在 2025 年全区安全生产重点工作推进暨典 型案例警示会议上的讲话 同志们： 今天我们召开这次全区安全生产重点工作推进暨典型 案例警示会议，主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于 安全生产的重要指示批示精神，认真落实省市有关会议和文 件要求，分析研判当前我区安全生产形势，以案为鉴、以案 明纪，对下一阶段，特别是夏季安全生产重点工作进行再动 员、再部署、再压实。刚才，区安委办通报了重大事故隐患 排查整治情况，几个单位也作了很好的发言。下面，我讲几 点意见。 一、正视当前形势，以“时时放心不下”的责任感绷紧 安全之弦 今年以来，在全区上下的共同努力下，我们的安全生产 形势总体保持平稳。1 至 6 月份，全区共发生生产安全事故 10 起，死亡 10 人，死亡人数同比下降 33.33％，特别是工贸 行业实现了“零事故、零死亡”，相比去年同期事故起数和 死亡人数实现“双下降”。这些成绩的取得，离不开在座各 位和全区安全生产战线同志们的辛勤付出。在此，我代表区 委、区政府，向大家表示衷心的感谢！ 但是，在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到，当前 我区安全生产的根基尚不牢固，形势依然严峻复杂，容不得 我们有丝毫的麻痹和懈怠。数据下降并不意味着风险消失， 更不代表可以高枕无忧。10 起事故、10 条生命的逝去，对 10 个家庭是天塌下来一样的灾难，对我们而言是刻骨铭心的 警示。特别是今年 6 月 8 日，我区二十大道道路项目发生的 那起高处坠落事故，造成 1 人死亡，这起就发生在我们身边 的事故，再一次为我们敲响了警钟。这充分说明，我们的安 全管理仍然存在短板和漏洞，一些企业的主体责任悬空，一 些部门的监管责任没有完全落到实处，安全生产的“红线” 意识和“底线”思维在一些同志的头脑中还没有真正扎根。 当前，我们正处在“七下八上”的防汛关键期，同时叠加夏 季高温、高湿、多雨等极端天气影响，生产经营活动进入旺 季，各类风险隐患交织叠加，安全生产面临着更加严峻的考 验。高温作业、有限空间、涉水涉电、危化品存储运输等环 节的风险急剧增高；一些企业为了抢工期、赶订单，容易出 现超能力、超强度、超定员生产的“三超”现象，违法违规 行为易发多发；一些新产业、新业态、新领域不断涌现，也 给我们带来了许多新的安全风险和监管挑战。面对这些风险 挑战，全区上下必须时刻保持如履薄冰的警醒、如临深渊的 谨慎，深刻认识安全生产工作的极端重要性，把“人民至上、 生命至上”的理念刻在心上、扛在肩上、落在行动上，坚决 守住不发生重特大事故这条底线。 二、深刻汲取教训，以“一失万无”的危机感扛起责任 担当 事故是最好的清醒剂，教训是最好的教科书。安全生产 工作，最忌讳的就是“好了伤疤忘了疼”。我们必须坚持用 事故教训推动工作，把别人的事故当成自己的事故来对待， 把过去的事故当成今天的事故来分析，把小事故当成大事故 来警醒，真正做到举一反三、防微杜渐。 我想在这里剖析两个案例。第一个是前年发生在我区一 家护理用品公司的生产安全事故。事故调查报告显示，企业 在夜间生产时，安全管理形同虚设，未能对生产状况进行经 常性检查，隐患排查治理流于形式、不深不细，对员工的安 全教育培训更是敷衍了事，最终导致一名员工不幸身亡，企 业被处以数十万元罚款，相关负责人也受到了严肃处理。这 个案例非常典型地暴露了企业主体责任落实中的“中梗阻” 问题。安全制度写在纸上、挂在墙上，就是没有落在行动上； 安全投入看似有，但都是为了应付检查，没有真正用在刀刃 上。这样的企业，不出事是偶然，出事是必然。安全是企业 最大的效益，更是企业家最根本的社会责任。任何以牺牲安 全为代价追求效益的行为，都是在拿员工的生命和企业的未 来做赌注，最终必然会输得一败涂地。 第二个案例，我想说说我们的“黑名单”制度。就在上 个季度，我区*工业园的一家金属制品企业，被我们列入了 安全生产“黑名单”。这家企业长期存在可燃性粉尘清扫制 度不落实、车间积尘严重的问题，构成了重大事故隐患。我 们监管部门先后下达了三次整改通知书，约谈了企业负责人 两次，但该企业负责人始终心存侥幸，整改拖拖拉拉、敷衍 了事。对于这种漠视法律、无视生命的企业，我们必须亮出 利剑。列入“黑名单”后，该企业将被实施联合惩戒，不仅 在信贷、税收、政府采购等方面处处受限，其失信信息也 同步记入企业征信系统。这不仅是惩罚，更是震慑。我们 要向全社会释放一个强烈的信号：在*区这片土地上，安全 生产是不可触碰的高压线，任何心存侥幸、以身试法的行为， 都必将付出沉重的代价。 全区所有企业，特别是企业的主要负责人，要对照这两 个案例，扪心自问：我们的安全责任是否真正压实到每一个 车间、每一个班组、每一个岗位？我们的隐患排查是否做到 了全覆盖、无死角？我们的安全投入是否足额到位、发挥了 实效？我们的员工安全培训是否入脑入心、转化为了行为习 惯？各监管部门也要深刻反思：我们的监管执法是否动真碰 硬，“长牙带电”？我们的监管方式是否与时俱进，能够有 效应对新的风险挑战？是否存在监管的