公司政工部 2025 年工作总结及 2026 年工作计 划 2025 年，在集团公司纪委和分公司党委的坚强领导下，X 石油分公司政工部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想 为指导，深入贯彻落实上级纪委历次全会精神，紧紧围绕公司改 革发展中心任务，忠诚履行党章和宪法赋予的职责，坚定不移正 风肃纪反腐，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制建设， 为分公司高质量发展提供了坚强的纪律保障。现将 2025 年工作 总结和 2026 年工作计划报告如下。 一、2025年工作总结 2025 年是公司深化改革、提质增效的关键之年。政工部聚 焦主责主业，强化担当作为，各项工作取得新进展、新成效。 （一）聚焦政治监督，保障决策部署落地生根。始终把政治 监督摆在首位，确保上级和公司党委的各项决策部署不折不扣执 行到位。一是重大事项及时跟进。我们坚持将集团公司纪委和分 公司党委召开的重要会议、下发的重要文件、部署的重点工作， 第一时间向党委集体汇报并组织传达学习，确保党委班子成员明 责、知责、担责，切实把管党治党主体责任扛在肩上、抓在手上。 二是重点工作督促落实。凡是涉及公司重大决策、重要干部任免、 重大项目安排、大额度资金使用等“三重一大”事项，我们都坚 持事前提醒、事中监督、事后评估，防止出现程序不规范、决策 不科学等问题。我们重点围绕 X 区域能源保供、X 管道项目建 设、安全生产专项整治等年度中心工作开展专项监督检查 15 次， 发现并推动整改问题 28 个，有力保障了公司年度经营目标的顺 利完成。三是重要案件提请支持。对于在监督执纪中发现的、经 初步核实存在较严重违纪苗头或问题的党员干部，我们都及时向 党委主要领导报告，并提请党委会议集体研究，争取党委的领导 和支持，确保纪律审查工作方向不偏、力度不减。 （二）聚焦执纪问责，一体推进“三不腐”取得实效。我们 坚持有案必查、有腐必惩，始终保持惩治腐败的高压态势，同时 做实做细日常监督，深化标本兼治。一是依纪依规处置问题线索。 我们畅通“信、访、网、电”四位一体的信访举报渠道，规范线 索处置流程。2025 年，共收到群众信访举报 35 件，其中上级纪 委转交 18 件，自收 17 件，现已全部办结。针对实名举报，办结 后均已 100%进行反馈。全年共处置问题线索 68 条，从根本上改 变了过去线索来源单一、存量不足的局面。二是严肃查处违纪违 规案件。我们整合监督力量，提升办案效率和质量。2025 年， 共立案审查 30 件，结案 30 件，给予党纪政务处分 30 人，采取 组织处理等第一种形态处理 25 人次。通过严肃查处，释放了全 面从严、一严到底的强烈信号，强化了震慑效应。三是坚持抓早 抓小、防微杜渐。我们深化运用监督执纪“四种形态”，尤其是 在用好“第一种形态”上下功夫。全年开展各类谈心谈话、提醒 谈话、函询 110 余人次，让“红脸出汗”成为常态。针对苗头性、 倾向性问题，及时下发纪检监察建议书 8 份，督促相关单位建章 立制、堵塞漏洞，抓好源头治理。 （三）聚焦教育引导，廉洁文化建设入脑入心。我们坚持教 育为先，多措并举加强新时代廉洁文化建设，筑牢广大党员干部 拒腐防变的思想道德防线。一是扎实开展主题教育活动。按照集 团公司纪委的统一部署，我们组织开展了以“践行廉洁从业规范， 争做忠诚干净担当好干部”为主题的党风廉政宣传教育月活动。 活动期间，公司党委班子成员带头学习《中国共产党纪律处分条 例》等党纪法规，带头讲授廉政党课，带头开展自我剖析。各级 党组织和全体党员干部深入开展自查自纠，共提交自查自纠报告 850 余篇，查找各类问题 700 余个，并逐一制定整改措施。二是 创新廉洁文化宣传载体。我们充分利用公司内部网站、微信、办 公区电子屏等媒介，开设“廉洁微课堂”“每周一案”等专栏， 大力宣传党风廉政建设的热点问题和纪法知识。我们还借鉴兄弟 单位经验，设计制作了印有廉洁警句的鼠标垫、工作日志本等文 创产品 1800 余份，发放给关键岗位人员，让廉洁理念抬头可见、 触手可及。全年共组织开展廉政专题学习研讨 12 次，发放各类 宣传材料 2100 余份，党员干部撰写心得体会和廉政文章 95 篇。 三是丰富警示教育形式。我们组织公司两级管理人员及关键岗位 人员共计 280 余人，分批次赴 X 市警示教育基地接受现场教育， 通过观看警示教育片、听取职务犯罪人员现身说法等方式，用 “身边事”教育“身边人”，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守 底线。 （四）聚焦基层基础，监督网络体系不断完善。我们坚持将 监督探头向基层一线延伸，着力打通全面从严治党“最后一公 里”。一是建强基层监督员队伍。针对公司点多、线长、面广的 特点，我们在 27 个基层站、库、队和关键业务部门选聘了 32 名 作风正、业务精、敢担当的员工作为基层廉洁监督员。我们明确 了监督员作为“宣传员”“监督员”“信息员”和“协查员”的 “四员”职责，并细化了其工作内容和职权范围。二是健全监督 工作机制。我们建立了基层廉洁监督员“月报告、季例会、年述 职”工作制度，要求监督员每月向政工部书面汇报履职情况和廉 情动态，每季度召开一次工作例会进行业务培训和经验交流。同 时，公司党委高度重视此项工作，按照每人每年 3000 元的标准 保障基层廉洁监督员的工作经费，为他们有效开展工作提供了有 力保障。三是发挥大数据监督优势。我们积极响应上级关于运用 大数据开展监督检查的要求，主动探索“业务数据+纪检监督” 模式。2025 年，我们牵头组织财务、审计、人力资源