关于银行党建与业务融合发展情况的报告 今年以来，我行党委坚持以高质量党建引领高质量发展为根 本遵循，深入探索党建工作与业务经营深度融合的有效路 径，将党的政治优势、组织优势转化为发展优势、竞争优 势，通过强化联建共建机制，实现了党建工作与业务发展的同 频共振、互促共进。截至2025年8月末，在党建引领下，全行各 项存款余额较年初增长3.7亿元，各项贷款余额较年初增 长4.3亿元，融合成果显著，为服务地方经济发展注入了强劲 的“红色动能”。 一、抓党建促共建，筑牢融合发展“压舱石” 我行党委深刻认识到，银行作为服务地方经济的金融主力 军，必须跳出“就党建抓党建”的传统思维，将党建工作融入 业务发展的全过程、各环节。为此，我们确立了“党建引领、 共建搭台、业务唱戏”的工作思路，将联建共建作为推动党建 与业务深度融合的“压舱石”和关键抓手。 （一）系统谋划，构建共建“一张网”。年初，行党委专题 研究并制定了《2025年度党建联建共建工作方案》，明确了全 行5个党支部与地方党政机关、重点企事业单位、城乡社区及行 政村党组织的“一对一”或“一对多”结对名单。方案细化了 共建目标、活动内容、责任人及预期业务成效，形成了一张覆 盖广泛、责任清晰的共建网络，确保共建工作有章可循、有序 推进。我们主动对接*县委组织部、县直机关工委，将我行党建 共建工作纳入区域化党建总体布局，提升了工作的系统性和权 威性。 （二）平台搭建，激活合作“一盘棋”。我行以党支部为基 本单位，积极与共建单位联合开展形式多样、内容丰富的党建 活动，共同搭建起一个常态化、多频次的互动交流平台。活动 内容不止于传统的理论学习和座谈交流，更拓展至联合主题党 日、重温入党誓词、参观红色教育基地、开展金融知识普及、 组织志愿服务和文体联谊等。通过这些活动，我行与共建单位 党组织之间、党员之间加深了了解、增进了互信，为业务合作 奠定了坚实的政治基础和情感纽带。截至8月末，全行5个党支 部累计与32家单位党组织开展联建共建活动52次，参与党员及 员工达300余人次，覆盖*街道、*镇等区域内的35个行政村与社 区。 （三）业务融合，打好营销“组合拳”。在共建平台的基础 上，我行各党支部将业务营销作为检验党建成效的“试金 石”，全面推行“党建+”业务融合模式。在与机关事业单位的 共建活动中，党员们主动宣传我行的代发工资、对公结算、单 位理财等业务优势；在与社区、村组的共建中，重点营销储蓄 存款、手机银行、普惠信贷等业务，并普及防范电信诈骗等金 融知识；在与企业的共建中，深入了解企业融资需求，推介我 行的流动资金贷款、项目贷款等产品。通过这种嵌入式、场景 化的营销，金融服务不再是生硬的推销，而是基于共建互信的 自然延伸。据统计，通过联建共建平台，今年以来累计新增对 公有效账户65户，拓展公司存款5200万元；发展个人新客 户800余户，带动各项储蓄存款增长约8600万元，实现了党建与 业务的双赢。 二、抓班子带队伍，激活融合发展“动力源” 火车跑得快，全靠车头带。我行党委充分发挥“关键少 数”的示范引领作用，通过党委班子成员带头、党员干部争 先，层层传导压力、激发动力，形成了全员参与、上行下效的 浓厚营销氛围。 （一）领导带头，精准对接“大客户”。为攻坚克难，全力 推进“经营主体对接”工作，行党委班子成员主动认领了*县域 内的重点国有企业、大型新能源公司及核心产业链企业。每位 班子成员均建立了一份详实的走访对接清单，明确了目标客 户、服务需求和营销计划，坚持“每周有联系、每月必上 门”的原则，定期提