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公司纪委2025年度纪检监察工作规范化法治化正规化建设年行动总结报告

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公司纪委2025年度纪检监察工作规范 化法治化正规化建设年行动总结报告 2025年是全系统深入推进纪检监察工作规范化、法治化、正 规化建设的关键之年。根据上级集团纪委的统一部署,公司纪 委紧扣“三化”建设年行动主题,坚持问题导向与目标导向相 结合,聚焦提升依规依纪依法办案质效、锻造高素质专业化干 部队伍、深化常态化长效化纪法教育三大核心领域,以扎实有 力的举措推动各项任务落地见效,为公司在复杂经济形势下的 高质量发展提供了坚强有力的纪律保障。现将全年工作情况总 结报告如下。 一、聚焦依规依纪依法,办案质效实现新提升 公司纪委深刻认识到,办案质效是纪检监察工作的生命 线,更是“三化”建设成果最直接的体现。为此,我们坚持将 制度规范与效能提升一体推进,着力构建权责清晰、流程规 范、运转高效、监督有力的案件办理体系。 (一)以制度标准化夯实程序根基 行动伊始,公司纪委便将制度建设作为首要任务。我们全面 对照*集团于2025年初发布的最新版《纪检监察工作手册》,系 统梳理本级工作制度与业务流程,重点围绕问题线索管理、初 步核实、审查调查、案件审理等关键环节,开展了深入的对标 自查。在此基础上,我们完成了对6份核心业务文书模板的修订 与规范,包括初步核实方案、审查调查报告、审理报告等,确 保文书格式、要素、说理的统一性与严肃性。同时,针对监督 执纪“四种形态”的运用,特别是“两函一书”的制发,我们 完善了4项内部流转与审批程序,明确了启动条件、事实认定标 准与后续跟踪问效机制,有效避免了程序空转与滥用。为确保 制度入脑入心,公司纪委组织全体纪检干部开展了为期一个月 的专项学习,对信访举报受理到案件办结归档的全流程、各环 节操作指引与文书规范进行了全覆盖、滴灌式培训,从源头上 提升了全体干部的程序意识与规范化履职水平。 (二)以量化管理驱动质效双升 为破解以往办案质效评估主观性强、标准模糊的难题,公司 纪委借鉴先进经验,探索建立了包含关键绩效指标(KPI)的办 案质效量化评估体系。该体系聚焦“效率”与“质量”两大维 度,设置了“信访举报办结周期”“案件查办平均周期缩短 率”“有效线索成案率”等核心观测指标。截 至2025年9月,在“三化”建设的强力推动下,成效显著。全年 共处置问题线索*件,立案*件,有效线索成案率同比提升 了12个百分点。通过对初步核实、审查调查等环节的流程再造 与标准重塑,案件查办平均周期较去年同期缩短了18%,信访举 报办结周期压缩了22%,有力回应了职工群众的关切。在案件质 量方面,我们坚持“事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰 当、手续完备、程序合规”的“二十四字”方针不动摇。在*集 团纪委每季度组织的案件质量交叉评查中,本级办结案件的平 均得分从年初的89.5分稳步提升至95.2分,全年所有办结案件 均实现了零申诉、零复议,案件质量得到了上级与业内的普遍 认可。 (三)以协同作战强化办案保障 为有效应对当前违纪违法行为日趋隐蔽化、复杂化的挑 战,公司纪委持续巩固并深化了“纪委+职能部门”的联动监督 与联合办案模式。我们与审计、财务、法务、人力资源等关键 职能部门建立了常态化信息共享与线索移送机制。每半年固定 召开一次反腐败协调工作专题会议,由纪委书记主持,听取各 部门近期发现的苗头性、倾向性问题汇报,共同研判复杂问题 线索,并对重点督办案件的进展情况进行集体“会诊”,形成 了监督合力。例如,在查办*领域系列案件过程中,正是通过与 审计部门的紧密协作,快速锁定了关键证据,突破了案件瓶 颈。此外,为保障安全文明办案,公司纪委将谈话场所规范化 建设作为硬件保障的重中之重,全力推动并于今年上半年完成 了谈话室的升级改造工程。新的谈话场所严格按照标准化要 求,统一了内部装饰、录音录像、应急处置和内控管理等设 施,为依规依纪依法安全文明办案提供了坚强有力的支持。 二、聚焦高素质专业化,队伍建设迈上新台阶 纪检监察干部是推进“三化”建设的决定性力量。公司纪委 坚持严管与厚爱结合、激励和约束并重,着力锻造一支政治过 硬、本领高强、作风优良的纪律铁军。 (一)以严明纪律锻造过硬作风 打铁还须自身硬。公司纪委始终将自身建设摆在突出位 置,带头深入学习贯彻中央八项规定及其实施细则精神。我们 严格执行纪检监察干部“十条禁令”和*集团纪委制定的“六条 禁令”等铁规禁令,要求全体干部在任何时候、任何情况下都 必须坚守底线、不碰红线。在内部,我们定期开展警示教 育,通报剖析系统内外纪检监察干部违纪违法典型案例,用身 边事教育身边人。同时,大力倡导并践行“四下基层”工作 法,推动干部走出办公室,深入一线。为此,公司纪委专门起 草并试行了《纪委主要负责人接待管理办法》,明确规定纪委 书记每月固定两天时间公开接待职工来访,面对面听取意见、 解决诉求;纪委班子成员坚持每月至少下到区队车间座 谈1次;纪检干部每旬至少参加基层区队班前会2次。这一系列 举措,