关于 XX 县人才工作基本情况的汇报 为全面贯彻落实中央和省、市委关于人才工作的决策部 署,深入实施人才强县战略,现将我县当前人才工作基本情况、 主要举措、存在问题及下一步工作思路汇报如下。 一、全县人才资源基本情况 近年来,县委、县政府始终坚持“人才是第一资源”的理 念,持续优化人才发展环境,全县人才队伍不断壮大,结构逐步 优化,为经济社会高质量发展提供了有力支撑。 (一)人才队伍总体情况 截至 2025 年 9 月底,全县人才资源总量约为 7400 人,占 全县总人口的 3.89%。人才队伍涵盖党政管理、企业经营、 专业技术、高技能、农村实用和社会工作等多个领域,初步形 成了一支规模适度、结构合理、覆盖广泛的人才队伍。 (二)各类人才队伍构成 全县人才队伍主要由六支核心力量构成,具体情况如下: 一是党政人才队伍。全县共有党政人才约 930 人,是推动 全县各项事业发展的骨干力量,在政策执行、社会治理和公共 服务等方面发挥着关键作用。 二是企业经营管理人才队伍。全县规模以上企业经营管 理人才约 50 人,其中公有制企业 9 人,非公有制企业 41 人。 这支队伍是引领我县产业转型升级、推动企业做大做强的核 心引擎。 三是专业技术人才队伍。总量约 3000 人,是我县人才队 伍中规模最大的一支。其中,具有高级职称的 380 人,中级职 称的 1313 人,初级职称的 1302 人。他们广泛分布在教育、卫 生、农业、工程等关键领域。 四是高技能人才队伍。总量约 290 人,其中高级工 99 人、 技师 191 人。他们是我县制造业,特别是 XX 特色产业高质量 发展的重要技术支撑。 五是农村实用人才队伍。总量约 3070 人,是推进乡村振 兴、带动农民增收致富的“田秀才”“土专家”,在现代农业 发展、农村电商、乡村旅游等方面发挥着重要作用。 六是社会工作人才队伍。目前全县通过社会工作职业水 平资格考试并持有证书的专业社工 41 人,在基层社会治理、 社区服务、矛盾调解等方面扮演着越来越重要的角色。 (三)高层次及重点人才情况 我县高度重视高层次人才的引育工作,形成了一批引领 行业发展的领军人才和优秀专家。 一是省级高层次人才。目前我县拥有省级认定的高层次 人才 9 名。其中,C 类人才 1 名(韩 XX),D 类人才 8 名。 二是高层次人才总体情况。全县纳入重点统计范围的高 层次人才共 83 人。从类别看,C 类省级领军人才 16 人,D 类市 级领军人才 20 人,E 类高级人才 47 人。从性别结构看,男性 36 人,女性 47 人。从年龄结构看,队伍呈现年轻化趋势,35 周 岁以下的有 27 人,占总数的 32.5%;中坚力量突出,35 至 50 周 岁的有 29 人,占 34.9%。从学历结构看,拥有博士学位的 1 人, 硕士研究生 31 人,大学本科 42 人,人才队伍整体学历层次较 高。 三是高学历人才情况。全县重点统计的高学历人才共 90 人,其中硕士研究生 65 人,“双一流”建设高校全日制本科生 25 人。这批人才主要分布在党政机关和事业单位,是优化干 部队伍结构、提升公共服务专业化水平的重要新生力量,且年 轻干部居多,35 周岁以下的有 69 人,占比高达 76.7%。 四是人才引进情况。自 2020 年以来,我县通过公开招聘 方式累计引进各类人才 82 人,主要充实到经济开发区、教育 和卫生系统等急需紧缺领域。同时,积极探索柔性引才模式, 近年来累计柔性引进各类专家顾问、技术人才 90 人,有效解 决了产业发展中的技术难题。 五是专家联系服务情况。建立了完善的市、县两级专家 联系服务体系。其中,由市委直接联系的优秀专家 6 人;由县 委直接联系的优秀专家 29 人,涵盖教育、农业、卫生、乡土 文化等多个领域,其中高级职称专家 18 人,为县委科学决策和 相关领域发展提供了重要的智力支持。 六是在外人才资源。经过初步摸排,我县掌握的 XX 籍在 外优秀人才信息约 65 人,建立了初步的联络机制,为后续“乡 情引才”奠定了基础。 七是人才安居保障。为解决人才后顾之忧,我县已建成并 投入使用人才公寓 50 套,为引进人才提供了基本的居住保障。 二、人才工作主要举措与成效 县委始终坚持党管人才原则,将人才工作摆在突出位置, 统筹推进、精准施策,努力为各类人才施展才华创造良好条件。 (一)坚持党管人才,不断完善人才工作格局 一是强化思想引领。县委高度重视人才工作的理论武装, 坚持将《习近平关于人才工作论述摘编》等重要文献纳入县 委理论学习中心组学习和各级干部教育培训的核心内容。 2025 年以来,已将相关课程纳入科级干部任职培训班,累计培 训各级干部人才 40 余人次,有效提升了全县领导干部的人才 工作意识和理论素养。 二是优化服务保障。全面落实领导干部联系服务专家制 度,县四套班子主要领导带头垂范。每年春节等重要节点,县 领导都会带队走访慰问各行业优秀人才代表,2025 年春节期 间共走访慰问 20 名代表。通过常态化的沟通联系,及时掌握 人才的思想动态和实际困难,年内帮助解决人才在科研、生活 等方面的难题 6 件,让人才真切感受到组织的关怀与温暖。 三是压实工作责任。将人才工作纳入各级党政领导班子 和领导干部综合考核评价体系,明确目标任务,细化考核指标, 以刚性考核传导压力、激发动力。通过压实各级党组织书记 “第一责任人”职责,推动形成了“一把手”带头抓、分管领 导具体抓、职能部门协同抓的人才工作合力,确保人才强县战 略在基层落地生根。 (二)广开进贤之路,着力打造人才集聚高地 一是拓宽渠道“招才”。坚持刚性引才和柔性引才并举, 主动对接市场需求。每年定期举办“春风行动”等系列专场 招聘会,2025 年的招聘会吸引了县内外 100 余家企业参加,发 放各类宣传资料 2 万余份,现场达成就业意向 200 余人次。同 时,通过公务员招录、事业单位招聘等渠道,年内新补充 50 名 优秀人才到机关和乡镇一线,有效优化了干部队伍年龄和专 业结构。 二是精准聚焦“引才”。围绕我县 XX 特色产业、文化 雕刻等优势产业集群,动态编制并发布《XX 县 2025 年度人才 需求目录》,向社会发布高端人才需求 35 个、技术项目需求 8 个。创新开展“党政正职访名校”活动,县主要领导亲自带队, 先后赴 XX 交通大学、XX 职业技术学院等高校开展引才推 介,并与XX科技大学联合举办专场引才活动,组织4家重点企 业提供 21 个优质岗位,吸引了 102 名高校毕业生登记就业协 议,同步举办的农特产