在 2025 年公司巡察整改落实工作动员部署会 上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开公司巡察整改落实工作动员部署会， 主要任务是深入学习贯彻市委关于巡察工作的指示精神，全面承 接市委巡察组反馈的意见，对下一阶段的整改落实工作进行系统 部署、全面动员。这既是一次问题导向的警示会，更是一次责任 上肩的动员会、任务明确的部署会。市委巡察组代表市委对我们 进行了一次全面的“政治体检”，指出的问题客观中肯、切中要 害，提出的整改要求明确具体、指导性强。抓好巡察整改，是当 前一项刻不容缓的重大政治任务，也是推动公司转型升级、实现 高质量发展的关键契机。下面，我讲三点意见。 一、提升政治站位，以高度的思想自觉深刻认识巡察整改的 重大意义 巡察是党内监督的战略性制度安排，是悬在党员领导干部头 顶的“达摩克利斯之剑”。抓好巡察整改，绝不是简单的业务纠 偏、工作完善，而是一场严肃的政治考验，是对我们政治判断力、 政治领悟力、政治执行力的集中检验。 首先，抓好巡察整改是坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两 个维护”的试金石。作为市属重点国有企业，必须旗帜鲜明地守 住“国企姓党”的根本政治属性。公司的每一项业务、每一个决 策、每一份成绩，都应深深烙印上党的领导这一根本印记。巡 察组反馈的每一个问题，表面上看是业务上、管理上的瑕疵， 但根源上都反映出我们在贯彻落实上级决策部署、履行国有企业 政治责任和社会责任上存在差距。能否以最坚决的态度、最迅速 的行动、最有力的措施抓好整改，直接体现了我们的政治忠诚度。 我们必须从践行“两个维护”的政治高度来审视和推进整改工作， 将整改过程转化为向党中央看齐、向市委、市政府决策部署对标 的过程，确保公司的发展始终沿着正确的政治方向前进。 其次，抓好巡察整改是践行以人民为中心的发展思想、回应 群众期盼的必答题。供热事业是关系千家万户冷暖的重大民生工 程，是城市基础功能的重要组成部分。对于全市数以万计的群众 而言，“暖气热不热”就是最直接、最现实的民生关切。巡察发 现的“个别小区接不上暖、老旧小区供热效果不佳、服务群众能 力不足”等问题，看似是技术问题、管理问题，实则是作风问题、 立场问题，直接影响群众的供暖体验和幸福感、获得感。人民群 众的痛点，就是我们工作的起点；群众反映的难点，就是我们整 改的重点。我们必须将群众的“表情包”作为检验工作的“晴雨 表”，将群众的“满意度”作为衡量整改的“度量衡”，以刀刃向 内的勇气和自我革命的精神，彻底解决这些群众反映强烈的突出 问题，用实实在在的整改成效温暖民心、赢得民心。 最后，抓好巡察整改是推动公司深化改革、实现高质量发展 的助推器。当前，公司正处在推进“*战略”发展的关键时期， 面临着能源结构调整、市场竞争加剧、技术迭代升级等多重挑战。 巡察反馈的问题，既是我们前进道路上的“绊脚石”，更是我们 看清短板、突破瓶颈的“反光镜”。问题不可怕，可怕的是对问 题视而不见、麻木不仁。巡察整改给我们提供了一个全面审视自 我、系统解决沉疴积弊的宝贵机会。我们必须牢牢把握这个契机， 把整改压力转化为深化改革、强化管理的强大动力，坚持以巡促 改、以巡促建、以巡促治，不仅要解决巡察指出的具体问题，更 要举一反三，深挖问题背后的体制机制障碍和制度漏洞，推动公 司治理体系和治理能力现代化，使整改的过程成为公司管理水平 再提升、发展质量再突破、整体面貌再刷新的过程。 二、坚持问题导向，以精准的靶向施策全力破解制约发展的 顽瘴痼疾 巡察反馈意见书就是一份详尽的“问题清单”，也是一份沉 甸甸的“责任清单”。我们必须摒弃“过关”心态，杜绝“看客” 心理，坚持问题导向，聚焦关键环节，拿出“钉钉子”的精神， 逐项破解、系统治理，确保整改工作触及要害、深入肌理、见到 实效。 第一，聚焦供热网络“覆盖不全、冷热不均”的短板，全力 提升供热保障能力。巡察指出，部分新建小区存在“接入难”， 一些老旧小区则面临“供暖难”，这暴露出我们的管网规划和建 设存在前瞻性不足、系统性不强的问题。尽管截至 2025 年上半 年，我们的主管网总长度已超过 210 公里，覆盖用户近 28 万户 但“最后一公里”的堵点依然存在。针对这些问题，必须拿出硬 措施。一要加快规划落地。要主动对接城市发展总体规划，对 未来 3～5 年的城市发展区域、人口增长进行科学预测，编制完 成《*公司供热管网专项规划》，预留充足的发展接口和管输能力。 二要攻坚管网改造。针对群众反映强烈的老旧管网，要成立专项 工作组，全面排查鉴定，制定“一区一策”的改造方案。今年冬 季供暖期结束后，立即启动对*区、*路等片区总计约 15 公里的 老旧管网改造工程，确保在 2026 年供暖季前彻底解决这些区域 的供热不稳问题。三要优化热源布局。中心城区热源保障能力受 限是制约我们发展的核心瓶颈。必须下大决心，加快推进*热源 厂扩建项目的前期工作，力争在 2026 年启动建设，新增 150MW 供热能力，彻底扭转中心城区热源紧张的局面。这不仅是技术任 务，更是必须完成的政治任务。 第二，聚焦服务体系“响应迟缓、体验不佳”的弱项，全力 重塑服务品牌形象。供热是服务行业，技术是基础，服务是灵魂。 巡察反馈的服务热线难打通、维修