2025年履行全面从严治党一岗双责情况报告 一、年度履职情况 （一）夯实理论根基，强化政治担当。一是理论是行动的先 导，政治担当是履职尽责的基石。过去一年，我始终坚持把理 论学习置于更加突出的位置，积极构建多层次、多样化的学习 体系。通过贯通开展中心组学习、专题研讨、部门例会学习等 活动，全年参加集中学习达30余次，为自身和团队筑牢了坚实 的理论基础。同时，我牵头组织分管部门开展“周周学”学习 活动，共计20期。这一活动不仅营造了浓厚的学习氛围，更让 学习成为了一种常态化的工作习惯。二是在学习过程中，我围 绕党建责任、纪律规矩、制度建设、职能履行等主题精心组织 领学和交流研讨。通过丰富学习内容、创新研讨形式，力求学 习成效可视化。我们不再局限于传统的理论灌输，而是鼓励大 家结合实际工作分享学习心得，将理论知识与实际工作紧密结 合。三是为了更好地将理论应用于实践，我结合科技管理、人 才服务、市场监管、数据治理、外事工作、文联工作等职责领 域，组织开展了11项调查研究。在调研过程中，我们聚焦体制 机制堵点、群众反映关切以及业务运行薄弱环节，深入基层、 企业和社区，广泛收集第一手资料。通过对这些资料的分析和 研究，我们形成了一批具有针对性的研究成果，为推动工作提 供了有价值的参考。例如，在科技管理领域，我们针对项目评 审过程中的公平性问题进行了深入研究，提出了一系列改进措 施，有效提高了项目评审的公正性和科学性。 （二）压紧压实责任，拧紧管党治党链条。一是落实“一岗 双责”是全面从严治党的重要要求，也是我履职的首要任务。 年初，我与分管部门逐一签订责任书，明确了责任事项、工作 目标和考核要求，将管党治党责任层层分解，确保责任落实到 每个部门、每个岗位。二是在工作中，我坚持把党建工作与业 务工作同步谋划、同步部署、同步推进。在业务推进会、专题 调度会中，我都会同步安排党风廉政建设内容，做到两手抓、 两促进。通过这种方式，让党建工作与业务工作相互融合、相 互促进，避免出现“两张皮”现象。三是为了加强对干部的教 育和监督，全年我开展廉政谈话60余人次。谈话对象涵盖了班 子成员、重点岗位人员等，谈话方式既有提醒式、关怀式，也 有预防式。通过廉政谈话，及时发现干部存在的问题和不 足，做到抓早抓小、防微杜渐。同时，我常态化听取部门主体 责任落实情况汇报，对发现的苗头性问题和倾向性风险及时指 出，并督促整改。通过这种方式，推动责任层层传导、环环压 实。此外，我主动支持驻部门纪检监察机构开展监督检查，定 期与他们沟通情况、共同分析研判风险。通过加强协作配 合，形成了监督合力，有效提高了监督执纪的效率和效果。 （三）持续改进作风，推动营商环境加速优化。一是作风建 设是党的建设的重要内容，也是推动各项工作顺利开展的重要 保障。我坚持把作风建设融入分管业务全过程，积极倡导“一 线工作法”。全年深入基层、企业、社区调研40余次，与基层 干部、企业负责人和群众面对面交流，了解他们的需求和困 难，推动解决政策兑现、科技服务、人才落户、市场监管等方 面的突出问题。二是针对企业反映较多的多头检查、重复抽查 等问题，我推动市场监管部门整合执法力量，建立“综合查一 次”机制。这一机制的建立，有效减少了对企业正常经营的干 扰，提高了执法效率，得到了上级部门的肯定。同时，我牵头 建立分管领域12345工单及群众诉求“周研判、月通报”机 制，及时掌握群众反映的问题和诉求，并协调相关部门进行解 决。今年以来，共协调解决群众反映较为强烈的问题20余 件，有效提升了市场主体和群众的满意度。 （四）强化监督管理，扎紧制度防线。一是为了有效防范廉 政风险，我聚焦科技项目管理、人才评价、人社业务办理、市 场监管执法、数据安全管理、外事经费使用等关键业务链 条，组织开展了分管领域廉政风险全覆盖排查。通过深入分析 业务流程，查找制度薄弱点、流程风险点和岗位敏感点，推动 形成了风险清单及防控措施。二是在排查过程中，我督促科技 管理部门完善项目评审、资金拨付、公示公开制度，确保科技 项目管理的公平、公正、公开。推动人社部门严格执行公开招 聘流程和痕迹管理要求，防止出现违规招聘现象。指导市场监 管部门规范自由裁量权运行规则，避免执法过程中的随意性。 推动地理信息部门强化数据安全管理机制，保障数据安全。全 年我组织开展了内部监督检查、审计督查等多轮次“体检 式”监督，对分管领域的各项工作进行全面“体检”。通过监 督检查，主动发现并整改问题若干项。同时，运用监督执 纪“四种形态”开展提醒、诫勉等处理