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在XX集团XX公司安全生产“三个专项整治”行动专题部署会上的讲话

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在 XX 集团 XX 公司安全生产“三个专项整 治”行动专题部署会上的讲话 同志们: 今天,集团公司召开这次安全生产“三个专项整治”行动专 题部署会,主题重大,意义非凡。会议的主要任务,是深入贯彻 落实近期上级单位关于安全生产的一系列重要指示精神,对公司 系统内迅速启动并扎实开展安全生产“三个专项整治”行动进行 全面动员和系统部署。刚才,会议已经传达了 XX 委《关于 XX 集团、XX 宝武发生较大生产安全事故的风险提示函》的文件精 神,学习了 XX 集团党委常委、副总经理 XX 同志在安全生产警 示约谈会上的重要讲话,也宣贯了公司的行动方案。会前观看的 起重吊装事故警示片,场面触目惊心,教训极其深刻,希望每一 位同志都真正受到警醒、敲响警钟。 安全生产是企业生存发展的根基与命脉,是不可逾越的红线、 底线和生命线。当前,安全生产形势的复杂性、严峻性前所未有, 挑战和压力与日俱增。就在近期,兄弟央企接连发生性质严重、 影响恶劣的生产安全事故,XX 委为此专门印发风险提示函,XX 集团也迅速召开了高规格的警示约谈会,这充分表明,安全生产 工作已经到了一个退无可退、必须背水一战的紧要关头。 审视公司内部,安全生产的根基也并非绝对牢固。尽管今年 以来,公司未发生重大及以上安全事故但成绩不能掩盖问题,平 稳不能代表平安。根据安全管理部门的统计,今年前三季度, 公司系统内共发现各类安全隐患 3150 余项,同比增加了 8.7%;其 中重大安全隐患 45 项,按期整改完成率仅为 88.9%。发生各类 未遂事件及一般事故共计 12 起,虽然未造成人员亡故,但受伤 人数达到了 9 人直接经济损失超过了 300 万元。这些冰冷的数字 背后,是管理上的漏洞、责任上的悬空和执行上的折扣。它警示 我们,事故距离我们并不遥远,风险就在身边潜伏。 面对外部环境的凛冽寒风和内部管理的薄弱环节,倘若依然 麻痹大意、心存侥幸,倘若依然满足于“不出大事”,那么下一 次事故通报上的主角,就可能是我们自己。因此,开展“三个专 项整治”,绝非一时兴起的应景之作,更不是上级压下来的形式 主义任务,而是公司应对严峻挑战、实现高质量发展的内在需求 和必然要求,是一场必须打赢、也必须打好的攻坚战、保卫战。 下面,围绕如何抓好此次专项整治行动,我讲三点意见。 一、提升政治站位,深刻认识安全生产的极端重要性 思想是行动的先导。只有从根本上解决“为什么抓”的问题, 才能真正破解“怎么抓好”的难题。公司各级组织和全体干部职 工,必须站在讲政治、顾大局、谋发展的高度,重新审视和定位 安全生产工作。 第一,安全生产是必须扛起的重大政治责任。安全生产不仅 是经济问题,更是严肃的政治问题。保障人民群众生命财产安全, 是国有企业必须履行的社会责任和政治使命。尤其是在当前国内 外环境复杂多变、经济下行压力增大的背景下,保持安全生产形 势的稳定,就是为国家经济社会发展大局稳定贡献力量。任何一 个环节的疏忽、任何一起事故的发生,都可能引发连锁反应,造 成不可估量的政治影响和声誉损失。各级领导干部要切实增强政 治敏锐性和政治判断力,把抓好安全生产作为践行“两个维护” 的具体行动,以“时时放心不下”的责任感,将安全责任牢牢扛 在肩上、抓在手上。 第二,安全生产是实现高质量发展的根本前提。发展是硬道 理,但没有安全的发展是带血的、不可持续的发展。近年来,公 司正处在转型升级、爬坡过坎的关键时期,承接了一大批位于 XX 地区、XX 区域的重点工程和新业态项目。这些项目技术新、 难度大、工期紧,安全风险交织叠加。如果安全生产的“地基” 不稳,那么高质量发展的“大厦”就可能在一夜之间倾覆。任何 以牺牲安全为代价换取进度和效益的行为,都是短视的、有害的, 最终必将得不偿 is 偿。必须牢固树立“安全第一、预防为主、 综合治理”的方针,坚持安全与发展同规划、同部署、同落实, 以高水平的安全保障,护航公司高质量发展的行稳致远。 第三,安全生产是必须守住的生存发展底线。对于一个企业 而言,安全是“1”,其他都是“0”。没有了安全这个“1”,再多 的“0”也毫无意义。一起重特大事故,足以让一个优秀项目信 誉扫地,让一个分公司元气大伤,甚至让整个集团的品牌形象蒙 受重创。XX 集团、XX 宝武的事故案例就是前车之鉴。我们必 须清醒地认识到,在安全问题上,没有“万一”,只有“一万”。 任何的侥幸心理,都是对员工生命的不负责,对企业前途的不负 责。必须以对历史、对企业、对员工、对家庭高度负责的态度, 将安全生产的底线思维贯穿于决策、管理、生产的全过程,坚决 做到不安全不生产、不安全不施工。 二、聚焦核心靶点,精准发力确保专项整治的靶向性 本次“三个专项整治”行动,是针对当前安全生产领域最突 出、最紧迫的问题而设定。必须杜绝“大水漫灌”,力戒“胡子 眉毛一把抓”,要坚持问题导向,聚焦关键环节和核心风险点, 实施精准打击和靶向治疗,确保整治工作取得实实在在的成效。 第一个专项整治,要聚焦“高风险作业管控”,坚决遏制群 死群伤事故。高处作业、起重吊装、动火作业、有限空间、临时 用电等,历来是事故多发、易发的高危领域。刚才的警示片再次 证明了这一点。从公司内部来看,近年来发生的几起一般事故, 超过 60%与高风险作业直接相关。此次整治,必须下猛药、出重 拳。一要严格作业许可。所有高风险作业必须办理作业票,未经 审批或许可,任何人不得擅自组织作业。要对作业