市民政局党组2025年选人用人工作报告   根据市委《关于做好2025年度选人用人工作报告的通知》要 求，市民政局党组严格对照《党政领导干部选拔任用工作条 例》及我市实施细则，结合民政系统干部队伍建设实 际，对2025年度选人用人工作进行了全面自查。现将有关情况 报告如下。 一、总体情况 2025年，局党组在市委的坚强领导下，深入贯彻习近平总书 记关于干部队伍建设的重要论述，紧紧围绕市“十四五”民政 事业发展规划目标，以“锻造政治过硬、能力过硬、作风过硬 的民政铁军”为核心，扎实推进干部选拔任用、职级晋升、轮 岗交流等工作。全年共选拔任用副科级以上领导干部12名（其 中正科级4名、副科级8名），晋升职级28人次（其中晋升一级 主任科员6人、三级主任科员15人、四级主任科员7人），轮岗 交流干部15名，完成3名新任职干部履职回避调整。在年度干部 选拔任用“一报告两评议”中，总体满意度达98.6%，较上年提 升1.2个百分点，选人用人工作得到干部职工和服务对象的广泛 认可。 二、主要工作情况 （一）锚定“五个坚持”，树立鲜明用人导向。局党组立足 民政“保障基本民生、创新基层治理、优化社会服务”的职能 定位，将选人用人与服务全市发展大局深度融合，鲜明提 出“五个坚持”导向。一是坚持政治首位，铸牢忠诚之魂。坚 持政治引领，将“两个确立”“两个维护”作为干部选拔 的“第一标准”。全年提拔的12名干部中，10人担任过党支部 书记或党小组组长，8人在防汛救灾等急难险重任务中获市级以 上表彰。通过“政治素质反向测评”机制，对干部政治判断 力、政治领悟力、政治执行力进行量化考评，坚决杜绝“伪忠 诚”“两面人”进入干部队伍。二是坚持事业为上，服务民政 发展。围绕市“一老一小”服务体系建设、城乡低保提标增 效、殡葬改革等重点工作，优先选拔在养老服务机构标准化建 设、社区治理创新、社会组织培育等领域实绩突出的干部。例 如，在选拔社会福利科科长时，重点考察候选人在全市特困人 员集中供养率提升、智慧养老平台建设等项目中的贡献度，最 终选拔具有5年基层养老服务工作经验的干部任职，推动工作落 地见效。三是坚持实干实绩，破除“唯学历”“唯资历”。建 立“民政干部实绩档案”，将年度考核、专项工作成效、群众 满意度等12项指标量化评分，作为选拔任用重要依据。今年提 拔的8名副科级干部中，6人来自街道民政所、救助管理站等基 层一线，其中3人因在流浪乞讨人员救助管理、困境儿童关爱保 护等工作中表现突出被破格提拔，形成“干得好就有机会、干 得优就能晋升”的良性循环。四是坚持德才兼备，强化群众公 认。通过“四必访”机制（访服务对象、访社区居民、访基层 同事、访家庭邻里），全方位考察干部“八小时外”表现。例 如，在考察某区民政局副局长人选时，通过走访其结对帮扶 的3户低保家庭，了解到其连续3年帮助困难群众解决住房、就 业问题，群众评价“比亲人还亲”，最终该同志以民主测评95% 的优秀率获提拔任用。五是坚持廉洁底线，筑牢防腐堤坝。严 格执行“廉洁体检”制度，对拟提拔干部实行“三查三 看”（查个人事项报告看是否如实申报、查信访举报看是否清 白干净、查家风建设看是否廉洁齐家）。全年有2名考察对象因 个人事项报告漏报、1名因信访举报核查属实被取消资格，坚决 守住“带病提拔”底线。 （二）压实“四个责任”，规范选任全流程。局党组严格落 实“党管干部”主体责任，将《干部任用条例》细化为32个流 程节点，形成“闭环式”管理机制。一是压实“研判动议”责 任，把好“源头关”。坚持精准画像。结合民政系统干部队伍 年龄结构偏大、专业人才不足等实际，建立“干部队伍建设数 据库”，对126名在编干部按“政治素质、专业能力、发展潜 力”分类标注，形成《2025-2027年干部梯队建设规划》。坚持 集体决策。动议阶段实行“三上三下”（征求分管领导意见-党 组初步酝酿-征求市委组织部意见-修改方案-党组会表决-报市 委组织部审批），全年3次干部选任动议均以无记名投票全票通 过。二是压实“推荐考察”责任，把好“质量关”。民主推 荐“差额化”。在社会事务科科长等3个关键岗位选拔 中，按1:1.5比例确定推荐人选，引入“二次推荐”机制，对首 轮推荐票数分散的岗位，由党组扩大会议再次投票确定考察对 象。考察内容“立体化”。制定《民政干部考察要素清 单》，将“群众满