市总工会2025年工作总结及2026年工作计划 根据全国总工会“559”工作部署、*省总工会相关要求及*市委工作安排，现将*市 总工会2025年工作总结及2026年工作计划报告如下： 一、2025年工作开展情况 2025年，市总工会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学 习贯彻党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，紧扣中国工会十八大要求 和全总十八届三次执委会议精神，围绕全市中心工作，以创新实施“559”工作部署为 牵引，聚焦主责主业，锐意进取，真抓实干，各项工作取得新进展。 （一）筑牢思想根基，政治引领彰显新担当。我们始终把加强职工思想政治 引领摆在首位，不断创新工作载体和方式，引导广大职工坚定不移听党话、跟党 走。一是理论武装扎实深入。坚持将学习贯彻党的创新理论作为首要政治任务，结 合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织开展专题学习共*次，覆盖工会干 部*人次。打造“铜都工人大思政课”品牌，采用“宣讲+情景剧+视频”模式，组织劳模 工匠、一线职工代表深入企业、车间开展宣讲*场，参与职工*人次。成功举办“中国 梦·劳动美——凝心铸魂跟党走团结奋斗新征程”等主题宣传教育活动*场，利用“*工 会在线”微信等平台推送学习资料*期，有效凝聚了职工思想共识。二是红色基因传 承有力。充分挖掘*本地红色工运资源，将红色教育融入职工文化生活，组织职工 参观红色教育基地*次，参与职工*人。结合中华全国总工会成立100周年系列庆祝 活动，举办职工文艺汇演、主题征文、工运历史展览等系列活动*场，参与职工*人 次，增强了职工对工会组织的认同感和归属感。三是意识形态阵地巩固。严格落 实意识形态工作责任制，加强对工人文化宫、职工书屋、工会新媒体等阵地的管 理，密切关注职工思想动态，及时回应职工关切，确保了职工队伍的思想稳定和团 结统一。 （二）聚焦服务效能，职工福祉得到新改善。我们坚持“以职工为中心”的工作 导向，着力解决职工急难愁盼问题，努力提升职工群众的获得感、幸福感、安全 感。一是服务阵地提质升级。深化“*红·*驿站”品牌建设，按照“保基本、社会化、 可持续”原则，投入资金*万元，新（改）建驿站*个，拓展了驿站加热、饮水、休 憩、充电、阅读等多元化功能。全年驿站累计服务户外劳动者、新就业形态劳动 者*万人次。探索“工会驿站+N项暖心”服务模式，整合资源开展了送岗位、送清凉、 送温暖、普法宣传等活动*次。二是帮扶服务精准高效。持续做优“四季送”品牌，累 计发放送温暖、金秋助学等资金*万元，惠及职工*人次。深化职工医疗互助保障 计划，参保职工达*人，为*名患病职工报销医疗互助金*万元。高度关注新就业形 态劳动者，开展“暖新行动”，提供健康体检、专项保险、疗休养等服务，覆盖*人 次。三是维权机制健全完善。完善“工会+人社+法院+司法”多元协作维权机制，受 理“12351”职工维权热线来电*件，办结率*%。开展工会普法宣传活动*场，提供法律 咨询*人次。推进集体协商“稳就业促发展构和谐”行动，覆盖企业*家，职工*人。加 强劳动关系风险排查化解，发出“一函两书”*份，参与调处劳动争议*起，有效维护了 职工队伍稳定。 （三）夯实基层基础，组织建设迈出新步伐。我们牢固树立大抓基层的鲜明导 向，着力破解基层基础薄弱环节，推动基层工会建起来、转起来、强起来。一是建 会入会持续扩面。以新就业形态劳动者、非公企业职工、社会组织从业人员为重 点，深入开展建会入会攻坚行动。全年新建基层工会*家，发展会员*人，其中新就 业形态劳动者会员*人。推动头部平台企业在贵关联企业建会取得突破，*家企业完 成建会。二是基层活力有效激发。扎实推进“小三级”工会建设三年行动，选取*个乡 镇（街道）、开发区开展规范化建设试点。安排专项经费*万元，补助基层工会“兜底 建”项目*个。开展“职工之家”建设提质行动，选树市级模范职工之家*个。加强社会 化工会工作者队伍建设，培训工会干部*人次。三是数智赋能初显成效。加快“智慧工 会”建设步伐，推广使用省总“青工之家”APP及市总相关线上服务平台，实名录入会员 信息*万人。通过线上平台开展政策宣传、技能培训、需求征集等活动*场，初步实 现了服务线上线下融合，提升了工会工作效率和覆盖面。 二、存在的问题与不足 在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，对照市委和省总的要求，对照广大 职工的期盼，我们的工作还存在一些问题和不足。 （一）工作推进存在“三个不平衡”。一是不同领域工会工作重视程度和推进力 度存在差异。部分非公企业、社会组织对工会工作的重要性认识不足，存在“上头 热、下头冷”的现象，工会组建和作用发挥面临一定阻力。少数乡镇（街道）工会存 在“等靠要”思想，主动谋划、创新突破的劲头不足。二是重点工作与常规工作推进不 平衡。有时存在“重点不重、常规常松”的情况，对全总、省总部署的“三大工程”“五大 行动”等投入精力较多，但对一些打基础、利长远的经常性工作，如会员信息动态管 理、基层工会规范化建设等，抓得不够细、不够实。三是服务供给与职工需求匹配 不够平衡。现有的服务项目如“四季送”等虽已成品牌，但面对职工日益多元化、个性 化的需求，服务内容的精准性和创新性有待提升。特别是针对新就业形态劳动者、 青年职工等群体的服务特色不够鲜明，吸引力有待增强。 （二）基层基础面临“两个薄弱