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讲稿:领导个人的述职报告怎么写

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讲稿:领导个人的述职报告怎么写 非常荣幸能有这样一个机会,与大家共同探讨和交流“如何撰 写一份高质量的领导干部个人述职报告”。这份材料,看似是年度 工作的例行总结,实则不然。它是一份沉甸甸的政治答卷,是一次 深刻的自我剖析,是一个面向组织和群众的公开承诺,更是一个展 示能力、体现担当、谋划未来的重要平台。其重要性,不言而喻。 作为一名在文字岗位上工作多年的同志,我深知撰写述职 报告的个中三昧。它绝不是简单的流水账,也不是华丽的辞 藻堆砌,而是一门融合了政治性、思想性、实践性与艺术性 的学问。下面,我将结合自己的理解和经验,从“道、法、 术、器”四个层面,与大家系统地分享如何写好这篇关键文稿。 第一部分:明确定位,把握述职之“道” “道”是根本,是方向。写述职报告,首先要解决的 是“为什么写”和“写给谁看”的问题。定位不准,方向必偏。 一要把握其政治属性。述职报告首先是政治报告。它检验的是领导 干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。通篇必须旗帜鲜明讲政 治,要体现出在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,体现 出不折不扣贯彻落实上级决策部署的坚定性和自觉性。这不是套话,而 是灵魂。所有的业务工作,都要放在政治的天平上去衡量、去阐述。 二要明确其汇报对象。我们的报告,主要面向的是组 织(上级党委、党组)、领导和同事,从某种意义上说,也 是面向广大群众的一次间接汇报。因此,语言风格要庄重、 诚恳、得体。既不能高高在上,像发号施令;也不能过于 卑微,像检讨忏悔。它是一种严肃、规范的工作沟通文体。 三要认清其核心功能。述职报告的核心功能是“述职”,即 陈述履行职责的情况。它要回答三个核心问题:“我做了什 么?”“做得怎么样?”“未来怎么做?”具体来说,就是: 总结复盘:对过去一段时期的工作进行系统梳理、提炼和反思。 展示实绩:客观、真实、有重点地展示工作成效和个人贡献。 剖析不足:诚恳地查找自身在思 想、工作、作风等方面存在的问题。 接受评议:主动接受组织、领导和同志们的监督与评议。 规划未来:明确下一步的努力方向和整改措施。 只有深刻理解了这几点,我们下笔时才能心中有数、行有所循。 第二部分:谋篇布局,掌握结构之“法” “法”是框架,是骨架。一份结构清晰、逻辑严谨 的述职报告,能让阅读者迅速抓住重点,理解你的工作 全貌。通常,一份完整的述职报告应包含以下几个部分: 一、开篇:提纲挈领,高屋建瓴 开头部分不宜过长,但要起到“定调子、揽全局”的作用。 明确时限:例如“根据组织安排,现将 本人202X年度履行岗位职责情况报告如下”。 表明态度:简述在上级党组织的坚强领导和班子成员、同 事们的支持帮助下,自己如何提高政治站位、强化责任担当。 总括评价:用一两句话对全年工作做一个总 体性的、概括性的评价。如“总体上做到了恪尽 职守、勤勉务实,较好地完成了各项任务目标”。 二、主体:条分缕析,重点突出 这是报告的核心,是展示实绩和能力的关键部 分。建议采用“总-分”结构,从不同维度展开。 1.淬炼思想,筑牢政治忠诚之基。 内容:重点汇报个人在强化理论武装、坚定理想 信念、严守政治纪律和政治规矩方面的做法与成效。 写法:避免空谈理论,要结合具体学习(如主题教育、中心 组学习等)谈认识、谈体会、谈转化。例如,如何将学习成果转 化为谋划工作的思路、推动落实的举措。要体现出“知行合一”。 2.履职尽责,展现担当作为之效。 这是篇幅最重、最见功力的部分。切忌写成 流水账。建议采用“观点+实例+数据”的写法。 分类归纳:将分管的工作或主抓的任务,归纳为几个大方面。 例如,对于经济部门的领导,可以分为“在推动经济高质量发展 上”、“在深化改革开放上”、“在保障和改善民生上”等几个板块。 提炼亮点:每个板块下,提炼出几项最具代表性的重 点工作、亮点工程。用高度概括的语言陈述你在这项工作 中“做了什么”(思路、部署、协调、督导),“取得了什 么效果”(用关键数据、获得的荣誉、解决的难题来佐证)。 体现角色:多使用“牵头负责”、“深入调 研”、“统筹协调”、“破解难题”、“推动落实”等 动词,清晰展现个人在其中的主导作用和能动性。 3.修身立德,恪守廉洁自律之本。 内容:汇报个人在落实党风廉政建设责任制(“一 岗双责”)、遵守廉洁从政各项规定、严格执行 中央八项规定精神、注重家风建设等方面的情况。 写法:要具体实在,不能只说“没有违纪违法”。 可以谈参加了哪些廉政教育活动、进行了哪些风险排 查、对分管领域干部进行了哪些廉政谈话、如何抵制不 良风气等。体现出“慎独、慎微、慎初”的清醒和自觉。 三、结尾:反思不足,展望未来 这是体现思想深度和诚恳态度的 部分,写得好能起到“加分”效果。 1.存在问题与原因剖析。 问题要准:避免“理论学习不够深入”、“工作方法有待改 进”等放之四海而皆准的“万能问题”。要结合自身实际和岗 位特点,找深层次的、个性化的不足。例如,“在运用新理念 新思维破解XX领域瓶颈性问题上的创新举措还不多”、“深入 基层一线开展‘解剖麻雀’式的调研频次和深度还有待加强”。 剖析要深:不能只谈现象,要从思想根源、能力短板、作风 积弊等方面深刻剖析原