国企2025年度意识形态工 作总结及2026年工作计划 2025年，在习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引 下，在集团公司党委的坚强领导下，我们始终将意识形态工作 作为一项极端重要的战略性、基础性工作来抓，深入学习贯彻 党的二十大和二十届四中全会精神，坚决落实“第一议题”制 度，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权。一年 来，集团上下思想根基愈加牢固，主流舆论持续壮大，价值引 领更加鲜明，安全防线全面筑牢，为集团在复杂多变的市场环 境中稳健前行、在服务国家战略中彰显担当，提供了坚强的思 想保证和强大的精神动力。 一、2025年度意识形态工作主要成效 （一）强化政治引领，压实意识形态工作责任链条。企业党 委始终把意识形态工作摆在突出位置，纳入党建工作责任制和 领导班子、领导干部目标管理，做到与生产经营同部署、同落 实、同检查、同考核。一是健全责任体系。修订完善《意识形 态工作责任制实施细则》，明确党委书记第一责任人职责、分 管领导直接责任、班子成员“一岗双责”，构建起“党委统一 领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负 责、基层党组织具体落实”的工作格局。全年召开党委会专题 研究意识形态工作*次，听取汇报*次，开展专项督查*轮。二是 强化制度执行。严格落实意识形态工作分析研判、情况报告、 阵地管理、舆情应对等制度，建立季度研判、半年通报、年度 述职机制。对*个下属单位开展意识形态专项巡察，发现并整改 问题*项，推动责任压力层层传导、落地见效。三是突出考核导 向。将意识形态工作纳入绩效考核体系，权重占比提升至* %，对落实不力的*个单位主要负责人进行约谈提醒，切实发 挥“指挥棒”作用。 （二）深化理论武装，夯实团结奋斗的思想根基。坚持把学 习贯彻党的创新理论作为首要政治任务，推动党的科学理论入 脑入心、见行见效。一是抓好“关键少数”示范学。党委理论 学习中心组全年开展集中学习共*次，专题研讨*次，围绕新质 生产力、国企改革深化提升行动等主题深入交流，形成调研成 果*篇。班子成员带头讲党课*场次，覆盖党员*人次。二是推 动“绝大多数”覆盖学。依托“三会一课”、主题党日、班前 会等载体，组织基层党支部开展理论学习*余场次。打造“车间 微课堂”“工地读书角”等特色平台*个，推送“每日金 句”“理论快问快答”等线上内容*期，确保理论学习延伸到一 线、覆盖到全员。三是注重知行合一转化学。开展“我为企业 发展献一策”活动，征集合理化建议*条，其中*%转化为管理改 进措施；组织“岗位建功”实践，引导职工在技术攻关、降本 增效中践行新发展理念，全年实现技术创新*项，节约成本*万 元。 （三）壮大主流舆论，营造昂扬向上的企业氛围。牢牢掌握 舆论主导权，唱响主旋律、弘扬正能量，凝聚推动企业发展的 强大合力。一是建强宣传阵地。升级企业官网、微信等自有平 台，开设“奋进新征程”“榜样力量”等专栏，全年发布原创 稿件*篇，阅读量超*万次。规范管理*个内部宣传栏、*块电子 屏，确保内容导向正确、更新及时。二是讲好国企故事。聚焦 重大工程、重点项目、先进典型，策划“一线风采”“匠心筑 梦”等主题宣传，推出《焊花里的坚守》《高原上的电力尖 兵》等融媒体产品*部，在省级以上媒体刊发报道*篇，有效提 升了企业美誉度。三是强化舆情引导。健全“监测—研判—处 置—反馈”闭环机制，配备专职网评员*名，全年妥善处置苗头 性舆情*起，回应职工关切*项，确保网络空间清朗有序。 （四）培育企业文化，涵养向上向善的精神家园。将社会主 义核心价值观融入企业文化建设，以文化人、以文育人，增强 职工归属感和凝聚力。一是传承红色基因。组织参观红色教育 基地*批次，开展“重温创业史”主题活动，编纂《企业发展口 述史》，引导职工赓续听党话、跟党走的优良传统。二是弘扬 劳模精神。举办