XX 自治县 2025 年人才工作总结与 2026 年工 作计划 2025 年，XX 自治县坚持以习近平新时代中国特色社会主义 思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中、四 中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记关于新时代人才工作的 新理念新战略新举措，始终将人才工作摆在服务全县“三区一县 一中心”发展目标的战略高度，秉持“人才是第一资源”的理念， 持续深化人才发展体制机制改革，着力在“引、育、用、留”各 环节精准发力，为全县经济社会高质量发展提供了坚强的人才支 撑和智力保障。全年人才工作呈现稳中有进、提质增效的良好态 势，人才队伍规模持续壮大，结构不断优化，效能显著提升。现 将 2025 年人才工作总结及 2026 年工作计划报告如下。 一、2025年人才工作总结 2025 年，我县紧扣高质量发展首要任务，聚焦人才工作新 形势新要求，统筹推进各项重点任务落地见效，取得了显著成效。 （一）坚持党管人才原则，统揽全局的领导格局更加巩固 始终将党的领导贯穿人才工作全过程，确保人才工作正确的 政治方向。 强化政治引领凝聚共识。县委、县政府始终将人才工作纳入 重要议事日程，县委理论学习中心组多次组织专题学习，深刻领 会中央、省、市关于人才工作的决策部署，不断增强做好新时 代人才工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉。严格落实党委联 系服务专家制度，县委、县政府主要领导带头走访慰问各领域高 层次人才和一线专家，全年累计走访联系专家人才 120 余人次， 面对面听取意见建议，帮助解决实际困难 30 余项，有效增强了 人才的归属感和认同感。注重政治吸纳，将 8 名政治素质好、贡 献突出的优秀人才推荐为“两代表一委员”人选，激发了人才参 政议政、服务发展的热情。 完善顶层设计精准施策。对标对表上级要求，结合县情实际， 对《XX 自治县五类人才培育五年行动方案（2024—2028 年）》 进行了年度评估和动态优化，确保方案实施的针对性和实效性。 高规格召开县委人才工作领导小组会议 4 次、专题调度会 6 次， 研究解决了人才公寓扩容、高层次人才子女入学等一批重点难点 问题。制定印发了《XX 自治县 2025 年人才工作要点》及任务 分解清单，明确了年度目标、重点任务和责任单位，形成了齐抓 共管的工作合力。 压实主体责任协同联动。进一步健全县委人才工作领导小组 成员单位联席会议制度和信息共享机制，明确了各成员单位的职 责任务和年度考核指标。组织开展人才工作专项督查 2 次，对工 作推进不力的单位进行约谈提醒，确保了各项政策举措不折不扣 落到实处。各乡镇（街道）、县直部门均成立了相应的人才工作 机构或明确了分管领导和具体负责人，形成了上下贯通、执行有 力的组织体系。 （二）紧扣发展需求引才，人才集聚的磁场效应更加凸显 围绕全县重点产业、重大项目和社会事业发展需要，拓宽引 才渠道，提升引才精度。 精准实施刚性引才。积极组织参加省、市举办的各类人才博 览会、招才引智活动，成功引进教育、医疗、规划、农业等领域 高层次及急需紧缺人才 35 名，较 2024 年增长 29.6%。圆满完成 年度事业单位公开招聘和公务员招录工作，录用事业编制人员 75 名、基层公务员 42 名，为干部队伍注入了新鲜血液。持续实 施“黔归人才计划”，动态更新玉籍在外人才信息库，新增入库 优秀人才 200 余名，举办“玉子归乡”恳谈会、项目对接会 4 场， 成功引导 45 名玉籍人才返乡创业就业，落地项目 8 个，总投资 额超 5000 万元。 深化东西部协作引智。紧紧抓住与“常平组团”等东部地区 协作的机遇，推动人才交流合作向更深层次、更广领域拓展。2025 年，东部协作地区向我县选派教育、医疗、科技等领域专业技术 人才 35 名，我县向东部选派跟岗学习、挂职锻炼人才 32 名。联 合举办乡村振兴专题培训、专业技术提升班 10 期，培训干部人 才 550 人次。通过“专家请进来、骨干派出去”的双向模式，有 效促进了先进理念、技术和管理经验的互学互鉴，为我县相关领 域发展提供了有力支持。 创新柔性引才机制。大力推广“周末工程师”“候鸟专家” “银龄计划”等柔性引才模式，突破地域、户籍、身份等限制。 针对特色产业发展和关键技术攻关需求，柔性引进省级以上农业 科技专家 5 名、医学领域学科带头人（含博士）4 名、文旅策划 高级顾问 2 名。探索实施“项目引才”，通过技术咨询、项目合 作、成果转化等方式，吸引 30 余名外部高层次人才为我县提供 服务，实现了“不求所有、但求所用”的聚才效果。 （三）优化培育体系育才，人才成长的生态环境更加优化 立足当前，着眼长远，构建多层次、全覆盖的人才培养体系， 激发人才内生动力。 实施专业人才赋能工程。充分发挥县委党校主阵地作用，联 合高校、科研院所，分类分级开展“五类人才”培训，全年累计 培训各类人才 5000 余人次。深化“1+2”结对帮带机制，新增帮 带对子 900 余对，通过名师带徒、技术传承，培养新增“黔灵名 师”1 人、省级骨干教师 5 人、市级教学能手 4 人。在医疗卫生 领域，强化阶梯式培养，开展学术讲座、技能竞赛 50 余场，成 功申报市级以上科研项目 5 项，推广应用新技术新项目 70 余项， 新增市级临床重点专科 1 个，10 余名医护人在省市技能大赛中 获奖。 加强乡土人才特色培育。围绕乡村振兴战略，持续实施“一 师一员”（乡村规划师、农业技术员）培育计划。从全县精选第 三批 180 名有潜力、有热情的乡村人才，聚焦黄桃、油茶、中药 材、乡村旅游等特色产业，开展“理论+实践”一体化培训。全 年组织田间课堂、现场教学 80 余场次。对前期培育合格的“一 师一员”进行跟踪管理和考核激励，推动他们深度参与村庄规划、 产业指导、环境整治等工作，提出合理化建议 30 余条，有效服 务了乡村发展。 推动农技人才服务下沉。深入开展激励农业技术人员创新创 业行动，完善“县级专家团+乡镇工作组+村级技术员”服务体系。 组织 100 余名农技人员深入田间地头，开展基础性示