购物车
我的足迹

2025年镇党委书记关于村“两委”换届工作汇报

加入Vip免费下载 立即下载
2025 年镇党委书记关于村“两委”换届工作 汇报 根据县委、县政府统一部署,在县委组织部的精心指导和镇 党委的坚强领导下,我镇严格按照《中国共产党章程》《中国共 产党基层组织选举工作条例》《中华人民共和国村民委员会组织 法》等党内法规和国家法律规定,坚持党的领导、充分发扬民主、 严格依法办事有机统一,周密组织、稳妥推进村“两委”换届各 项工作。经过近三个月的集中攻坚,全镇 17 个村党组织和村民 委员会换届选举任务已全面完成,实现了组织意图与群众意愿的 高度统一,达到了选优配强班子、夯实基层基础、凝聚发展合力 的预期目标,为全面推进乡村振兴、提升基层治理能力提供了坚 强组织保障。 一、强化政治引领,牢牢掌握换届工作主导权。村“两委” 换届是基层政治生活中的一件大事,事关党的执政根基稳固、农 村改革发展稳定全局。镇党委始终坚持把换届工作作为重大政治 任务来抓,切实履行主体责任,党委书记认真履行第一责任人职 责,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自 协调、重要人选亲自把关。一是高位统筹谋划。成立由镇党委书 记任组长、镇长和分管领导任副组长的换届工作领导小组,下设 综合协调、人选审查、纪律监督、宣传引导、应急处置等 5 个工 作专班,构建起“党委主导、部门联动、各负其责”的工作机制。 研究制定《**镇 2025 年村“两委”换届工作实施方案》,细化 8 个阶段、32 项具体任务,明确时间表、路线图、责任人,确保 工作有章可循、有序推进。二是层层压实责任。建立“班子成员 包片、机关干部包村”责任制,17 名镇班子成员每人联系一个 村,全过程参与政策宣传、人选物色、选举组织等工作;选派 68 名镇干部下沉一线,蹲点指导,形成一级抓一级、层层抓落 实的工作格局。三是强化调度推进。坚持“日报告、周例会、月 总结”制度,先后召开党委会专题研究换届工作 7 次,组织召开 动员部署会、业务培训会、阶段性推进会 11 场次,及时传达上 级精神,研判工作形势,协调解决村级组织财务审计、历史遗留 问题化解、重点难点村选情分析等实际问题 26 个,有效确保了 换届工作始终沿着正确方向稳妥推进。 二、突出标准质量,精准选优配强村级骨干力量。选好一个 人、配强一个班子,就能带动一个村、振兴一方地。镇党委始终 坚持把政治标准放在首位,严把人选政治关、品行关、能力关、 作风关、廉洁关,真正把那些愿干事、真干事、干成事的优秀人 才选出来、用起来。一是严把资格条件。严格落实“双好双强” 标准和“十不选”负面清单要求,联合镇纪委、派出所、司法所、 综治办、民政办等 10 个部门,对初步人选开展资格联审,累计 审查候选人预备人选 89 人,否决不符合条件人选 7 人,坚决防 止“带病提名”“带病当选”。二是拓宽选人渠道。坚持“眼睛向 下、视野放宽”,注重从本村致富带头人、复员退伍军人、返乡 创业青年、大学毕业生中发现优秀人才。通过走访座谈、个别 谈话等方式,动员 2 名在外经商办企业且热心家乡建设的能人回 村参选,并顺利当选村党支部书记兼村委会主任,实现了“能人 回村、强人治村”的良好效果。三是优化班子结构。着眼村级班 子长远发展,统筹考虑年龄梯次、学历层次、性别比例和专业背 景,着力改善班子整体结构。换届后,村“两委”班子成员平均 年龄由上届的48.6岁下降至43.2岁,35岁以下年轻干部占21.3%; 大专及以上学历占比由 32%提升至 54.7%,较上届提高 22.7 个 百分点;女性成员占比达 31.6%,较上届上升 8.4 个百分点;每 个村均配备至少 1 名 35 岁以下全日制大专学历的“两委”成员。 实现了年龄结构更趋合理、文化层次明显提升、性别比例持续优 化的目标,为村级组织注入了新鲜血液和发展活力。 三、严格程序步骤,依法依规推进换届流程。程序正义是实 体公正的重要保障。我镇始终坚持依法依规操作,确保每个环节 都经得起法律检验、群众评判和历史考验。一是抓实培训指导。 围绕换届政策法规、操作流程、纪律要求等内容,分层分类组织 镇村干