XX 乡党委书记党建工作情况汇报 尊敬的各位领导： 大家好！根据会议安排，现由我代表 XX 乡党委，将我乡 2025 年度基层党建工作情况作简要汇报。不足之处，恳请各位 领导批评指正。 一、工作开展情况 我们始终将抓好党建作为最大的政绩，坚持问题导向、目标 导向和结果导向相统一，系统谋划、一体推进，努力以高质量党 建引领全乡经济社会高质量发展。 （一）抓思想引领与作风建设，实现政治能力新提升 我们深刻认识到，思想是行动的先导，作风是成事的保障。 为此，乡党委始终将强化理论武装和压实主体责任置于首位。作 为党委书记，我认真履行党建“第一责任人”职责，带头建立并 严格落实“第一议题”制度，全年学习“第一议题”达 74 次； 党委理论学习中心组开展集中学习 6 次，确保党的最新理论成果 第一时间传达到决策层。我们构建了“党委领学、支部跟学、全 员共学”的三级联动学习机制，通过“线上＋线下”相结合的方 式，组织开展各类宣讲 100 余场次，覆盖党员 900 余人次，有效 加强了全乡党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。 扎实开展学习教育，全乡各级党组织共开展集中学习研讨244次， 覆盖 3000 余人次，实现了党员学习的全覆盖。同时，我们牢固 树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，聚焦作 风建设中的突出问题，深入查摆班子及班子成员个人问题 88 条， 并逐一制定整改措施，有力推动了“马上就办、真抓实干”的优 良作风在全乡蔚然成风。 （二）抓组织覆盖与队伍优化，实现战斗堡垒新突破 我们坚持将夯实组织基础和建强党员队伍作为提升党建质 量的重要抓手，着力锻造坚强有力的战斗堡垒。以提升组织力为 重点，我们扎实开展了党支部分类定级和软弱涣散基层党组织整 顿工作。经过一年的努力，全乡原有的 5 个“后进”党支部已 100％转化提升为“中间”及以上等级，1 个被列为软弱涣散的 基层党组织也已顺利完成整顿并通过验收。为确保村级组织换届 平稳有序，我们提前谋划，深入挖掘返乡大学生、致富能手、退 役军人中的优秀人才，成功储备村党组织书记后备力量 18 人、 村“两委”后备力量 41 人，为建强村级班子打下坚实基础。在 党员发展方面，我们严把质量关，2025 年新发展党员 16 名，党 员队伍的年龄、学历结构得到持续优化。此外，我们深入开展 “五个一”党员联户主题实践活动，组织全乡 725 名农村党员联 系农户 4220 户，通过“串一回门子、讲一点政策、问一下民意、 促一项工作、办一件小事”的务实举措，累计为民办实事 396 件， 成功排查并化解矛盾纠纷 60 余起，让党群关系在服务与互动中 愈加紧密。 （三）抓党建融合与产业赋能，实现集体经济新增长 我们积极探索党建工作与乡村振兴深度融合的有效路径，坚 信产业兴旺是解决农村一切问题的前提。乡党委全面推行党组织 领办合作社模式，以盘活农村闲置资源、激活关键生产要素为核 心，全力助推产业发展与村集体、农民“双增收”。XX 寨农业 发展专业合作社在村党总支的引领下，成功打造了烤烟育苗示范 点，不仅为村集体直接增收超过 40 万元，更辐射带动了全乡 260 余户烟农实现总增收超 2200 万元，其中还精准帮扶了 40 余户脱 贫户及“三类监测”对象，实现户均增收 1.5 万余元，联农带农 成效显著。为进一步拓宽增收渠道，我们扎实推进“家门口务工 车间”建设。依托 XX 村 XX 山得天独厚的水源优势，乡里投入 310 万元在当地新建了一座占地 1500 平方米的山泉水厂。通过 将水厂租赁给专业企业运营，我们成功构建了“村集体＋企业＋ 群众”的紧密利益联结机制，确保村集体每年能够获得 20 万元 的稳定租金收入，同时为当地群众提供了 20 余个就业岗位，实 现人均年增收 3 万余元，真正达到了村集体与群众利益的双赢。 （四）抓多元共治与机制创新，实现乡村治理新格局 我们认真学习并积极运用“千万工程”经验的 XX 做法，着 力构建党组织领导下的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系， 有效激发了基层活力。乡党委指导各村建立了“村党总支—村民 自治理事会—村民小组”三级联动机制，并采取“1＋N＋N”模 式组建理事会。这种模式有效整合了原有的红白理事会、矛盾调 解委员会等分散的组织职能，实现了治理力量的集中聚合。我们 按照“试点先行、稳步推进、逐步推广”的思路，已于今年 8 月 底前完成了 6 个村的理事会组建工作，并计划在 12 月底前实现 全域覆盖。理事会全面履行“开展议事协商、办理公益事业、调 处矛盾纠纷