国企加强宣传思想骨干队伍 能力建设工作情况汇报材料 尊敬的各位领导、同志们： 2025年，是全面贯彻党的二十大精神的关键之年，也是公司 深化改革、推动高质量发展的攻坚之年。面对新形势新任 务，公司党委深刻认识到，宣传思想工作是党的一项极端重要 的工作，是公司统一思想、凝聚力量、展示形象、推动发展的 核心抓手。我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思 想为指导，紧密围绕上级党委决策部署，紧扣“建强队伍、赋 能宣传”这一核心目标，通过系统化的队伍培育、科学化的机 制优化、创新化的能力提升，着力锻造一支政治过硬、本领高 强、求实创新的宣传思想骨干队伍，为公司改革发展提供了坚 强的思想保证和强大的精神动力。根据会议安排，现就我公司 加强宣传思想骨干队伍能力建设工作情况作如下汇报。 一、党委高度重视，筑牢队伍根基 公司党委始终坚持把宣传思想队伍建设摆在公司人才战略的 突出位置，将其纳入整体发展规划，与业务骨干队伍、专业技 术人才队伍建设同谋划、同部署、同推进。在制定高标准的业 务人才、内控监督人才、工程技术人才三支核心队伍建设规划 的基础上，明确将新闻宣传人才队伍作为第四支核心力量进行 精准培育。为确保培育的专业性和系统性，公司依托三年人才 培养计划，创新实施“内部流通＋外部融通”的双向培养模 式。内部，打破部门壁垒，鼓励有宣传特长和热情的员工在内 部岗位间流通，挖掘和储备潜力人才。外部，积极寻求高端智 力支持，与*省知名融媒体中心达成战略合作协议，开展为期两 年的“三步走”系统性培养工程。第一步，基础理论集训，邀 请资深媒体专家对公司全体政工人员进行脱产培训，系统讲授 新闻写作规律、新媒体传播逻辑、舆情应对策略等理论知识。 第二步，实战技能淬炼，分批次选派骨干力量前往合作单位跟 班学习，全程参与选题策划、素材采集、视频制作、产品发布 的全流程操作。第三步，综合素养提升，围绕重大主题宣 传，开展联合制作项目，在实践中检验学习成效，循序渐进提 升队伍的综合战斗力，确保每位骨干都能成为懂业务、会宣 传、善策划的复合型人才。 二、创新轮训机制，促进人岗相适 针对以往宣传工作中存在的“业务不精、技能单一”的短 板，公司以党委宣传部为核心阵地，构建了“抽调＋轮岗＋结 对”三维一体的实战轮训体系，有效促进了人岗精准匹配和队 伍能力升级。一是定向抽调，组建“尖刀班”。从各部门、各 子公司中精准选拔6名具备扎实文字功底和高度政治敏锐性的同 志，专职进入宣传文化办公室，负责公司重要会议、重大活 动、核心工作的一线报道和深度稿件撰写，确保核心宣传任务 的高质量完成。二是分组轮训，培育“多面手”。将全公 司48名政工人员划分为12个轮训小组，每组4人，按季度分批次 进驻公司新闻宣传中心。通过跟岗学习，让他们直接参与日常 新闻采访、视频拍摄剪辑、新媒体平台运营等具体工作，在实 战中熟悉宣传业务，培养“一专多能”的宣传技能。三是结对