨中层干 部汇报会,主要任务是全面总结上半年工作,深入分析当前形势, 安排部署下半年任务,动员中心全体干部职工进一步统一思想、 提振精神,确保圆满完成全年各项目标。 刚才,各科室负责同志都作了很好的发言,总结了成绩,查摆 了问题,也明确了下半年的工作思路。班子成员也结合分管领域, 对我们正在推进的八项重点工作逐一进行了点评,提出了具体要 求,我都同意。总的来看,今年上半年,面对复杂严峻的外部环境和 艰巨繁重的治理任务,中心全体上下同心同德、攻坚克难,推动各 项工作取得了新进展、新成效。在此,我代表中心党组,向全体干 部职工的辛勤付出表示衷心的感谢! 一、正视成绩,坚定信心,在总结复盘中把握发展大势 今年以来,我们紧紧围绕县委县政府的决策部署,聚焦社会治 理主责主业,各项工作稳中有进、亮点纷呈。上半年,我中心一体 化智能治理平台共受理流转各类事件 7.8 万余件,按期办结率达 到 98.5%,群众满意度测评首次突破 96 个百分点,创历史新高。这 些成绩的取得,是大家用汗水浇灌出来的。 一是治理体系的“四梁八柱”更加稳固。我们坚持系统观念, 推动治理关口前移、力量下沉。县、乡、村三级治理中心(站)规 范化建设水平持续提升,实体化运行机制更加顺畅。覆盖全县的 XX 个网格管理更加精细,XX 名专兼职网格员的履职能力显著增 强,真正打通了服务群众的“最后一百米”。我们与政法、信访、 公安等部门的联动机制更加完善,“多中心合一、一中心多用” 的集成效应初步显现,矛盾纠纷“一站式”接收、“一揽子”调处、 “全链条”解决的工作闭环基本形成。上半年,全县 98.8%的矛盾 纠纷在镇、村两级得到妥善化解,实现了“小事不出村、大事不 出镇、矛盾不上交”的良好局面。 二是驾驭风险的“铜墙铁壁”更加坚实。我们始终把维护社 会安定、保障人民安宁作为头等大事。围绕重点领域、重点群体、 重点时段,我们开展了多轮次、滚动式风险隐患大排查、大整治 行动,成功防范化解了多起潜在的重大风险。数字化预警监测能 力得到跃升,“XX 一体化智能治理平台”2.0 版本正式上线,归集 各类数据超过 3.5 亿条,通过大数据建模分析,对 12 类高发风险的 预测预警准确率提升了近 20 个百分点,实现了从“被动处置”向 “主动发现”的根本性转变。 三是服务发展的“治理效能”更加彰显。我们主动将社会治 理工作融入全县经济社会发展大局。在护航重大项目建设上,我 们提前介入,成功调处了因 XX 高速公路建设、XX 工业园区扩建 等引发的征地拆迁、劳资关系等纠纷 150 余起,保障了项目顺利 推进。在优化营商环境上,我们设立了企业服务专窗,为企业提供 政策咨询、风险评估等“一站式”服务,营造了安商、亲商的良 好环境。 在肯定成绩的同时,我们更要清醒地看到工作中存在的短板 与不足。这些问题如果不能有效解决,必将成为我们前进道路上 的“绊脚石”。 一是协同联动的壁垒依然存在。内部协同上,“分工如分家” 的现象还未彻底根除,科室之间信息共享不及时、工作衔接不顺 畅的问题时有发生,削弱了工作合力。外部联动上,与部分单位的 “数据壁垒”尚未完全打破,“信息孤岛”依然存在,导致我们在 处理一些跨部门、跨领域的复杂问题时,仍然感到力不从心。对 乡镇(街道)综治中心的指导赋能力度也有待加强,压力传导和责 任落实存在“中梗阻”现象。 二是改革创新的锐气有所减弱。一些同志习惯于“路径依 赖”,满足于“按部就班”,面对新形势新挑战,思想不够解放,办法 不够新颖。比如,在运用人工智能、区块链等新技术赋能社会治 理方面,我们的探索还停留在浅层次,缺乏能够“一鸣惊人”、可在 全省乃至全国推广的标志性创新成果。总结提炼工作做得不够, 很多好的做法和经验没有及时转化为制度性、理论性成果。 三是队伍建设的标准仍需提高。少数干部存在精神懈怠的倾 向,表现出“躺平主义”和“佛系心态”,工作标准不高、自我要 求不严,缺乏争先创优的劲头。部分干部专业能力与岗位要求不 相匹配,“本领恐慌”问题比较突出,尤其是在运用法治思维、群 众工作方法、信息技术手段解决复杂问题方面,能力亟待提升。 干部队伍的活力有待进一步激发,激励约束机制还需进一步完善。 这些问题,表现在工作层面,根子在思想认识和责任担当。我 们必须高度警醒、深刻反思,以刮骨疗毒的勇气、抓铁有痕的决 心,切实加以解决。 二、聚焦关键,精准发力,在攻坚克难中开创崭新局面 下半年是实现全年目标的冲刺期、决胜期。我们要紧紧围绕 “强队伍、育干部、聚合力”这三大关键着力点,精准施策,靶向 发力,推动各项工作再上新台阶。 第一,以严管厚爱锻造铁军,筑牢事业发展的“压舱石”。 事业成败,关键在人,关键在队伍。一支政治过硬、本领高强、 作风优良的干部队伍,是我们战胜一切艰难险阻的根本保证。 一要旗帜鲜明讲政治。要始终把党的政治建设摆在首位,教 育引导全体干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强 “四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要坚持不 懈用党的创新理论凝心铸魂,巩固拓展主题教育成果,确保党的绝 对领导贯穿于社会治理工作的全过