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某市村(社区)“两委”换届准备工作情况汇报

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某市村(社区)“两委”换届准备工作情况汇 报 根据上级党委关于村(社区)“两委”换届工作的统一部署, 我市始终将此次换届作为夯实党的执政根基、赋能乡村全面振兴、 推进基层治理体系和治理能力现代化的“关键一役”,以“高标 准谋篇、高精度推进、高质量落地”为总要求,系统抓实各项筹 备工作。现将有关情况报告如下: 一、基本情况 (一)区域覆盖与组织规模:全市共辖 X 个乡、X 个镇、X 个街道,X 个行政村、X 个城市社区。截至目前,共有村“两委” 班子成员 X 名,大专及以上学历占比 X%,平均年龄 X 岁,大 专及以上学历占比 X%,“一肩挑”比例达 X%,本乡本土党组织 书记占比 X%,退役军人、致富能手等群体占比 X%;共有社区 “两委”班子成员 X 名,大专及以上学历占比 X%,平均年龄 X 岁,大专及以上学历占比 X%,X 名社区“两委”带头考取社会 工作者职业资格证书(其中中级 X 人);此次换届将同步完成党 组织和村(居)民委员会换届,涉及选民约 X 万人,直接关系 基层治理根基稳固与民生福祉改善。 (二)村情分类与基础特征:通过“过筛式”调研摸排,结 合换届筹备实际需求,按治理重点、工作推进难度等维度将村 (社区)划分为四类:重点关注村(社区)X 个(占 X%),主 要存在历史遗留问题化解、群众诉求响应等工作难点;乡村发展 重点村 X 个(占 X%),侧重选配具备产业带动、增收致富能力 的班子成员;社区服务重点社区 X 个(占 X%),聚焦提升城市 精细化治理与民生服务水平;常规治理村(社区)X 个(占 X%),现有班子运行规范、各项工作推进有序。 二、准备工作进展情况 (一)强化顶层设计,构建统筹推进体系。一是健全领导机 制。第一时间成立由市委书记任组长、市长任第一副组长,组织、 纪检、民政等部门主要负责同志为成员的换届工作领导小组,下 设办公室(设在市委组织部)及业务指导、风气监督等 X 个专 项工作组,细化 X 项具体职责清单,形成“市委统筹抓总、部 门协同联动、专班具体推进”的组织架构,确保换届工作有人管、 有人抓、有人督。二是精准制定方案。前期组建 X 个调研组深 入乡镇(街道)、村(社区)开展专题调研,收集梳理意见建议 X 条,起草《某市村(社区)“两委”换届选举工作实施意见(征 求意见稿)》,面向市直相关部门、乡镇(街道)等层面广泛征求 意见。同步配套编制《换届选举工作流程图》《操作规范手册》 等 X 项指导性文件,明确 X 个关键环节,逐一明确完成时限、 责任主体及操作要求,形成“一步一指引、一环一负责”的工作 规范。三是压实工作责任。市委常委会 X 次召开专题会议研究 部署,将换届纳入县乡党委书记党建述职评议核心内容。针对 X 个重点村(社区),联合纪检、政法、社工等部门专项研判,量 身定制包含风险防控、人选储备等内容的攻坚方案,确保方案精 准适配基层实际。 (二)深化摸底研判,夯实换届工作基础。一是全面开展经 济责任审计。由纪检、财政、农业农村等部门组建 X 个审计组, 对 X 个村(社区)“两委”主要负责人开展任期审计,重点核查 集体“三资”管理、工程项目建设等 X 类事项,发现并整改财 务不规范问题 X 个,追缴违规资金 X 万元,审计结果全部向群 众公示,实现“清白离任、干净上任”。二是精准排查风险隐患。 构建“村级自查建账、乡镇联审核账、市级研判销账”三级闭环 排查机制,明确村级每周自查、乡镇每半月联审、市级每月研判 的工作节奏,重点围绕换届纪律执行、选举程序规范、群众思想 动态、网络舆情导向等领域开展排查,累计梳理纪律类、稳定类、 程序类、舆情类风险点 X 项,针对每项风险点明确责任单位、 应对措施及化解时限,建立动态风险台账实行“销号管理”。三 是深入掌握民意诉求。将“问计于民、问需于民”贯穿换届筹备 全过程,通过“三必访三