公司国企党建工作规范提升专项行动工作总结 2025 年 6 月至 12 月，根据山西省国资委统一部署，XX 集 团有限公司党委高标准开展国企党建工作规范提升专项行动。专 项行动坚持党的领导、加强党的建设这一国有企业的“根”和 “魂”，紧扣“抓党建从业务出发，抓业务从党建入手”的深层 逻辑，以制度为基筑规范、以创新为翼谋突破、以融合为要促发 展，推动全集团党建工作实现系统性提升。现将有关情况总结如 下。 一、基本情况 专项行动开展以来，集团党委锚定目标任务，强化统筹谋划， 推动党建工作在规范化、标准化、科学化水平上取得显著成效， 为集团高质量发展注入强劲红色动能。 （一）强化政治引领，筑牢思想根基。集团党委始终把政治 建设摆在首位，坚定不移用党的创新理论武装头脑、指导实践、 推动工作。专项行动期间，集团及各级基层党组织全面修订“第 一议题”制度，完善“学习研讨—推动落实—跟踪督办—回顾总 结”全链条工作机制，确保习近平总书记重要讲话和重要指示批 示精神第一时间学习传达、第一时间贯彻落实。党委理论学习中 心组开展集中学习 XX 次，专题研讨 XX 次，形成高质量调研报 告 XX 篇。严格执行党委前置研究把关制度，对战略规划、干部 任免、重大投资等“三重一大”事项进行全过程把关，确保党委 “把方向、管大局、促落实”的领导作用充分发挥。创新推出党 委会研究决策“五清单”运行机制，将党的领导精准嵌入公司治 理各环节，实现决策程序规范化和决策效率提升的有机统一。 （二）完善制度体系，夯实规范基础。制度建设是专项行动 的核心抓手。集团党委坚持“没有规矩，不成方圆”的工作理念， 以“制度修订+流程优化”双轮驱动，推动党建工作从“经验摸 索”向“标准引领”跨越。围绕理论武装、公司治理、责任落实 等关键维度，累计修订完善《全面从严治党主体责任清单》《党 建工作绩效管理实施办法》《基层党支部标准化建设实施细则》 等核心制度机制 XX 项。每项制度均明确“干什么、怎么干、谁 来干、何时干、干到什么标准”，形成涵盖 XX 大类、XX 项具 体标准的党建工作“操作手册”，为基层党组织开展工作提供清 晰标尺，为考核评价提供刚性依据。同步优化党建工作流程 XX 项，精简程序环节 XX 个，实现制度集成与流程再造的协同推进， 党建工作规范化建设迈出坚实步伐。 （三）创新载体建设，激发党建活力。集团党委引导各基层 党组织跳出“就党建抓党建”思维定式，以创新载体激发党建活 力，推动党建工作从“组织存在”向“功能发挥”跃升。在理论 宣讲方面，连续举办 X 届集团理论宣讲大赛，培育形成“XX 宣 讲团”“XX 学习轻骑兵”等一批接地气、有温度的宣讲品牌， 通过快板、情景剧、微视频等职工喜闻乐见形式，开展基层宣讲 XX 场次，覆盖职工 XX 万人次，让党的创新理论走进职工心里。 在干部培养方面，聚焦中高级管理人员“德性、悟性、执行力” 提升，实施“分层分类+按需施教”专题培训 XX 期，培训干部 XX 人次。创新推行“两前一贯”立体化知事识人体系，为 XX 名中层正职干部建立现实表现档案，新提拔的 XX 名管理人员全 部进行“墩苗”历练，在急难险重岗位淬炼成长。在品牌创建方 面，指导各基层党组织结合产业特点打造特色党建品牌，形成 “党建+降本增效”“党建+扭亏脱困”“党建+技术攻关”等 XX 个品牌项目，实现党建工作与业务工作同频共振、互促共进。 （四）深化融合赋能，服务中心大局。集团党委牢固树立 “党建工作不能悬在空中，必须融入生产经营毛细血管”的理念， 以“党建赋能业务，业务检验党建”为导向，构建“责任共担、 目标共融、成果共享”的党建与业务融合机制。按照区域相邻、 产业相近、职能相关、优势互补原则，积极开展党建联建共建， 集团所属 XX 单位党委与科研院所、上下游企业党组织建立联建 关系 XX 个，组建联合攻关团队 XX 个，在清洁能源、智能制造 等领域取得突破性进展。充分发挥党支部战斗堡垒作用，聚焦改 革发展、生产经营、扭亏减亏等重难点任务，各级党组织累计创 建党建课题 XX 个、党建项目 XX 个，其中 XX 个项目入选省国 资委党委党建项目库。设立党员先锋岗 XX 个，划定党员责任区 XX 个，成立党员突击队 XX 个，在隐患排查、应急救援、技术 攻关一线，党员骨干冲锋在前，实现“党旗插在最高处、党员挺 在最前沿”。通过党建与业务深度融合，集团主要生产经营指标 稳中向好，智能化建设水平持续提升，重点项目按期推进，专 项行动成效转化为实实在在的发展成果。 二、存在问题 专项行动取得阶段性成效的同时，对照新时代党的建设总要 求和省国资委党委高标准部署，集团党建工作仍存在一些短板和 不足。 （一）责任传导存在衰减现象。部分基层党组织对专项行动 重要性认识不够深刻，存在“上热中温下冷”现象。责任压力从 集团党委到基层支部传导过程中逐层递减，个别单位负责人“一 岗双责”落实不到位，重业务轻党建倾向仍未彻底根除。党建工 作与业务工作同谋划、同部署、同考核的机制在部分单位执行不 够严格，存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”问题。 责任清单虽已建立，但动态跟踪和闭环管理机制不够健全，个别 问题整改存在“纸面落实”、整改不彻底情况。 （二）工作进展存在不平衡状况。专项行动推进过程中，各 层级、各板块、各单位进度和质量存在明显差异。产业