在第四季度安全生产工作专题会议上的讲话 同志们： 第四季度已然来临，这是全年安全生产的“决胜之役”，更 是检验我们安全管理成效的“关键大考”。安全生产，关乎企 业的稳定发展，关乎每一位员工的生命福祉，容不得半点马虎 和懈怠。当前，尽管我们在安全生产方面取得了一定的成 绩，但个别领域依然存在“思想麻痹的顽疾、措施虚化的弊 病、责任缺失的短板”，这些问题就像隐藏在暗处的炸弹，稍 有不慎，就可能引发严重的安全事故，让我们前功尽弃。 今天会议的核心任务，就是要以“安全是发展基石、其他是 发展成果”的深刻认知，守牢“不可触碰、不可逾越”的安全 红线，以“背水一战”的决心和“决战决胜”的姿态，打好年 终安全收官战，为全年安全生产目标任务画上一个“圆满的句 号”。 一、思想“上紧弦”：破除麻痹思维，筑牢安全意识“防护 墙” 安全事故的发生，追根溯源，往往是思想上的防线先出现了 缺口。回顾前三季度，我们不难发现一些令人担忧的现象，比 如“安全培训走过场，员工实际技能未提升”“隐患排查不彻 底，整改措施落实不到位”等问题，这些问题的本质，就 是“安全意识淡薄、侥幸心理作祟”的麻痹思想在兴风作浪。 我们必须以“踏石留印”的决心，拧紧思想“总开关”。 （一）警惕三种“危险心态”，强化底线思维。一是“歇歇 脚”的倦怠心理。部分部门和员工认为“前三季度平平安 安，最后一个季度可以放松一下”，这种想法是极其危险的。 要知道，越是临近年终，工作任务越繁重，员工身心越疲 惫，安全风险也越高。我们必须深刻认识到“安全生产没有淡 季，只有始终如一的坚守”，任何时候都不能有“松口气、歇 歇脚”的想法。二是“差不多”的敷衍心态。有些员工把“不 出大事故”当作安全工作的标准，对一些小隐患、小违章视而 不见，认为“小问题不会造成大影响”。然而，无数的安全事 故案例告诉我们，“千里之堤，毁于蚁穴”，小隐患不及时消 除，就可能演变成大事故。我们要树立“隐患即事故”的理 念，对任何安全隐患都要零容忍，做到早发现、早处理。三 是“躲责任”的推诿心态。在安全工作中，个别部门和员工遇 到问题相互推诿，把责任往别人身上推，导致安全责任无法落 实到位。安全生产是一项系统工程，需要全体员工共同参与、 共同负责。我们要明确“安全人人有责，人人都是安全员”的 理念，从管理层到一线员工，都要各司其职、各负其责，形 成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的 良好氛围。 （二）用好三类“教育法宝”，夯实思想根基。一是案例警 示“鸣警钟”。每月选取行业内具有代表性的3起典型安全事故 案例，组织全体员工观看《事故警示教育片》，开展“三问反 思”活动：“如果类似事故发生在我们企业，我们的安全管理 制度存在哪些漏洞？相关管理人员应承担怎样的责任？我们应 该采取哪些有效的整改措施？”各部门要认真组织员工进行讨 论，并形成《风险对照自查报告》，切实做到“以案为鉴、以 案促改”。二是情景模拟“练真功”。在厂区内设置“安全情 景模拟体验区”，模拟火灾、爆炸、触电等常见事故场景，让 员工亲身体验事故的危害和后果，增强员工的安全意识和应急 处置能力。通过情景模拟演练，让员工深刻认识到“安全就在 身边，事故就在瞬间”，从而自觉遵守安全规章制度，提高自 我保护能力。三是文化熏陶“筑防线”。通过悬挂安全标 语（如“安全是企业的生命线，员工的幸福线”“安全第 一，预防为主”）、举办安全知识竞赛、开展安全文化演讲等 活动，营造浓厚的安全文化氛围，让“生命至上、安全第 一”的理念深入人心。同时，鼓励员工积极参与安全文化建 设，分享自己的安全经验和心得，形成具有企业特色的安全文 化。 二、措施“铆足劲”：聚焦关键环节，织密安全防控“防护 网” 安全生产工作涉及面广、情况复杂，必须抓住关键环节，精 准发力，才能取得实效。我们要避免“眉毛胡子一把 抓”，以“精准施策”的方法，破解安全生产中的“老大 难”问题，为年终安全收官战扫清障碍。 （一）重点作业“严管控”：构建“人-机-环-管”四位一 体管控体系。针对动火作业、临时用电作业、吊装作业等危险 系数较高的特殊作业，实施“四严管理”：一是在审批把关。 特殊作业必须严格执行作业许可制度，作业前必须进行风险评 估和安全交底，经“安全管理部门+技术部门+作业部门”联合 审批后方可作业。对于风险等级较高的作业，必须制定专项安 全施工方案，并报上级主管部门审批。二是严在过程监督。作 业过程中，必须安排专人进行现场监护，监护人要具备丰富的 安全知识和应急处置能力，对作业过程进行全程监督。同 时，利用视频监控系统对作业现场进行实时监控，