集团党委近三年工作情况专题报告（巡视汇 报） 尊敬的巡视组各位领导，同志们： 根据区委巡视工作统一部署，公司党委在此向巡视组做专题 汇报。我们坚决拥护区委决定，诚恳接受巡视监督，并将此次巡 视作为一次深刻的“政治体检”和全面的工作检阅，以此为契机， 进一步加强和改进我们的工作。下面，我代表集团党委，将三年 来主要工作、存在问题及下步打算报告如下。 一、主要工作开展情况 自 X 年以来，公司党委在区委的坚强领导下，始终坚持以 习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确 立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到 “两个维护”。我们坚持把党的领导融入公司治理各环节，以高 质量党建引领企业在转型升级和多元发展的道路上行稳致远。集 团现有总资产 X 亿元，员工 X 余人，形成了以煤炭生产为主， 涵盖高新技术材料、矿用设备研发制造、农业高效种植、新型建 材、民爆、医疗康养等产业的综合性发展格局。 （一）坚持政治统领，把牢企业发展的“方向盘”。我们始 终将党的政治建设摆在首位，确保企业发展的正确政治方向。一 是强化理论武装，筑牢思想根基。集团党委严格落实“第一议题” 制度，坚持以上率下，示范带动全体党员干部深学细悟。X 年至 X 年，党委理论学习中心组累计开展集体学习 X 次，组织专题 研讨 X 次，重点围绕党的二十大和二十届二中、三中全会精神， 以及习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述 等内容进行深入学习。我们创新学习方式，通过举办读书班、邀 请专家辅导、开展现场教学等多种形式，推动理论学习入脑入心。 至 X 年末，集团党员年度轮训覆盖率达到 X％，有效提升了广 大党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是加强 党的领导，完善治理体系。我们坚定不移地践行“两个一以贯 之”，将党建工作要求写入公司章程，明确了党组织在公司法人 治理结构中的法定地位。全面推行党委书记、董事长“一肩挑”， 并确保符合条件的党委班子成员通过法定程序进入董事会、监事 会、经理层。三年来，集团党委累计召开党委会 X 次，研究审 议“三重一大”事项 X 项，党委会研究讨论作为董事会、经理 层决策重大问题的前置程序得到刚性执行，党组织“把方向、管 大局、保落实”的领导作用得到充分发挥。 （二）夯实组织基础，筑强企业发展的“压舱石”。我们坚 持大抓基层的鲜明导向，推动基层党组织全面进步、全面过硬。 一是建强战斗堡垒。持续推进党支部标准化规范化建设，严格执 行“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度。我们着力 破解党建与业务“两张皮”问题，连续三年开展“时代先锋”党 员攻坚项目大赛，设立“党员责任区”X 个，“党员先锋岗”X 个。在 X 煤矿智能化工作面建设、新材料公司技术攻关等急难 险重任务中，党员干部冲锋在前，先后有 X 个基层党组织、X 余名党员因此受到集团及以上表彰，党组织的战斗堡垒作用和党 员的先锋模范作用在生产经营一线熠熠生辉。二是锻造过硬队伍。 坚持党管干部、党管人才原则，树立重实干、重实绩、重担当的 选人用人导向。近三年来，我们选拔任用中层干部 X 人，其中 X％以上来自生产一线和关键技术岗位。同时，加大年轻干部培 养力度，建立后备干部库，对 X 名优秀年轻干部实行“导师制” 培养，为企业长远发展储备了有生力量。 （三）深化正风肃纪，筑牢企业发展的“防火墙”。我们坚 定不移推进全面从严治党，持续营造风清气正的政治生态。一是 压实“两个责任”。集团党委切实担负起主体责任，每年至少两 次专题研究党风廉政建设工作，制定年度责任清单，层层传导压 力。集团纪委聚焦主责主业，履行监督责任，运用“四种形态” 处理 X 人次，其中第一、第二种形态占比超过 X％，做到了抓 早抓小、防微杜渐。二是深化廉洁教育。我们坚持教育在先、预 防为主，组织关键岗位人员、新提任干部等到我区廉政教育基地 接受警示教育 X 余场次，观看警示教育片 X 余部。组织全体中 层以上管理人员签订《廉洁从业承诺书》超过 X 份，基本实现 了关键岗位人员廉洁教育和承诺全覆盖。三是严抓作风建设。紧 盯重要节点和关键领域，持之以恒落实中央八项规定精神。针对 公务用车、业务招待、办公用房等问题开展专项检查 X 次，对 发现的苗头性、倾向性问题及时约谈提醒，坚决防止“四风”问 题反弹回潮。 （四）聚焦主责主业，激活企业发展的“新引擎”。在党委 的坚强领导下，集团全体干部职工锐意进取、攻坚克难，推动企 业发展取得了新成效。X 年，集团实现营业收入 X.X 亿元，利 润总额 X.X 亿元，各项主要经济指标均创历史新高。煤炭主业 提质增效，全年完成煤炭产量 X 万吨，通过智能化改造和精益 管理，生产效率提升了 X％，生产成本降低了 X％。多元产业协 同并进，高新技术材料板块发展迅猛，全年实现营收 X.X 亿元， 占集团总营收比重提升至 X％；医疗康养板块初步打开局面，康 养中心实现盈利，利润同比增长超过 X％。安全环保形势稳定， 我们始终以“零事故”为目标，压实安全生产责任，全年未发生 重伤及以上生产安全责任事故，百万吨死亡率为零，环保投入超 过 X.X 亿元，各项污染物排放均优于国家标准。这些成绩的取 得，根本在于区委的正确领导，是集团各级党组织和全体党员干 部职工团结奋斗、顽强拼搏的结果。 二、存在的问题 在总结成绩的同时，我们更清醒地认识到，对标区委的高标 准、严要求，对标新时代党的建设总要求，我们的工作还存在不 少问题和不足。这些问题，有的由来已久，有的在新形势下产生， 都需要我们以刀刃向内的勇气和刮骨疗毒的决心，认真加以解决。 （一）在理论武装的深度和广度上，存在“上热下冷、学用 脱节”的现象。尽管我们高度重视政治理论学习，党委中心组 的学习次数和研讨频率都达到了制度要求，但学习的穿透力和转 化效能仍有待提升。一是学习的系统性和深刻性不足。少数班子 成员在学习中满足于“读过了、学过了”，但在“读懂了、学透 了”上下的功夫不够。在学习习近平新时代中国特色社会主义思 想时，往往对其中的新理念、新战略、新要求进行概念化、标签 化的理解，缺乏与其思想脉络和历史逻辑的贯通把握，导致在运 用党的创新理论指导实践、破解发展难题时，感到“书到用时方 恨少”，拿不出新思路、硬举措。比如，在推动集团数字化转型 过程中，虽然多次学习了关于发展新质生产力的重要论述，但在 如何将数据作为核心生产要素，深度融入煤炭开采、新材料研发 等具体业务场景方面，思考不深、谋划不细，导致转型步伐慢于 预期。二是“学用结合”的紧