在集团2025年度议稳工作会议上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开集团2025年度议稳工作会议，主要任 务是深入学习贯彻党的二十大及系列全会精神，全面总结我们 集团一年来的议事维稳工作，深刻分析当前面临的新形势、新 挑战，并对2026年的工作进行系统部署。目的是动员集团全体 干部职工，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，为推动集 团在高质量发展的道路上行稳致远筑牢坚实基础。下面，我代 表集团党委，讲三点意见。 一、肯定成绩，正视挑战，全面总结2025年企业“稳”的良 好态势 2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是我 国能源体系转型发展的攻坚之年。面对复杂多变的外部市场环 境和艰巨繁重的改革发展任务，集团党委始终坚持以习近平新 时代中国特色社会主义思想为指导，团结带领全体干部职 工，紧紧围绕“稳定”这一核心工作基调，迎难而上、砥砺奋 进，在能源保供、安全生产、队伍建设等多个维度上都取得了 来之不易的成绩，企业发展的“压舱石”作用愈发凸显。 （一）能源保供“稳”的基础更加坚实。保障国家能源安 全，是我们煤炭国企的首要政治责任。今年以来，全国煤炭行 业坚决扛起能源保供的重任。根据国家统计局最新发布的数 据，2025年1-10月份，全国原煤产量达到39.7亿吨，同比增 长2.1%，为国民经济的平稳运行提供了坚强的能源支撑。在这 场能源保供的硬仗中，我们*煤业集团不仅没有缺席，更是冲锋 在前、勇挑重担。截至11月底，集团累计生产商品煤超 过8500万吨，超额完成年度计划的5.6%，在关键时期有效发挥 了区域能源供应“稳定器”和“顶梁柱”的作用。这些成绩的 背后，是我们在*矿、*矿等主力矿井持续推进的智能化改造和 产能优化；是全体一线职工不分昼夜、不畏严寒酷暑的辛勤付 出；更是各级党组织将党旗插在生产最前沿，发挥战斗堡垒作 用的生动体现。我们以实际行动，践行了“国企为国、在企言 企”的庄严承诺，确保了在迎峰度夏、迎峰度冬等关键节 点，煤炭供应不断链、不掉线，为服务经济社会发展大局作出 了*贡献。 （二）安全生产“稳”的防线更加牢固。安全是煤炭企业的 生命线，是发展的前提，更是对每一位职工家庭最郑重的承 诺。我们清醒地认识到，产量越高，安全生产的压力就越大。 一年来，我们始终坚持“人民至上、生命至上”的理 念，以“时时放心不下”的责任感，以前所未有的力度和决心 狠抓安全生产工作。我们对标行业最高标准，积极向国家矿山 安全监察局公布的全国49家最高安全标准矿山看齐，特别是其 中位于我们*省的22家标杆矿井，将它们的先进经验作为我们改 进工作的镜鉴。一是安全投入持续加大。2025年，集团安全生 产投入总额较去年增长12%，专项用于重大灾害治理、智能化工 作面建设、安全监测系统升级和单兵防护装备更新换代，把钱 花在刀刃上，从根本上提升矿井的本质安全水平。二是责任体 系全面压实。我们严格落实“党政同责、‘一岗双责’、齐抓 共管、失职追责”的安全生产责任制，从集团领导到区队班 组，层层签订责任状，将安全指标与绩效考核、评优评先、职 务晋升硬挂钩，形成了“人人头上有指标、千斤重担大家 挑”的责任闭环。三是隐患排查动真碰硬。我们坚持“零容 忍”态度，常态化开展“四不两直”式突击检查和“地毯 式”安全大排查，对排查出的各类隐患建立台账、限期整改、 挂牌督办、对账销号。全年共组织各类安全检查超过300次，排 查并整改安全隐患5000余项，坚决把事故苗头消灭在萌芽状 态。通过这些扎实有效的工作，集团全年的百万吨死亡率控制 在历史最低水平，为企业的平稳运行守住了不可逾越的红线。 （三）队伍建设“稳”的根基更加深厚。企业的稳定，归根 结底是人的稳定，是职工队伍的稳定。集团党委始终坚持以人 为本，将稳定职工队伍、凝聚人心力量作为一切工作的出发点 和落脚点。一是在思想上“引”。我们扎实开展学习贯彻习近 平新时代中国特色社会主义思想主题教育，通过党委理论学习 中心组学习、“三会一课”、主题党日等形式，引导广大党员 干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意 识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，我们大 力弘扬新时代煤矿工人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉 献”的优良传统，选树了一批像*采煤队队长*同志、*技术创新 工作室带头人*同志这样的先进典型，用身边人、身边事教育和 激励广大职工，营造了劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造 伟大的浓厚氛围。二是在生活上“暖”。我们深知，一线职工 是企业最宝贵的财富。今年，我们投入专项资金超过3000万 元，对*矿和*矿的职工宿舍、澡堂、食堂进行了全面升级改 造，为职工创造了更加舒适、便捷的生活环境。我们持续推动 职工收入与企业效益同步增长，2025年职工人均年收入同比增 长预计超过8%。同时，集团工会、团委等群团组织积极开 展“夏送清凉、冬送温暖、金秋助学”等活动，全年累计帮扶 困难职工家庭300余户，为200多名职工子女发放了助学金，努 力解决职工的后顾之忧，让大家在*煤业集团这个大家庭里工作 得更安心、生活得更舒心。三是在发展上“扶”。我们畅通 了“管理、技术、技能”三条职业发展通道，鼓励职工立足岗 位成长成才。今年，我们组织了超过50场次的专业技术和技能 等级培训，覆盖职工近万人次。有120名青年技术骨干通过竞聘 走上了更重要的技术管理岗位，有85名一线职工晋升为高级技 师，他们的成长为企业的未来发展注入了源源不断的活力。 二、认清形势，把握大局，深刻理解新时代煤炭企 业“稳”的时代内涵 同志们，总结成绩是为了更好地前行。站在2025年的岁 末，我们必须清醒地认识到，当前我们所处的内外部环境正在 发生深刻而复杂的变化。我们所讲的“稳”，已经不是过去传 统意义上的维持现状，而是被赋予了全新的时代内涵。我们必 须胸怀“国之大者”，准确把握新时代煤炭企业“稳”的深刻 意涵。 （一）“稳”是服务国家战略的政治要求。当前，我国正处 在实现“双碳”目标和构建新型能源体系的关键时期。有些人 可能会有疑问，既然要搞“双碳”，煤炭行业还有没有前 途？我们的工作还有没有价值？在这里，我要明确地告诉大 家，党中央对能源发展的战略考量是清晰而坚定的：那就 是“先立后破、通盘谋划”。在新能源安全可靠地替代之 前，煤炭的主体能源地位不会改变，煤炭作为我国能源安 全“压舱石”的战略定位不会改变。我们的“稳”，就是要深 刻理解并坚决执行这一国家战略。一方面，要稳定煤炭生产和 供应，发挥好兜底保障作用，为经济社会发展提供可靠、经济 的能源，为风电、光伏等新能源的大规模发展赢得宝贵的时间 和空间。另一方面，我们的“稳”又是动态的、发展的，是要 在保障供应的前提下，坚定不移地走清洁高效利用之路，推动 煤炭与新能源的优化组合。这要求我们必须保持战略定力，