在县红十字会会员代表大会上的讲话 各位代表、同志们： 今天，*县红十字会第七次会员代表大会隆重开幕了。 这是全县红十字事业发展进程中的一件大事，更是广大红十 字工作者、会员和志愿者政治生活中的一件喜事。刚才，听 了*同志作的工作报告，又看了《*县红十字事业 2023-2025 年发展纪实》图册，我的内心很不平静——那些标注着时间 节点的救援现场照片、贴满感谢话语的受助者档案、记录着 培训场次的课程表，像一部流动的纪录片，把我带回了三年 来大家并肩奋斗的日日夜夜。在此，我谨代表县委、县人大、 县政府、县政协，向大会的召开表示热烈祝贺！向出席会议 的各位代表，以及全县 126 个基层红十字会组织、3800 余名 注册志愿者、520 名专兼职工作者，致以诚挚的问候！向长 期关心支持*县红十字事业发展的社会各界人士，表示衷心 的感谢！ 一、回望来时路：以“微力”赋大能，红十字事业交出 温暖答卷 三年前，第七次会员代表大会召开时，我们曾提出“让 红十字会从‘机关楼里的事业’变成‘百姓身边的温暖’” 的目标。三年后的今天，翻开这份“成绩单”，我深切感受 到：红十字事业之所以能扎根*大地，关键在于我们始终把 “人道、博爱、奉献”的种子播撒在群众心坎里，把“救死 扶伤、扶危济困”的行动写进烟火日常中。 这三年，是“救”在身边的应急能力跃升期。我们不会 忘记 2024 年 7 月的特大暴雨——县红十字应急救援队接到 指令后 15 分钟集结完毕，带着冲锋舟、排水泵和 300 份应 急包连夜奔赴重灾区；在*镇*村，队员王建军连续 48 小时 泡在齐腰深的水里转移老人，上岸时双脚泡得发白脱皮，却 笑着说“看到老乡安全，比啥都强”。这三年，我们构建起 “1 个县级救援中心+11 个乡镇救援站+50 支村（社区）志愿 服务队”的应急网络，累计开展防汛防火、地震逃生等演练 87 场，储备帐篷、发电机等物资 23 类 5000 余件；推动“急 救知识进万家”项目，培训持证急救员 2800 余人，让“黄 金四分钟”急救圈覆盖全县 90%的村（社区）。去年冬天，* 村小学一名学生突发高热惊厥，正是村医李芳用刚学的海姆 立克法实施急救，为送医争取了宝贵时间——这样的故事， 在*的村村落落里每天都在发生。 这三年，是“爱”润万家的民生温度攀升期。我们始终 把“雪中送炭”作为工作的出发点，让红十字会真正成为困 难群众的“及时雨”。2024 年，我们联合县慈善总会发起“暖 冬行动”，为全县 1200 户低保家庭、300 名困境儿童送去过 冬物资，其中 78 岁的独居老人张桂英拉着志愿者的手说： “你们送来的电热毯，比我亲闺女想得还周到。”我们还创 新“医疗救助+产业帮扶”模式，针对农村大病家庭推出“红 十字健康包”（含常用药品、体检卡和种植技术手册），去年 共发放 1500 份，帮助 32 户家庭通过种植高山蔬菜实现增收。 更让我感动的是，全县造血干细胞捐献登记人数从 2022 年 的 87 人增长到今年的 213 人，成功捐献 12 例——每一例捐 献背后，都是一位普通人的“生命托举”：比如县医院的护 士小刘，为了捐献推迟了婚礼；外卖小哥老陈利用休息时间 采集血样，说“能救人，比多跑几单有意义”。这些平凡人 的善举，让“*温度”传得更远、更暖。 这三年，是“联”聚合力的社会动员深化期。红十字事 业不是“独角戏”，而是“大合唱”。我们坚持“开门办会”， 让企业、乡贤、青少年都成为“出题人”“答题人”“阅卷 人”。2024 年，我们联合县工商联开展“企业红十字日”活 动，23 家企业现场捐赠款物 86 万元，其中*制衣公司不仅捐 钱，还把闲置的缝纫机送到乡村红十字服务站，用于制作急 救包；县实验中学把红十字课纳入校本课程，孩子们自己设 计的“校园急救漫画手册”被省红十字会收录推广；我们还 培育了“红领巾志愿者”“银龄互助队”等特色队伍，其中 “五老”志愿者李奶奶牵头成立的“隔代关爱小组”，三年 来陪伴照顾留守儿童 400 余人次——这些创新实践，让红十 字会从“小众公益”变成了“全民行动”。 同志们，三年来的实践告诉我们：红十字事业的生命力， 在于始终与党委政府同频共振，与人民群众血脉相连。无论 是应急救援时的“第一时间”，还是民生帮扶中的“精准滴 灌”，亦或是社会动员时的“广泛参与”，都印证着一个真理 ——只要我们把“人民至上”刻在心上，把“服务大局”落 在实处，红十字事业就能在*这片热土上生根发芽、枝繁叶 茂。 二、锚定新方位：以“问题”为导向，清醒认识事业发 展新挑战 成绩值得肯定，但更要清醒看到，对照上级要求、群众 期待和发展需要，我们的工作还有不少短板：比如，基层红 十字会力量依然薄弱，部分村（社区）服务站存在“牌子挂 了、活动没搞”的现象；比如，应急物资储备的专业性和覆 盖面还需提升，去年暴雨中个别偏远村落的物资送达延迟了 2 小时；比如，人道传播的创新性不够，“90 后”“00 后”群 体对红十字会的认知度还停留在“捐钱捐物”的层面；再比 如，与企业、基金会的合作机制有待完善，社会资源撬动能 力还需加强。这些问题，既是“痛点”，更是“突破口”。 从宏观环境看，随着社会主要矛盾转化为人民日益增长 的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，群众对 人道服务的需求从“生存型”向“发展型”转变——他们不 仅需要“救命的钱”，更需要“就业的技能”；不仅需要“一 时的帮助”，更需要“长期的陪伴”。从*实际看，我县正处 于全面推进乡村振兴的关键期，农村留守老人、儿童、残疾 人等特殊群体规模较大，自然灾害易发多发，这对红十字会 的应急救援、民生兜底、社会治理能力提出了更