2025 年 5 月 29 日内蒙古自治区包头市属机关
事业单位遴选选聘面试真题及解析
第一题：政府问政栏目火爆，包头市也开始筹备问政节目，
现有民众比较关心的6个民生问题。如果你是市政府的工作人员，
请选择两个进行阐述，并说明理由。你认为开展问政工作的重点
难点是什么？
（1）老旧小区改造；
（2）吸引外出人才返乡；
（3）学生心理健康；
（4）居民养老；
（5）青年就业；
（6）幼儿托管。
各位考官，作为包头市政府工作人员，我将结合城市发展实
际和民生关切，选择以下两个问题进行
重点阐述，并分析问政工作的关键点：
第一，老旧小区改造，理由如下：一是从现实需求来看，包
头作为老工业城市，存在大量建成年代久远、基础设施老化的住
宅区。这些小区普遍存在管网破损、保温不足、环境脏乱、停车
难、无电梯等问题，直接影响数十万居民的日常生活质量、安全
感和幸福感。改造是迫切的“民心工程”。二是从城市发展的角
度来看，老旧小区改造是城市更新的重要环节，能显著改善市容
市貌，提升城市整体功能品质和吸引力，为吸引人才和投资奠定
基础。三是从社会发展的角度来看，改造工程涉及建筑、建材、
装修、物业等多个行业，能有效带动本地就业和相关产业发展，
释放内需潜力。此外，改善居住环境是吸引人才、特别是本地户
籍人才回流的重要软实力。一个破败的“老家”形象难以唤起游
子的归属感。
第二，吸引外出人才返乡，理由如下：人才是城市转型发展
的核心驱动力。包头正经历从传统重工业向多元现代产业体系转
型的关键期，创新驱动、产业升级需要大量高素质人才支撑。吸
引本地籍贯、熟悉家乡情况、有专业技能或管理经验的人才回流，
是破解人才瓶颈、注入发展新动能的高效途径。其次，人才返乡
具有情感纽带优势。相较于吸引完全陌生的外地人才，本地外出
人才对家乡有天然情感联系和文化认同，返乡意愿经过有效激发
后更易落地生根，稳定性更高。此外，人才回流能促进产业升级，
创造更多优质就业岗位，解决青年就业，提升地方财政实力，更
好地支撑养老、托幼、教育等公共服务，形成良性循环。
问政工作的重点与难点分析：
开展电视问政等形式的问政工作，核心目标是搭建官民沟通
桥梁、推动问题解决、提升政府公信力。其重点在于：一是内容。
精准选题，聚焦痛点，选题必须紧扣群众最关心、反映最强烈、
当前最突出的民生难题和发展堵点，如老旧小区改造等，确保问
政“问”在关键处，“政”在要害上。二是效果。要坚持问题导
向，重在解决，问政的核心目标是推动问题解决，而非“作秀”。
问政前需深入调研，明确问题症结和责任主体；问政中要直面矛
盾，现场承诺或明确解决路径；问政后必须强力督办，确保承诺
兑现。三是公开。过程公开是问政的生命力所在。保障市民知情
权、参与权、监督权，让公众看到政府解决问题的诚意和行动。
对问题的回应要坦诚、具体、不回避。四是联动。部门联动，压
实责任，许多问题如老旧小区改造涉及住建、城管、街道、水电
气暖等多部门需要跨部门协同。问政要促使相关部门打破壁垒，
明确牵头责任和配合义务，形成合力。
其难点在于：一是深层次问题破解难。有些问题，如产业基
础薄弱导致人才吸引力不足、地方财政压力制约老旧小区改造投
入，涉及城市发展深层次矛盾，非单一部门或短期努力能解决。
如何在问政中既直面问题，又引导公众理性看待长期性、复杂性，
避免期望值过高，是个挑战。二是部门协同与责任落实难。“九
龙治水”、职责交叉或模糊地带容易导致推诿扯皮。确保问政后
各部门真正联动起来，将承诺转化为实际行动，需要强有力的协
调督办机制和问责手段。
对于包头市，老旧小区改造是提升基础民生、改善城市面貌
的当务之急；吸引外出人才返乡则是驱动城市转型升级、实现可
持续发展的核心战略。两者相互关联，好环境吸引人才，人才促
进发展。开展问政工作，必须牢牢把握“解决问题”这个核心，
聚焦真问题、压实真责任、追求真实效。其成功的关键在于能
否突破部门协同难、深层次矛盾解决难等瓶颈，通过公开透明的
平台，切实推动政府作风转变和治理效能提升，最终赢得市民的
信任和支持。
第二题：在全市开展一场主题涉及饮食、休闲、安全的活动，
如果你是市政府工作人员，现在领导让你开展体验式调研活动。
请问你打算怎么组织？
各位考官，民以食为天，安为基；闲以乐为要，质为先。饮
食安全、休闲品质是城市温度与治理水平的直接体现，关乎千家
万户的幸福感与获得感。开展此次体验式调研，绝非走马观花，
而是要沉下身、浸入心、察实情、解真难，通过体验式调研，亲
身感知市民在日常饮食消费、休闲活动中的真实体验、潜在风险
与迫切需求，为精准施策、提升城市服务能级和安全韧性，打造
更高品质的“宜居之城”、“幸福之城”提供坚实的一手依据。作
为此次活动负责人，我将重点做好以下工作：
一是目标要明。紧扣“饮食、休闲、安全”三大核心，发现
当前服务供给、环境卫生、安全管理、政策落实中的“堵点”、
“痛点”与“风险点”。挖掘市民真实需求与满意度，特别是便
捷性、舒适度、安全感等主观感受。检验现有管理制度、应急预
案的实际运行效果。收集基层创新做法
