在全县县域经济高质量发展调研座谈会上 的讲话 同志们： 今天，我们利用一整天时间，深入经济开发区、现代农 业园区、部分乡镇企业和重点项目现场开展实地调研，随后 又召开座谈会，与企业家代表、行业部门负责同志面对面交 流。刚才，听了 XX 同志通报的全县经济运行情况，XX 县 长通报了调研中发现的具体问题，7 位企业家代表结合自身 实际作了发言，讲得很实在、很中肯，既有对发展成果的肯 定，也有对痛点难点的直陈，还有对未来的清晰规划。作为 人大代表，作为服务县域发展的“一线参与者”，我深切感 受到，全县上下抓发展的劲头足、思路清、举措实，特别是 广大企业和干部群众在复杂环境下展现出的韧性与活力，让 我们对实现高质量发展更有信心、更有底气。 借此机会， 我结合调研情况和平时思考，谈三点感受，提四点建议，与 大家共勉。 一、从“实地走访”看变化，在“热乎数据”中感受发 展温度 上午的调研路线，我特意选了“传统产业升级—现代农 业提质—新兴产业培育”三个维度，就是想通过“解剖麻雀” 的方式，看看县域经济的“毛细血管”是否畅通、发展动能 是否强劲。 在经济开发区的恒达纺织科技有限公司，我跟着车间主 任走了三条生产线：前纺车间里，原来的“三班倒”人工巡 检被智能传感器替代，设备故障预警准确率从 70%提升到 95%；织布车间内，高速剑杆织机的转速从每分钟 800 转提 升到 1200 转，产品合格率却从 92%提高到 98%；最让我触 动的是成品仓库，企业自主开发的“纺织云平台”实时显示 着全国 32 个城市的订单数据，财务总监告诉我，上半年他 们通过“小单快反”模式，承接了 1200 多笔定制化订单， 利润率比传统大宗订单高 15 个百分点。这家企业是全县传 统纺织业转型的缩影——曾经靠“量大价低”打市场的“老 纺织”，如今正通过数字化改造、个性化定制，变成了“科 技含量高、附加值高”的“新纺织”。 下午去的青溪镇万亩生态茶园，则让我看到了另一种 “升级”。茶农王大姐一边采茶一边跟我说：“以前我们只卖 鲜叶，一斤赚 5 块；现在村里办了茶叶合作社，注册了‘青 溪玉芽’品牌，春茶炒青能卖到 80 块一斤，夏茶做成茶饮 料原料，秋茶加工成茶饼，连茶梗都能做成茶枕。”更让我 惊喜的是，合作社与电商平台合作开通了“直播采茶”，上 周一场直播吸引了 2 万多单，其中 80 后、90 后消费者占了 65%。镇干部介绍，像这样的特色农业项目，全县今年新增 了 17 个，带动 2300 多户农户增收，户均年增收入 1.2 万元。 这些变化说明，只要找准“接二连三”的路径，农业完全可 以成为高附加值的“幸福产业”。 最让我感慨的是城南新区的新能源装备制造产业园。这 里原本是一片荒坡地，去年引进 XX 新能源科技公司后，不 到一年时间就落地了锂电池 PACK 生产线、光伏逆变器研发 中心，带动上下游 12 家企业入驻。在项目建设现场，我看 到工人们正加班加点安装设备，项目负责人说：“我们的产 品主要销往长三角地区，目前订单已经排到了年底，预计投 产后年产值能突破 10 亿元，税收超 5000 万元。”这个项目 的落地，不仅填补了我县新能源产业的空白，更让我看到了 “以商招商”“链式招商”的潜力——一个龙头企业进来， 一群配套企业跟上，最终形成“滚雪球”效应。 二、从“问题清单”找短板，在“直面痛点”中清醒认 识差距 调研中，无论是企业负责人还是基层干部，都提到了当 前发展中的一些共性问题。这些问题，既是“拦路虎”，也 是“突破口”，必须高度重视、认真解决。 一是传统产业转型的“阵痛期”仍未过去。 比如，我县 纺织、建材两大传统产业占规上工业产值的58%，但其中70% 的企业仍停留在“初加工”环节，自主研发的新产品占比不 足 15%。刚才 XX 纺织的老总说：“我们也想引进智能设备， 但一条生产线就要投入 3000 多万元，中小企业实在扛不 住。”这说明，产业转型既需要企业“敢转”，更需要政府 “帮转”——比如设立专项技改基金、搭建公共服务平台、 推动银企对接等，这些都需要我们深入研究、加快推进。 二是民营经济发展的“玻璃门”依然存在。 座谈中，几 位企业家反映，部分行业存在“隐性准入限制”，比如新能 源项目审批流程繁琐，需要跑 5 个部门、盖 8 个章，耗时长 达 3 个月；还有的企业提到，融资难问题虽有缓解，但中小 微企业仍面临“抵押难、利率高”的瓶颈，个别企业为了贷 款，不得不借“过桥资金”，一年利息就占利润的 20%。这 些问题看似是“程序问题”，实则是“服务意识问题”—— 我们常说“企业是衣食父母”，但真正把企业的事当成自己 的事来办，