在 2025 公司深入推进作风建设总结会上的讲 话 同志们： 今天，我们在这里召开会议，主要任务是系统总结学习教育 工作，肯定成绩，正视不足，并对下一阶段巩固深化学习教育成 果、以严实作风推动公司转型发展进行再动员、再部署。 今年以来，公司党委高度重视，迅速行动，在为期数月的集 中学习教育中，全体党员干部职工积极参与，思想上受到了深刻 洗礼，行动上得到了有力校准，取得了阶段性的显著成效。这次 总结会，既是一次回顾检视的“复盘会”，更是一次深化拓展的 “加油站”，旨在推动作风建设向纵深发展，为公司在复杂多变 的国内外市场环境中行稳致远提供坚实的纪律保障。 下面，我讲三点意见。 一、肯定成绩，总结经验，作风建设取得阶段性扎实成效 此次学习教育，时间紧、要求高、任务重。公司上下严格按 照上级党委和*集团公司的统一部署，紧密结合国际贸易业务的 实际，坚持高标准、严要求，一体推进学习、查摆、整改，确保 了学习教育走深走实。总体来看，主要体现在以下四个方面： （一）思想认识得到新提升，理论武装更加深入。思想是行 动的先导。通过系统学习习近平总书记关于作风建设的重要论述， 全体干部职工深刻认识到，作风问题本质上是党性问题，贯彻执 行纪律规定是具体的，而不是抽象的。大家普遍认识到，作风 建设绝非一时之功，而是一场必须常抓不懈的自我革命。此次学 习教育，各支部累计组织集中学习研讨 80 余场次，党员干部撰 写心得体会超过 500 篇。在知识测试中，全体员工平均分达到 95 分以上，优秀率超过 90%，这表明纪律规矩意识已更加深入 人心，为行动自觉奠定了坚实的思想根基。 （二）工作作风呈现新气象，担当精神更加彰显。作风好不 好，关键看实效。通过此次学习教育，形式主义、官僚主义得到 有力整治。“文山会海”现象得到有效遏制，今年 1 至 8 月，公 司印发的文件数量同比减少了 18%，召开的各类会议同比减少了 22%。与此同时，干部深入一线的频率显著增加。领导班子成员 带头深入*区域重点项目、*地区新市场开拓前沿，现场解决问题， 推动工作落实。审批流程进一步优化，大宗商品贸易风险评估、 合同审批等关键环节的平均用时缩短了近 15%，有力地支持了业 务部门抢抓市场机遇。这种务实高效的作风，正是公司核心竞争 力的重要组成部分。 （三）纪律防线构筑新高度，制度笼子更加严密。学习教育 的过程，也是检视问题、堵塞漏洞的过程。公司对照中央下发的 问题清单和隐形变异作风问题清单，开展了全面自查自纠。针对 发现的公务接待、差旅报销、物资采购等环节存在的制度短板， 相关部门立行立改，修订完善了 12 项内部管理制度，使制度的 “笼子”越扎越紧。今年以来，涉及作风问题的信访举报数量 同比下降了 40%，这从一个侧面反映出，抓早抓小、防微杜渐的 氛围日益浓厚，干部职工从内心深处敬畏纪律、尊重制度的自觉 性显著增强。 （四）服务发展取得新成效，保障能力更加坚实。检验作风 建设成效的最终标准，是能否推动高质量发展。此次学习教育， 有力促进了党建工作与业务工作的深度融合。正是凭借着一股敢 于担当、积极作为的精气神，业务团队成功攻克了*地区新能源 材料出口项目的诸多难关；正是凭借着严谨细致、一丝不苟的作 风，风险控制部门精准识别并规避了数起潜在的国际贸易陷阱。 今年上半年，公司在外部环境极其复杂的情况下，依然实现了营 业收入和利润总额的稳步增长，国际市场份额稳中有升。这些成 绩的取得，与作风的持续向好密不可分。作风建设已经成为公司 转型发展的“硬核”保障。 这些成绩的取得，是上级党委正确领导的结果，是公司全体 干部职工共同努力的结果。但我们必须清醒地认识到，成绩只是 阶段性的，作风建设永远在路上，容不得丝毫松懈。 二、正视不足，剖析根源，深刻把握作风建设的长期性复杂 性 在肯定成绩的同时，更要以刀刃向内的勇气，清醒地看到存 在的问题与不足。作风问题具有顽固性和反复性，稍有松懈就可 能反弹回潮。对照高标准严要求，对照公司转型发展的迫切需要， 当前作风建设仍然存在一些不容忽视的短板。 一是学习转化的深度有待加强。从检查情况看，少数单位和 个人在学习上还存在“温差”，满足于“已学过、已传达”，但在 “深化、内化、转化”上下的功夫不够。有的同志对作风建设的 长期性、复杂性认识不足，存在“闯关”思想，认为集中学习教 育结束就可以“歇歇脚、松口气”。如何将学习成果真正转化为 推动工作的思路、解决问题的能力、廉洁从业的自觉，仍然是一 个需要持续用力解决的课题。 二是制度执行的刚性有待提升。制度的生命力在于执行。尽 管我们修订完善了一系列制度，但在执行层面，“打折扣”“搞变 通”的现象偶有发生。有的部门在执行中存在“老好人”思想， 对一些苗头性、倾向性问题，提醒多、批评少，处理轻、问责软， 导致制度的刚性约束力没有得到充分体现。特别是在一些业务领 域的自由裁量权方面，制度规范还不够细化，存在一定的管理短 板和风险漏洞。 三是隐形变异“四风”问题仍需警惕。随着正风肃纪力度的 持续加大，“四风”问题由明转暗、改头换面的现象值得高度关 注。比如，有的以“项目考察”“业务培训”为名，违规组织公 款旅游；有的巧立名目，将超标的招待费用拆分报销，化整为零； 有的不收现金收“礼卡”，不收礼品收“土特产”；还有的在工作 中“庸懒散拖”，不作为、慢作为，