在 XX 公司作风建设提升会上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开公司作风建设提升会，这是一次正当 其时、意义深远的会议。会议的主题是“聚焦作风转变、强化能 力提升、深化执行力建设”，这十二个字，既是对我们过往工作 的深刻总结，更是对未来发展的精准导航。当前，我们正处在 “十四五”规划圆满收官和“十五五”规划谋篇布局的关键历史 交汇点。在这个承前启后、继往开来的重要时刻，进一步加强作 风建设，锻造一支“想干事、能干事、干成事”的铁军队伍，对 于我们抢抓战略机遇、应对风险挑战、实现高质量发展，具有极 端重要的现实意义和深远的历史意义。 刚才，XX 同志和 XX 同志分别就相关工作进行了部署，提 出了明确要求，我都完全同意。下面，我结合公司的发展实际和 当前面临的形势任务，再谈三点意见，与同志们共勉。 一、回首来路，深刻认识作风建设是企业行稳致远的生命线 回顾“十四五”时期，我们共同走过了一段极不平凡的奋斗 历程。面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，公 司党委始终将作风建设摆在突出位置，坚持刀刃向内、自我革命， 推动全体干部职工在思想淬炼和实践锻炼中砥砺成长，取得了一 系列来之不易的成绩。 (一)经营业绩在攻坚克难中稳步攀升。这五年，是我们经受 考验、逆势增长的五年。我们坚定不移地贯彻新发展理念，主 动融入国家重大战略布局，深耕核心市场，拓展新兴领域，经 营规模和发展质量实现了双提升。根据初步统计，自“十四五” 开局以来，公司累计实现新签合同额超过 XX 亿元，完成营业收 入近 XX 亿元。这些沉甸甸的数据背后，凝聚着全体干部职工的 心血与汗水，也印证了我们抓作风、促发展的战略定力。特别是 在市场竞争日趋白热化的背景下，我们的团队展现出了顽强的拼 搏精神，以务实高效的作风赢得了业主的信赖和市场的认可，为 企业的持续健康发展奠定了坚实的物质基础。 (二)管理效能在深化改革中持续优化。作风建设的成效，最 终要体现在管理水平的提升上。我们坚持问题导向，持续深化内 部改革。例如，在全公司范围内推行“三抓三提升”措施，通过 狠抓会前准备、会中考评、会后督办，有效改进了文风会风，提 升了会议质量和决策效率。我们还大力推动制度“废改立”工作， 系统梳理并完善了包括“三重一大”决策、财务管理、基层联系 点等一系列核心制度，让权力在阳光下运行，让各项工作有章可 循、有据可依。通过这些努力，我们看到的是，办事流程更加顺 畅，跨部门协同更加高效，管理费用和“三公”经费得到有效控 制，部分单位的管理费用同比压降超过 20%，员工群众也普遍反 映服务意识增强了，办事效率提高了，这正是作风转变带来的最 直观成果。 (三)发展后劲在创新驱动中不断增强。我们深刻认识到，科 技和人才是企业高质量发展的核心竞争力。公司党委始终坚持科 技强企、人才兴企战略，将作风建设与激发创新活力、培养骨 干人才紧密结合。在科技创新方面，我们持续加大研发投入， 鼓励全员参与技术革新和发明创造，仅过去几年就累计获得国家 级和省部级科技奖项数十项，取得各类专利授权超过 600 项，其 中发明专利占比显著提升。在人才培养方面，我们建立了从新员 工“启航”计划、骨干员工“基石”计划到高层次人才“领航者” 计划的分层分类培养体系。通过实施“青蓝工程”导师带徒、轮 岗交流、技能大师工作室等多种模式，加快培育具有卓越价值贡 献力的创新型、复合型人才。据不完全统计，近三年来，公司累 计组织各类培训超过 150 场，受训员工近 6000 人次，实现了员 工培训的全覆盖。正是这种对人才和创新的执着追求，为公司积 蓄了面向未来的强大动能。 肯定成绩的同时，我们更要清醒地看到，对标新时代新征程 的高标准严要求，对照公司“十五五”高质量发展的宏伟蓝图， 我们的作风建设依然存在不容忽视的短板和弱项。比如，少数干 部担当精神不足，“等、靠、要”思想依然存在;个别部门之间协 同不畅，“部门墙”现象时有发生，影响了整体工作效率;一些制 度执行“中梗阻”，存在“上热中温下冷”的情况;人才培养的系 统性、前瞻性仍需加强，领军人才和高技能人才队伍建设依然任 重道远。这些问题，是阻碍我们前进的“绊脚石”，是必须下大 力气解决的“硬骨头”。作风建设永远在路上，我们决不能有任 何喘口气、歇歇脚的想法。 二、认清形势，准确把握作风建设在新征程中的核心要义 同志们，当前我们正站在一个新的历史起点上。“十五五” 时期是公司实现转型升级、迈向更高质量发展的关键五年。我们 面临的内外部环境正在发生深刻而复杂的变化，这要求我们的思 想观念、能力素质和工作作风必须与时俱进，实现同步升级。 (一)强化“责任、担当、奉献”精神，应对时代挑战。当前， 行业发展逻辑已发生深刻变化，市场竞争从规模扩张转向质量效 益的比拼，传统的路径依赖难以为继。面对新形势，我们比以往 任何时候都更需要强化“责任、担当、奉献”的精神内核。何为 责任?责任就是守土有责、守土尽责，把岗位当阵地守、把工作 当事业干，对企业负责、对历史负责、对职工负责。何为担当? 担当就是面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对 失误敢于承担责任。在项目攻坚、市场开拓、风险化解等关键时 刻，