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铁路公安分管治安副处长违规饮酒专题民主生活会对照检查材料

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铁路公安分管治安副处长违规饮酒专题民主生 活会对照检查材料 一、存在问题查摆 (一)思想认识方面。一是政治站位存在偏差,对纪律建设 核心要义领会不深。对坚持党的绝对领导这一根本原则理解不够 透彻,有时未能将其完全融入治安业务工作的全过程、各方面。 对当前中央关于全面从严治党的战略部署及上级党委关于纪律 作风建设的具体要求,学习领会存在“上热下冷”现象,未能深 刻认识违规饮酒问题不仅是个人作风小节,更是关乎公安队伍政 治本色、执法公信力的重大原则问题,对其危害性、顽固性认识 不足。二是纪律规矩学习浅尝辄止,理解执行存在“弹性空间”。 对《中国共产党纪律处分条例》、公安部各项铁规禁令以及关于 严禁违规饮酒的具体规定,满足于“知道大概”,缺乏系统深入、 逐条逐款的学习钻研,导致对其精神实质和刚性要求把握不准。 在理解上存在实用主义倾向,有时认为“只要工作干好了,喝点 酒是人之常情”、“内部小范围饮酒无伤大雅”,未能真正将纪律 要求内化为思想自觉和行动标尺。三是大局意识树得不牢,个人 思想与队伍整体要求脱节。未能时刻将个人言行置于维护铁路公 安队伍整体形象和战斗力的高度来考量。对上级三令五申的禁酒 令,有时存在“与己无关”或“法不责众”的旁观心态,未能深 刻认识到分管领导的违规行为对队伍风气具有极坏的示范效应 和破坏作用,个人思想未能完全跟上新时代全面从严治警的严要 求、高标准,存在一定程度的麻痹思想和惯性思维。 (二)从严治警方面。一是履行“一岗双责”存在虚化弱化 现象。 对分管领域治安队伍的纪律作风建设,未能完全扛起主 体责任。在落实“第一责任人”责任和履行“一岗双责”上,存 在重业务部署、轻队伍管理的倾向。对“队伍八小时以外管控” 这一关键环节,抓得不够紧实,措施不够具体有效,往往停留在 口头提醒、会议传达层面,缺乏常态化、精细化的监督管理机制 和有效抓手。二是执行决策部署不够坚决彻底,存在打折扣现象。 对上级关于严禁违规饮酒的刚性规定和具体部署,有时未能做到 令行禁止、不折不扣。在执行过程中存在“选择性执行”或“变 通执行”的苗头,例如,对非工作时间、非公务场合的饮酒行为 警惕性不高、约束力不强,未能以“零容忍”的态度坚决刹住违 规饮酒歪风。三是廉洁自律防线筑得不牢,存在潜在风险隐患。 对自身要求有所放松,未能时刻保持高度警醒。在廉洁纪律方面, 有时存在“偶尔为之、下不为例”的侥幸心理,未能深刻认识到 “破法”始于“破纪”、违规饮酒往往是滑向更严重违纪违法的 “温床”。对分管领域民警中可能存在的类似苗头性、倾向性问 题,敏感性不强,抓早抓小、防微杜渐的意识和措施不足。 (三)工作作风方面。一是工作态度不够严谨扎实,存在形 式主义倾向。在部署推动治安管理和纪律作风相关工作时,有时 满足于开会发文、传达布置,未能真正沉下身子去检查督导、 跟踪问效。对于队伍中存在的纪律松弛、作风漂浮等问题,特 别是涉及违规饮酒的线索反映,有时存在“多一事不如少一事” 的心态,调查核实不够深入,处理不够果断坚决,存在一定的敷 衍应付现象。二是担当精神和斗争勇气有所欠缺。 面对队伍管 理中一些长期存在的顽瘴痼疾,特别是涉及人情世故、可能“得 罪人”的违规饮酒问题,有时存在畏难情绪,缺乏动真碰硬、一 抓到底的狠劲和韧劲。攻坚克难的锐气和担当不足,习惯于按部 就班,对于深层次矛盾的解决、老大难问题的根治,缺乏有效招 法和坚定决心。三是工作效率和执行力有待提升。 在落实上级 关于纪律作风建设特别是禁酒令的工作要求时,有时存在反应迟 缓、行动拖沓的问题。对于发现的问题线索,未能做到第一时间 核查、第一时间处置。在日常管理中,存在一定的“等靠要”思 想,主动发现问题、主动研究对策、主动化解风险的能力不足, 存在不作为、慢作为的现象。 (四)队伍管理方面。一是纪律作风建设抓而不实,存在 “宽松软”问题。 对分管治安队伍的纪律作风日常教育管理抓 得不够紧、不够实,压力传导层层递减。对民警的日常监督管理 失之于宽、失之于软,特别是对“八小时以外”的社交圈、生活 圈监管乏力。对违规违纪行为,有时存在“家丑不可外扬”的思 想,批评教育多、动真处理少,未能形成强有力的震慑。二是监 督执纪机制不够健全完善。 对队伍中存在的违规饮酒等风险隐 患,预防性、常态化的监督机制不够健全。信息收集渠道不畅, 未能有效整合利用各类监督资源(如内部督察、群众反映、网络 舆情等)。对发现的苗头性问题,