党委委员政治画像材料（公司副经理） 一、党委委员、副总经理 X同志党风廉政建设和履行“一岗 双责”状况 X 同志负责 X 工作，分管 X 部门。该同志政治过硬，善于 学习，事业心、责任感强，工作主动、认真，群众基础较好。在 党风廉政建设和履行“一岗双责”方面：一是工作勤恳、兢兢业 业。X 同志长期工作在一线，发扬了 X 行业人“吃苦耐劳、爱 岗敬业”的优点，虽走上领导岗位多年，但丝毫没有降低工作标 准，许多事务性的工作仍亲力亲为，为管理干部和广大员工树立 了好的榜样。一年来，没有发现其违反廉洁从业的情况。二是能 够将丰富的管理经验融入到分管部门的党风廉政建设当中。该同 志能够将 X 理念与加强党风廉政建设相结合，从加强管理体系 建设方面筑牢安全风险防控、作风建设和廉洁建设等防范体系， 能够将分管工作纳入集团 X 战略框架中考量。一年来，X 工作 取得了较好的成绩。三是认真落实上级纪委年底下发《纪检监察 建议书》涉及 X 问题的整改落实工作。对于《建议书》中指出 X 问题，X 同志带头反思，深入剖析存在问题产生的原因，督促分 管部门深入整改，亲自主持修订《X》并严格贯彻落实，杜绝 X 行为；严格执行二次奖励激励分配制度，进一步加大对一线员工 激励奖励倾斜，拉大了行政综合岗位人员和一线员工的收入。对 于巡视反馈提及其消费高档菜肴的问题，该同志具体问题也整改 完毕，没有发现其违反中央⑧项规定精神及有关“四风”问题。 X 同志存在的不足主要有：一是对没有将思想政治工作摆在 突出位置。在此次薪酬体制改革中没有做好一线员工的思想稳定 工作，管理中对“一线员工的奖金和资源倾斜”方面前期做到位。 后期出现《纪检监察建议书》提及的问题，与该同志没有重视思 想政治建设息息相关。二是还没有将总书记关于安全的重要指示 批示精神与日常安全管理工作高度融合，安全管理虽然处于较好 的水平，但对部分管理岗位的安全风险关注不多，部分管理人员 存在报喜不报忧的错误思想虽得到遏制，但还需时间的检验。三 是党建和业务工作融合的还不够紧密。履行党风廉政建设“一岗 双责”还存在着抓业务一手硬、抓廉政一手软的不平衡现象。 二、党委委员、财务总监 X同志党风廉政建设和履行“一岗 双责”状况 X 同志负责财务、后勤保障工作，分管 X 部，协助总经理 分管财务部。该同志理想信念坚定，财务管理经验丰富，工作严 谨细致、坚持原则。一年来， 较好完成了协助总经理分管财务部的工作任务，分管部门为 公司安全生产运行提供了保障。在党风廉政建设和履行“一岗双 责”方面：一是狠抓关键岗位和人员的廉洁风险防控工作。X 同 志将财务管理、维修采购等岗位作为廉洁风险防控重点，督促分 管部门建立预防为主的廉洁风险防控体系，严格做好预算管理、 财务报销、“小金库”排查等各项工作，财务和后勤工作逐步科 学化、规范化。二是贯彻过“紧日子”的思想，遵循成本控制的 原则，对全面预算管理、大额资金使用、各类费用报销等工作 能够认真审核把关，在担任财务总监的多年来，严格公司财务制 度，严把审批、报销权限，为公司层面遵守中央违反中央⑧项规 定精神提供了保障。三是严格贯彻总书记关于制止餐饮浪费的重 要指示批示精神，深入职工食堂调研，不但在公司营造了较好地 氛围，更是在职工餐厅管理上下功夫，推出了单份餐盘可拼多种 菜品等有效管用的措施，有效地防止了浪费行为发生。 X 同志存在不足主要有：一是相比去年，虽然对成本核算、 收入结算等财务岗位对资源的调配的分析作了一些探索，但总体 效果不明显，没有从发挥财务高效的统计应用功能，对于公司面 临的经营压力，在建言献策如何降本增效方面的贡献还不够多， 财务人员处理和分析问题的能力还不够强。二是如何做好新形势 下的群众工作，提高群众的满意度，缺乏新意和有效手段。如于 群众反映强烈的职工餐厅问题，X 同志虽然也从制止餐饮浪费行 为上下了很多