集团党委书记履行 2025 年全面从严治党主体 责任工作汇报 按照省国资委党委的统一部署，X 集团党委自 2025 年初起， 紧扣高质量发展首要任务，深入开展了为期一年的国企党建规范 提升专项行动。集团党委坚持将此次专项行动作为提升党建引领 效能、破解发展难题、厚植竞争优势的战略抓手，聚焦省国资委 明确的七个方面重点任务，系统谋划、精准施策、扎实推进，取 得了阶段性显著成效，为集团实现“十四五”规划目标提供了坚 强的政治保证和组织保证。现将有关情况总结如下。 一、强化理论武装，筑牢思想根基取得新高度 集团党委坚持将党的创新理论武装作为首要政治任务，推动 理论学习往深里走、往实里走、往心里走。一是突出“关键少数” 示范引领。严格落实“第一议题”制度，2025 年集团党委会前 30 分钟固定为理论学习时间，全年开展党委理论学习中心组学 习 12 次，其中围绕发展新质生产力、深化国资国企改革等主题 开展专题研讨 6 次。班子成员带头撰写学习体会、调研报告 40 余篇，带头到党建联系点、基层一线宣讲 30 余场次，有效发挥 了“头雁效应”。二是抓实“绝大多数”全面覆盖。实施“思想 铸魂”工程，分层分类抓好党员干部教育培训。依托集团党校， 举办中层以上干部学习贯彻党的创新理论读书班 4 期，培训 500 余人次。利用“三会一课”、主题党日等载体，组织基层党支部 开展专题学习 1200 余场。创新“线上+线下”模式，打造“云端 党课”微课堂，累计推送学习内容 85 期，覆盖全体党员，参学 率达 98.5%。三是注重学用结合转化实效。大力弘扬理论联系实 际的学风，围绕集团“X 战略”，组织开展“学思想、破难题、 促发展”大讨论活动。将学习成果转化为推动工作的具体思路和 举措，2025 年，集团在战略性新兴产业布局、传统产业转型升 级等方面形成重点攻坚方案 15 项，破解历史遗留问题 8 个，理 论武装的实践效能充分显现。 二、完善治理机制，党的领导融入公司治理实现新突破 集团党委着力在制度、程序、落实上下功夫，推动党的领导 与公司治理有机统一。一是厘清权责边界。全面完成集团及重要 子企业党建工作要求写入公司章程，进一步细化明确党组织在决 策、执行、监督各环节的权责和工作方式。修订完善党委前置研 究讨论重大经营管理事项清单，清单事项从原有的 35 项优化调 整为 28 项，边界更加清晰，程序更加规范，决策更加高效。2025 年，集团党委前置研究讨论重大事项 125 项，提出意见建议 380 余条，均得到有效落实。二是健全决策机制。严格执行民主集中 制，完善并落实党委议事规则和“三重一大”决策制度。规范决 策流程，确保党组织意图在重大决策中得到充分体现。同步加强 对子企业决策执行的监督指导，开展专项检查 2 轮，确保政令畅 通、执行有力。三是推动“双向进入、交叉任职”。全面推行党 委书记、董事长“一肩挑”，党员总经理兼任党委副书记。在符 合条件的子企业，党组织班子成员通过法定程序进入董事会、监 事会、经理层，董事会、监事会、经理层成员中符合条件的党员 依照有关规定和程序进入党组织班子。目前，集团重要子企业 “交叉任职”比例达到 95%以上，从组织架构上保障了党的领导。 三、夯实基层基础，基层党组织规范化建设迈出新步伐 树立大抓基层的鲜明导向，着力增强基层党组织的政治功能 和组织功能。一是推进组织设置标准化。开展基层党组织设置排 查优化，在新建项目、混合所有制企业、创新团队等及时设立党 组织，做到应建尽建。2025 年，新成立基层党支部 12 个，调整 优化设置不合理的党支部 5 个。深化“支部建在连上”，在 X 重 点工程项目部、X 科研攻关团队等一线单元设立党员责任区、党 员示范岗 165 个。二是推进组织生活制度化。严格执行“三会一 课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等基本制度。印发 《党支部工作标准化手册》，统一规范记录格式和流程。集团党 委班子成员均以普通党员身份参加所在支部组织生活，并建立基 层党支部联系点 22 个，全年深入联系点指导工作 60 余次。2025 年，集团基层党支部组织生活按时完成率、规范记录率均达到 100%。三是推进党员教育管理精细化。严把党员发展入口关， 全年发展党员85名，其中生产科研一线、高知识群体占比达75%。 加强党员日常教育管理，运用信息化手段，建立党员动态管理数 据库。组织开展“党员先锋指数”考评，将考评结果与评优评先、 激励关怀相结合，激发党员队伍活力。2025 年，共有 150 名党 员荣获集团级以上“两优一先”表彰。 四、聚焦事业为上，高素质干部人才队伍建设呈现新气象 坚持党管干部、党管人才原则，着力打造政治强、专业精、 作风优的骨干力量。一是优化干部选育管用。突出政治标准，健 全素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励的干部 工作体系。2025 年，通过竞争上岗、公开选拔等方式，提拔重 用中层干部 45 人，干部队伍知识结构、年龄结构进一步优化。 实施“青年英才”计划，遴选 30 名优秀年轻干部进行挂职锻炼、 轮岗交流。加强干部专业化能力培训