在全镇 2025 年度绩效工作推进会上的讲话 同志们： 今天我们在这里召开全镇 2025 年度绩效工作推进会，主要 任务是深入贯彻落实县委、县政府关于绩效考核工作的最新部署， 全面分析当前我镇各项指标的完成情况，查找问题、剖析根源， 研究部署最后两个月的冲刺工作，动员全镇上下以决战决胜的姿 态，凝心聚力，攻坚克难，确保圆满完成全年各项目标任务。 时间不等人，奋斗不停歇。转眼间，2025 年已经进入了倒 计时。回顾前十个月的工作，在全镇干部职工的共同努力下，我 们围绕年初既定的目标，在经济发展、社会稳定、民生改善、生 态保护等各条战线上付出了艰辛努力，取得了一定的成绩。例如， 我镇的“xx 智慧旅游平台项目”一期建设顺利完工，为即将到来 的冬季旅游高峰提供了技术支撑；乡村人居环境整治行动持续推 进，一批“美丽庭院”示范户的涌现，有效提升了村容村貌。这些 成绩的取得，离不开在座每一位的辛勤付出和无私奉献。在此， 我代表镇党委、政府，向大家表示衷心的感谢！但是，我们必须 清醒地认识到，肯定成绩不是沾沾自喜的理由，更不是松劲歇脚 的借口。对照上级下达的 75 项年度绩效考核指标，我们面临的 形势依然十分严峻，肩上的担子依然十分沉重。距离年底大考仅 剩 70 天时间，部分指标的完成进度与时序进度要求相比，还存 在明显差距；一些工作的质量和成效，距离上级的期望和群众的 期盼，还有不小距离。这次会议，既是一次分析会、调度会，更 是一次誓师会、动员会。我们必须拿出“起步即冲刺，开局即决 战”的紧迫感和责任感，把思想和行动迅速统一到年终冲刺的目 标上来。下面，我结合当前情况，讲三点意见。 一、正视差距，精准研判，深刻把握绩效冲刺的极端重要性 绩效考核是检验我们工作成效的“试金石”，是衡量我们干部 能力的“度量衡”，更是推动 xx 镇高质量发展的“指挥棒”。圆满 完成年度绩效目标，不仅关系到我镇在全县发展大局中的形象和 地位，更直接关系到全镇人民的切身利益和福祉。当前，我们必 须坚持问题导向，用最清醒的头脑审视现状，用最深刻的反思查 找不足。 从我们自查和评估来看，主要存在以下几方面的问题：第一， 工作进展不平衡，“短板效应”凸显。在 75 项考核指标中，我们 的一些常规性工作、基础性工作，如社会保障兜底、基层党建活 动等，完成率较高，基本达到了 95%以上。但一些创新性、攻坚 性、高标准要求的指标则严重滞后。比如，在经济发展领域，固 定资产投资完成率目前仅为 78%，与年度目标的差距较大；在招 商引资方面，虽然我们积极对接洽谈，但真正落地生效的合同金 额与预期目标相比，还有不小的缺口。在乡村振兴领域，我们的 “xx 特色农产品品牌培育计划”虽然已经启动，但在市场推广和 带动农民增收方面的实际效果尚未充分显现，相关效益指标的支 撑材料还很薄弱。这种“长短腿”的现象，严重影响了我们的总体 得分和发展全局。第二，任务落实不深入，“表层化”现象存在。 部分工作看似完成了，但质量不高、成效不显。比如，在人居环 境整治工作中，我们虽然组织了多次集中清理行动，但长效管护 机制尚未完全建立，一些村组“脏乱差”现象时有反弹，群众满意 度未能达到预期。在公共安全领域，安全生产检查的次数和覆盖 面足够了，但检查过程中是否真正发现了隐患、是否督促整改到 位、是否形成了闭环管理，还需要打一个问号。这种“只求过得 去，不求过得硬”的思想，是绩效工作的大忌。上级的考核越来 越注重实绩实效，任何形式主义、表面文章都经不起检验。第三， 部门协同不紧密，“单打独斗”问题突出。绩效考核的 75 项指标 是一个有机整体，许多工作都需要多个部门、多个中心协同作战。 但从日常工作来看，“各扫门前雪”的现象依然存在。例如，我镇 的“xx 生态旅游示范带”建设项目，涉及经发办、农业农村办、 文旅中心等多个部门，但在实际推进中，存在规划衔接不畅、信 息沟通不及时、责任边界不清等问题，导致项目进度慢于预期。 有的部门在接到需要协作的任务时，习惯性地等待观望，缺乏主 动向前一步的意识，导致工作链条出现“堵点”，极大地消耗了行 政效能。这种内耗是我们必须下大力气解决的顽症。第四，对上 沟通不充分，“信息孤岛”亟待打通。与县级对口部门的沟通联系， 是我们做好绩效工作的重要一环。我们不仅要埋头苦干，更要抬 头看路。要及时掌握上级部门的工作动态、最新的考核口径和计 分方法的变化。但据我了解，我们有些同志在这方面做得还不够。 这不仅可能让我们的一些辛勤努力得不到应有的评价，还可能错 失发展的良机。这些问题的存在，根源在于思想认识不到位、 责任压力传导不到位、工作作风不扎实。全镇上下必须立即警醒 起来，把绩效冲刺作为当前压倒一切的中心任务，以“坐不住等 不起、慢不得”的姿态，迅速投入到紧张的战斗中去。 二、锚定目标，压实责任，坚决打赢年度绩效考核攻坚战 任务已经明确，号角已经吹响。最后 70 天，是考验我们智 慧、毅力和执行力的关键时期。全镇上下必须牢固树立“一盘棋” 思想，聚焦目标，精准发力，以超常规的举措和过硬的作风，奋 力夺取最后的胜利。 （一）聚焦指标，挂图作战，实行清单化闭环管理。要吃透 上级精神，把握考核重点。各分管领导、各办（中心）负责人要 带头，将涉及我镇的 75 项考核指标和评分细则再学习、