集团公司党委2025年党建 工作总结及2026年工作计划 2025年是全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神的关键之年，也是公司 在深化改革、推动高质量发展道路上奋力前行的重要一年。一年来，公司党委坚持 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届 历次全会精神，牢牢把握新时代党的建设总要求，以党的政治建设为统领，以落实 全面从严治党主体责任为主线，以深度融合业务发展为目标，团结带领全体党员干 部职工，锐意进取、攻坚克难，为公司完成全年各项目标任务提供了坚强的政治、 思想和组织保证。现将全年党建工作总结及2026年工作计划报告如下。 一、2025年党建工作开展情况 （一）聚焦主责主业，全面从严治党主体责任有效落实 公司党委始终把抓好党建作为最大的政绩，坚决扛起管党治党政治责任，推动 全面从严治党向纵深发展。 一是强化顶层设计与责任传导。年初，党委专题研究并制定了《2025年度党建 工作要点》和《落实全面从严治党主体责任清单》，明确了党委、党委书记、班子 成员及下级党组织的具体责任。全年组织召开党委会32次，其中专题研究党建工作 及全面从严治党工作8次，确保了党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、 同考核。党委书记认真履行第一责任人职责，重要工作亲自部署、重大问题亲自过 问，班子成员严格落实“一岗双责”，对分管领域的党建工作常抓不懈。 二是严肃党内政治生活。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准 则》，高质量召开年度民主生活会和专题民主生活会，班子成员深入查摆问题，严 肃开展批评与自我批评，共查摆问题45项，制定整改措施120条，已全部整改销号。 领导班子成员全年带头讲授专题党课15次，并以普通党员身份参加所在支部组织生 活，过好双重组织生活，营造了风清气正的党内政治生态。 三是健全考核评价机制。修订完善了《党组织书记抓基层党建工作述职评议 考核办法》，将考核结果与领导干部评优评先、绩效薪酬挂钩，形成了“述职、评 议、考核、问责”的闭环管理体系。通过年终述职评议，有力传导了压力、激发了动 力，推动了基层党建责任制的层层落实。 （二）突出政治引领，意识形态阵地持续巩固 公司党委坚持把党的政治建设摆在首位，不断提高政治判断力、政治领悟力、 政治执行力，确保公司发展的正确政治方向。 一是严守政治纪律和政治规矩。深入落实“第一议题”制度，将学习习近平总书 记最新重要讲话和重要指示批示精神作为党委会、理论学习中心组的首要议题，全 年组织“第一议题”学习32次，确保党中央决策部署在公司不折不扣得到贯彻执行。 严格执行“三重一大”决策制度，全年召开党委会研究审议“三重一大”事项156项，党 委“把方向、管大局、促落实”的领导作用得到充分发挥。 二是压实意识形态工作责任制。将意识形态工作纳入党建工作责任制和年度目 标考核，定期分析研判意识形态领域风险。全年召开2次意识形态工作专题会议，分 析研判处置舆情风险点12个。加强对公司网站、微信、内部刊物等宣传思想阵地的 管理，建立内容“三审三校”制度，牢牢掌握了意识形态工作的主动权和话语权。 三是加强正面宣传与舆论引导。围绕公司改革发展、项目建设、技术创新等中 心工作，精心组织策划主题宣传活动。全年通过各级媒体发布正面宣传稿件860余 篇，组织开展“劳模工匠话发展”“青年先锋谈担当”等主题宣讲12场，覆盖职工2300余 人次，有效凝聚了人心、鼓舞了士气，营造了积极向上的良好氛围。 （三）深化理论武装，思想建设根基更加牢固 公司党委坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，引导广大 党员干部坚定理想信念，筑牢思想防线。 一是抓好党委理论学习中心组学习。制定年度学习计划，以“集中研讨+个人 自学+专题调研”相结合的方式，组织党委理论学习中心组学习18次，其中专题研 讨6次。班子成员结合分管工作和调研情况，撰写高质量心得体会和调研报告20余 篇，切实将学习成果转化为谋划工作的思路和推动发展的举措。 二是推动党员教育常态化长效化。依托“三会一课”、主题党日等基本制度，组 织全体党员深入学习党的二十大精神及二十届三中、四中全会精神。结合党纪学 习教育要求，组织党员干部深入学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》，确保 学习教育覆盖到每一个支部、每一名党员。举办党员集中轮训班3期，累计培训党 员780人次，党员队伍的政治素质和理论水平得到普遍提升。 三是创新学习方式载体。充分利用“学习强国”等线上平台，鼓励党员开展自主学 习。组织开展知识竞赛、演讲比赛、读书分享会等活动，增强了理论学习的吸引力 和感染力。组织党员干部赴**红色教育基地开展“追寻红色足迹、传承革命精神”主题 党日活动，让党员在实践体验中接受党性锻炼。 （四）夯实基层基础，组织建设质量全面提升 公司党委坚持大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，推动基层党组织全 面进步、全面过硬。 一是优化组织设置。根据业务发展和党员分布变化，坚持“四同步、四对接”原 则，全年新建项目党支部3个，调整优化支部设置5个，确保了党的组织和工作全覆 盖。目前，公司党委下设2个分党委、17个党总支、40个党支部，组织架构更趋合 理。 二是严格党员教育管理。严把党员“入口关”，按照“坚持标准、保证质量、改善 结构、慎重发展”的方针，全年发展党员36名，其中一线员工和青年技术骨干占比超 过70%，党员队伍结构持续优化。严格党员组织关系管理和党费收缴工作，全年共收 缴党费78.6万元，实现了专人管理、足额收缴、及时上缴。 三是深化党建品牌创建。围绕中心工作，持续深化“党建+安全生产”“党建+技术 攻关”“党建+市场开拓”等融合模式，创建了“红领匠心”“清廉护航”等一批有特色、有 实效的基层党建品牌。通过設立党员责任区、党员先锋岗，组织党员突击队等方 式，引导党员在急难险重任务中冲锋在前，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模 范作用在实践中得到充分彰显。 （五）坚持严的基调，纪律作风建设纵深推进 公司党委始终保持“严”的主基调不动摇，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营 造了海晏河清的政治生态。 一是强化政治监督。聚焦贯彻落实党中央重大决策部署、公司“十四五”规划等 重点任务，开展专项监督检查4次，发现并督促整改问题21个，保障了政令畅通。应 用“智慧监督”平台，对关键业务环节进行线上实时监控，全年触发预警信息43条，有 效防范了廉洁风险。 二是保持惩治腐败高压态势。坚持有案必查、有腐必惩，全年受理信访 举报25件，依规依纪处置问题线索18件，立案审查调查9件，给予党纪政务处 分11人，追缴违规资金56万元，释放了执纪必严的强烈信号。 三是深化作风建设。锲而不舍落实中央八项规定精神，紧盯“