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鞍钢化学科技有限公司第二次党员代表大会上的报告

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鞍钢化学科技有限公司第二次党员代表大会上 的报告 各位代表,同志们: 现在,我代表中国共产党 XX 鞍钢化学科技有限公司第一届 委员会向大会作报告,请予审议。 中国共产党 XX 鞍钢化学科技有限公司第二次党员代表大 会,是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新 征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻,在公司深入推进 “十四五”规划、加快高质量发展步伐的攻坚阶段,召开的一次 十分重要的大会。 大会的主题是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻 新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻落实党的二十大和二十 届历次全会精神,践行初心、担当使命,总结过去五年工作,确 定未来五年目标任务,选举产生新一届党的委员会和纪律检查委 员会,团结带领全体党员干部职工,锚定高端化、智能化、绿色 化发展方向,凝心聚力,攻坚克难,为建设国内一流碳材产业基 地而努力奋斗! 一、砥砺奋进的五年:高质量发展开创崭新局面 过去的五年,是公司发展史上极不平凡、极具里程碑意义的 五年。面对复杂严峻的宏观经济形势、艰巨繁重的改革发展任务 和新冠肺炎疫情的严重冲击,第一届公司党委在鞍山钢铁党委的 坚强领导下,始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导, 充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用,团结带领全 体党员干部职工,迎难而上,开拓进取,全面完成了公司第一次 党代会提出的各项目标任务,书写了化学科技公司高质量发展的 精彩篇章。 五年来,我们坚持党的全面领导,政治引领达到新高度。始 终把党的政治建设摆在首位,深刻领悟“两个确立”的决定性意 义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。 严格执行党委会议事规则和“三重一大”决策制度,确保党中央 重大决策部署及上级党委工作要求在公司不折不扣落地生根。将 党的领导深度融入公司治理各环节,明确和落实党组织在公司法 人治理结构中的法定地位,不断完善“双向进入、交叉任职”领 导体制,党委在公司治理中的权责边界更加清晰,决策效率和质 量显著提升。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史 学习教育等,引导广大党员干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、 把稳思想之舵,确保了公司改革发展始终沿着正确政治方向前进。 五年来,我们坚持战略引领,产业布局实现新拓展。主动融 入鞍钢集团和鞍山钢铁的发展战略,科学研判形势,明确了打造 国内一流碳材产业基地的宏伟目标。通过强化生产运营管理,焦 油加工规模稳步提升 13%,粗苯加工能力提高 3%。市场营销成 果丰硕,客户群体由过去的几十家增长到 130 余家,东北区域市 场占有率稳固在 80%以上,形成了较强的区域市场话语权。国际 化经营迈出坚实步伐,精萘、工业萘等产品成功打入巴西、韩国、 泰国等国际市场,中温沥青产品实现出口“零的突破”,公司品 牌国际影响力初步显现。特别是坚决落实鞍钢集团碳材产业专业 化整合战略部署,取得了突破性进展:成功实现对本钢 50%以上 化产资源的回运加工,完成对凌钢 100%相关资源的整合,并在 西南地区战略布局,成立四川绿鑫鼎碳业有限公司,初步构建了 辐射“鞍、本、凌、攀”的跨区域产业布局,为公司长远发展打 开了广阔空间,资产总值较五年前增加 10.26 亿元。 五年来,我们坚持创新驱动,科技实力迈上新台阶。将创新 视为引领发展的第一动力。在技术研发上,累计投入研发经费数 亿元,成功建成省级企业技术中心,配套建设了 9 个专业方向实 验室和 2 条中试线,研发硬件条件达到行业先进水平。积极承担 国家级、省部级科研项目,成功揭榜辽宁省“揭榜挂帅”项目, 获得政府资金支持 500 万元。五年来,共获得全国发明展览会银 奖 6 项、铜奖 6 项,1 项成果荣获中央企业 QC 小组成果二等奖, 申请专利百余项,自主创新能力显著增强。在降本增效上,大力 实施成本变革项目攻关,聚焦工艺优化、能耗降低、收率提升等 关键环节,累计实现降本增效 1.5 亿元,有效对冲了市场不利因 素,提升了产品竞争力。 五年来,我们坚持深化改革,企业活力得到新激发。成功入 围国务院国资委国企改革“双百行动”并获评标杆企业,以改革 破解发展难题。深度转变经营理念,深化“算账经营”,全面运 行“三千三算”(千分制考核、千元成本核算、千人效益共享; 算细账、算精账、算长远账)管理模式,细化“经营建模”,强 力推进销、研、产、财一体化联动,使市场压力有效传递到每一 个环节,全员市场意识、成本意识、效益意识空前增强。五年来, 公司化产品总收入达到 212 亿元,上缴利润 5.37 亿元,国有资 本保值增值率稳步提升。三项制度改革深入推进,干部能上能下、 员工能进能出、收入能增能减的机制更加完善,企业内生活力竞 相迸发。 五年来,我们坚持底线思维,安全环保呈现新面貌。牢固树 立“人民至上、生命至上”理念,以安全生产标准化和双重预防 机制建设为核心抓手,安全管理体系不断完善。公司成功晋级为 危险化学品安全生产标准化二级企业,并于 2025 年荣获鞍山市 “消防比武”第一名,安全管控能力显著增强。连续五年实现人 身伤害、火灾、环保、重大设备事故“四个零”的目标,创造了 安全稳定的生产经营环境。在生态环境保护方面,践行“绿水青 山就是金山银山”的理念,投入巨资建成 VOCs 尾气治理、焦化 废水脱氟、危废库等环保项目,实现了废水、废气、危险废物 100%合规处置。实施的“一三回收雨污分流项目”因其显著的 环境效益和示范效应,被评为辽宁省优秀典型案例,并获得 450 万元奖励。同时,大力推进智能化改造,完成西区集控中心建设、 硫铵自动包装、苯加氢 DCS 系统优化等项目,对 84 台关键阀门 进行了智能化改造,提升了本质安全环保水平。 五年来,我们坚持强基固本,党的建设取得新成效。全面落 实新时代党的建设总要求,着力提升党建工作质量。在组织建设 方面,全力推进基层党支部标准化、规范化建设和晋位升级,1 个党支部被评为辽宁省优秀党组织,2 个党支部被评为鞍钢集团 样板党支部,战斗堡垒作用更加坚固。健全完善了“六维一体” 的党支部考核评价体系,推动党建工作与生产经营由“围绕”向 “融入”深刻转变,支部工作的主动性和精准性持续提升。在党 风廉政建设方面,锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神, 持续深化纠治“四风”。五年来,完善修订或新建党风廉政相关 制度 19 项,